Florian Morin

Nous accompagnons les directions juridiques et les autres directions (achats, DSI, commercial, etc.) dans leurs projets de transformation, en conjuguant stratégie, outils et conduite du changement. 🎯 Nos deux offres clés : • Performance contractuelle : remettre le contrat au service de l’activité → Cartographie et optimisation des parcours contractuels → Choix et déploiement de solutions CLM → Intégration aux systèmes existants (ERP, CRM, achats…) → Appui aux directions opérationnelles (ventes, achats, finance…) • Performance juridique : améliorer l’efficacité, la lisibilité et la contribution de la direction juridique → Audit de maturité, schéma directeur → Mise en place d'outils Legaltech (Matter management, CLM, IP, gouvernance, etc…) → Refonte des processus → Structuration des indicateurs et pilotage par la donnée → Conduite du changement & acculturation métier Notre approche est hybride, concrète, orientée terrain — au service de solutions utiles, adoptées et alignées sur les enjeux de l’entreprise.

Chef de projet ERP (Sylob) sur les modules achats, vente et production : - Gestion des relations avec l’éditeur : coordination, suivi de l’avancement des travaux ; - Gestion des relations avec les utilisateurs : évolution, maintenance et formation ; - Développement de tableaux de bord stratégiques et opérationnels.