Franck BERNARD

– Master achat approvisionnement supply chain, Licence pilotage des flux, TSMEL, Bac Pro, TLE – Salarié en entreprise – Création d'étude de cas à partir de projet professionnelle – Pilote pour les bacs pro et également les TSMEL sur leur projet

– Accompagnement du responsable expédition/management/optimisation des zones de stockage – Pilotage des flux avec un tableau de management visuel – Création d'un cahier des charges auprès d'un prestataire pour le chargement de container – Mise en place d'un barnum de stockage – Changements des flux interne

– Production de portes et de fenêtre – Responsable d'équipes (50) – Participation à des missions transverses avec la production – Réorganisation de la structure de stockage – Pilote de l'automatisation de la préparation de commandes avec une équipe projet – Mise en place du tableau de bords – Participation aux réunion avec les responsables de services – Mise en place de procédures et d'un tableau de management visuel pour le Pilotage de l'activités – Gestion de 9000 M2 de surface de stockage – Gestion de plus 10 000 références – Travail en 3*8, Week-end

– Production auto agrippant – Responsable d'équipes (25) – Participation à des missions transverses avec les ateliers – Réorganisation de la structure de stockage – Mise en place du tableaux de bords – Participation au réunions PIC, CEI – Mise en place de procédures – Gestion du budget du service – Auditeur en interne 5S, ISO 9001 TS – Gestion de prestataires en logistique – Animations de groupe de travail sur l'amélioration des conditions De travail – Pilote du projet d'externalisation de la logistique des flux sortant – Gestion de multi site pour une surface de 25000 M2 – Gestion de 6 000 références – Réunion de service – Participation aux audits des client

– Echafaudage-Etaiement – Mise en place du parc matériel – Gestion de 5000 M2 – Management d'une équipe (10) – Mise en place d'un adressage – Gestion et négociation auprès des transporteurs – Planification des commandes et gestion des approvisionnements de Matériel en intersites – Gestion des transports au quotidien en compte propre ou en externe

– Travaux Public – Participation aux équipes lors des rachats d'entreprise sur la partie logistique (expert) – Coordinateur pour l'ensemble des magasiniers (30) – Étude et mise en place de la gestion des stocks et des approvisionnements – Travail en transversalités avec BOUYGUES Construction pour des bases de vie en Afrique – Chef de projet avec une équipe pour créer le magasin type

– Travaux Public – Chef de projet dans l'implantation du nouvel entrepôt surface de 3600 M2 et 6000 M2 – Gestion des stocks et des parcs Matériels – Achats et négociation des produits auprès des différents fournisseurs – Pilote du projet de livraison des chantier en containers – Gestion de 10000 articles – Management (15) personnes

– Négoce en produits hydraulique – Mise en place d'une unité de stockage – Planification et gestion des commandes – Gestion des stocks dans le but d'optimiser les achats et approvisionnements – Management d'une équipe (7) personnes

– Négoce de chaussure – Mise en place d'un entrepôt – Organisation et coordination de l'entrepôt – Gestion des litiges fournisseurs – Management d'une équipe (15) – Optimisation des flux entrants – Pilote du changement avec la mise en place d'une structure de stockage 15000M2 – Gestion de 7000 articles en stock