Floriana Cros

Création et Management de l'équipe Finance (sur 2 sites Paris / Marseille), 3 pôles : – Pôle Comptabilité (5 personnes) : – Comptabilité normes françaises, – Trésorerie, – Présentations des comptes – Pôle Contrôle de Gestion (3 personnes) : – Pilotage stratégique, suivi des indicateurs, – Processus budgétaire (plan à 3 ans) – Pôle Reporting IFRS / Consolidation (7 personne externes) : – Reporting immobilier et corporate (société de gestion) en normes IFRS – et Divers Projets Finance

– Consolideur - Palier France (30 sociétés) – Etablissement de comptes selon les normes IFRS en partant des comptes sociaux. – Supervision des processus de Reporting et Consolidation – Analyse et diffusion des évolutions réglementaires à l'ensemble des entités du Groupe SwissLife Palier France – Production de liasses non Assurance – Reporting Mensuels et Trimestriels – Retraitements IFRS: IFRS2 - Cash Settled – Retraitements de Consolidation: Elimination des opérations intragroupe, Elimination des Titres – Revue Analytique : variation N vs N-1 et variation N vs Budget – Validation des variations de Capitaux Propres des entités du Palier France – Réalisation de la preuve d'impôt – Préparation et Animation de la Présentation du Résultat IFRS consolidé et des principaux indicateurs clés – Management de Juniors: Formation et Revue des travaux – Relation directe avec le Groupe et les Commissaires aux comptes (CAC) – Participation aux projets d'amélioration des processus afin de garantir l'exhaustivité et la fiabilité des données – Mise en place de l'outil de consolidation BFC: de la conception générale à la mise en production (durée: 1 an) – Paramétrage du Logiciel à chaque arrêté trimestriel – Création d'Etats d'analyse et de reporting spécifiques aux besoins des utilisateurs et de la Direction – Formation interne des utilisateurs: Préparation des supports et Animation de formations – Conventions Réglementées : Refonte du processus de déclaration à destination du Conseil d'Administration et des CAC – Réconciliation des opérations intragroupe : Revue du processus et mise en place de la Piste d'Audit (durée : 5 mois)