Florian Colin

Activité de Freelance pour grandes et moyennes entreprises, principalement à partir de la méthodologie décrite ici : https://www.businessflow-experience.fr/. 🏋️‍♂️Coaching / accompagnement de dirigeants ou CDO ou manager d'équipes data / IA ; 📈Déploiement d'une stratégie d'amélioration de la performance grâce aux données et aux outils technologiques (IA, Optimisation) ; 🤝Recrutement de profils dirigeants ou responsables d'équipes performance ou data ; 🎓Formation à la méthodologie BusinessFlow ; 🌱Conduite de projets clés dans les entreprises, mise en place de rituels d'amélioration continue à partir des données, formalisation et suivi d'objectifs à l'échelle d'une entreprise ou dans les équipes.

ADEO est une holding regroupant plus de 10 entreprises (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom, etc.) partageant un objectif commun : faire de la maison un lieu de vie agréable. En tant que Performance Data Leader chez Adeo, ma mission consistait à élaborer et déployer la Data Strategy la plus efficace pour favoriser l'amélioration continue de la performance des entreprises. Afin de concrétiser cette évolution des modes de travail, voici quelques-uns de mes principaux domaines de responsabilité : connaître et mesurer les économies générées par les initiatives data locales et globales (algorithmes, dashboarding, processus de monitoring), déployer les initiatives dans tous les pays où cela a du sens, challenger la stratégie relative à l'usage des données et des algorithmes des Business Units et son exécution, manager une équipe de Performance Data Analysts pour tester de nouvelles idées, organiser les processus OKR (Objectifs & Key Results) au niveau des Comité Exécutif des Business Units, mettre en place des processus de priorisation des projets, recruter des profils data au sein des sièges sociaux et des business units, piloter les synergies avec les Performance Data Leaders locaux, organiser des formations liées à la culture data ou sur les aspects techniques de la data science. Périmètre: 155k collaborateur, 31.5MM€ de GMV (Growth Merchandise Volume), 1000 points de ventes, 23 pays avec une présence physique ou digitale, 7 marketplaces, #1 sur le marché du DIY en Europe and #3 dans le Monde.

EURODECISION est une société basée à Versailles, spécialisée dans les techniques de recherche opérationnelle appliquées à la Supply Chain et au Transport, à la prévision, à l'ordonnancement et au Revenue Management. Mon rôle consistait à : (1) Communiquer sur les techniques d'optimisation pour résoudre les problèmes logistiques, réseauter avec mes pairs, identifier et lancer de nouveaux sujets et opportunités d'optimisation dans différents secteurs, animer des réunions de spécifications (2) Recueillir et analyser les besoins clients en mettant en avant les axes d'optimisation, rédiger des propositions commerciales et des spécifications générales, gérer le suivi des projets et répondre aux besoins clients (3) Mettre en œuvre et déployer des prototypes d'outils d'optimisation (POCs) (4) Apporter une expertise sur des projets d'optimisation spécifiques impliquant des problématiques de prévision, de supply chain ou d'ordonnancement des ressources humaines -- Techno: Windows, Java, Perl, Bash, R, CPLEX, Heuristiques, Excel, Powerpoint

J'ai travaillé au sein du département Recherche Opérationnelle d'Air France-KLM en tant que développeur en optimisation via EURODECISION. Au cours de ces trois années, mes principaux projets ont été : (1) Planification du personnel naviguant - Développement de nouvelles fonctionnalités et modélisation de nouvelles politiques dans le logiciel opérationnel interne, déploiement en production après phase de test ; - Refonte d'optimiseurs pour plusieurs types d'équipages et sur différents sujets (vols, souhaits, formations, etc.) ; - Analyses ad hoc basées sur la simulation et l'optimisation (ajout de nouvelles contraintes au modèle pour refléter les changements de politiques, les impacts financiers des règles, etc.), élaboration du business case et présentation des résultats ; - Gestion des retours utilisateurs et amélioration continue, accompagnement et facilitation lors des négociations entre la direction d'Air France et les organisations syndicales. (2) Autres sujets : création d'un outil d'optimisation de la planification des équipes au sol, amélioration du modèle de programmation linéaire pour affecter le personnel d'Air France aux points de stationnement de l'aéroport de Roissy-Charles de Gaulle, optimisation de la stratégie d'embauche des Personnels Navigants Techniques (pilotes). -- Techno: Linux, C++, GIT, Perl, Python, Bash, Linear Programming, CPLEX, heuristics, Excel, Powerpoint.