Florian LONTE MENGOME

– Diagnostic des processus industriels et identification des facteurs de pertes de performance opérationnelle – Impact business démontré : ~320 h/an perdues, 0,2 ETP, ≈ 11 k€ de coût et supérieur à 40% de perte de productivité – Déploiement d'une solution digitale pour améliorer l'efficacité opérationnelle – Réduction des coûts indirects liés aux processus papier (≈ 5 k€) – Mise en place d'indicateurs décisionnels pour le pilotage des activités – Accompagnement au changement et formation des équipes opérationnelles

– Calcul et estimation des provisions pour sinistres à payer (PSAP) à l'aide de méthodes déterministes et stochastiques – Analyse des engagements techniques et des risques (IBNR) pour des portefeuilles d'assurance – Développement de modèles prédictifs (Machine Learning, réseaux de neurones) pour l'estimation des règlements futurs

– Conception d'un data warehouse et mise en place des flux ETL pour centraliser les données métiers – Développement de dashboards décisionnels sous Power BI pour le suivi de la performance commerciale – Segmentation clients et mise en œuvre de modèles prédictifs pour optimiser les stratégies marketing

– Collecte, structuration et analyse de données issues d'études quantitatives et qualitatives – Exploitation des enquêtes et focus groups pour produire des insights décisionnels à forte valeur business – Croisement des données terrain et résultats d'études pour appuyer les recommandations stratégiques clients – Collaboration avec les équipes projet pour répondre aux problématiques business

– Collecte, structuration et analyse de données issues d'études quantitatives et qualitatives – Exploitation des enquêtes et focus groups pour produire des insights décisionnels à forte valeur business – Croisement des données terrain et résultats d'études pour appuyer les recommandations stratégiques clients – Collaboration avec les équipes projet pour répondre aux problématiques business