Franck Beuf

• Audit SI et cadrage de la trajectoire de transformation. • Diagnostic 360° : processus, applicatifs, infra, sécurité ; risques et priorités. • Recommandations priorisées : quick wins + chantiers structurants. • Revue et renégociation des contrats prestataires (périmètre, SLA, coûts). • Migration ERP Quadratus → Odoo + refonte processus/workflows. • E-commerce B2B synchronisé ERP (webservices). • Digitalisation du point de vente : caisse, fidélité, CRM.

• Directeur de projet des deux solutions complémentaires à Sage : CRM et STORE B2B • Responsable R&D : Recettage et validation • Gestion du planning, du suivi de la roadmap et de l'équipe IT • Organisation et gestion du service • Recueil des besoins + rédaction cahier des charges. ERP : SAGE X3

Spécialisé dans les transitions et évolutions digitales, j’accompagne les entreprises dans leur évolution du système d’information et de l’organisation en proposant un schéma directeur cible adapté à leurs besoins. En tant que DSI de transition je suis en mesure d’assurer des missions variées telles que : - Alignement stratégique du système d'information - Audit du système d’information SI - Pilotage de la transformation digitale - Déploiement de progiciels d’entreprise (ERP) - Conduite de projets complexes - Préconisation et aide à la prise de décision - Amélioration de la performance du SI - Modification du parc et réseau informatique - Plan de continuité ou de reprise d’activité - Recrutement et formation de l’équipe IT - Gestion de situation de crise Et d'autres missions plus personnalisées en fonction de vos besoins.

• Audit SI et cadrage de la trajectoire de transformation. • Diagnostic 360° : processus, applicatifs, infra, sécurité ; risques et priorités. • Recommandations priorisées : quick wins + chantiers structurants. • Définition de l’architecture cible et des principes d’urbanisation SI. • Lancement du programme : roadmap, gouvernance et arbitrages Direction.

Audit SI et cadrage de la trajectoire de transformation. Diagnostic 360° : processus, applicatifs, infra, sécurité ; risques et priorités. Définition de la vision stratégique et mise à jour du schéma directeur. Pilotage des programmes ERP, CRM et PIM (cadrage, roadmap, risques, arbitrages). Gouvernance : animation COPIL/COMEX et reporting de pilotage. Conduite du changement : accompagnement des métiers et RH. ERP : MICROSOFT BUSINESS CENTRAL CRM : Microsoft Dynamics PIM : AKENEO

• Audit SI et cadrage de la trajectoire de transformation. • Diagnostic 360° : processus, applicatifs, infra, sécurité ; risques et priorités. • Revue et renégociation des contrats prestataires (périmètre, SLA, coûts). • Pilotage de la mise à jour ERP : cadrage, planning, recette, mise en production. • Implantation IT : siège, entrepôts et usine.

• Audit SI et cadrage de la trajectoire de transformation. • Diagnostic 360° : processus, applicatifs, infra, sécurité ; risques et priorités. • Revue et renégociation des contrats prestataires (périmètre, SLA, coûts). • Pilotage de la mise à jour ERP : cadrage, planning, recette, mise en production. • Implantation IT multi-sites : siège, entrepôts (ICPE) et usine.

• Cadrage refonte/évolutions portail B2B interfacé ERP. • Recueil des besoins + rédaction cahier des charges. • Chiffrage, consultation et négociation prestataire. • Pilotage prestataire (Lot 1) : suivi, recette, mise en œuvre.

> Gouvernance du SI et développement de l’activité : » Direction, coordination et animation du projet de migration de l’ERP Quadratus vers Sage Business Cloud X3 (Juin 2021) couvrant les services et fonctionnalités suivantes : • Gestion d’entrepôt logistique WMS • Gestion de la production GPAO • Gestion de la qualité / non-conformité • Achats et Ventes • Comptabilité » Conception et réalisation d’un tableau de bord BI consolidant l’ensemble du CA du Groupe » Conception et réalisation d’un e-commerce BtoC » Conception et réalisation d’un e-commerce BtoB relié directement à Sage via Webservices » Transformation digitale de nos points de ventes (système de caisse, fidélité, CRM, etc.) » Urbanisation du SI » Mise en œuvre du Cloud Computing » Réalisation du Schéma directeur » Rédaction des processus par activités > Management d’équipe : » Organisation et animation du service (périmètre de responsabilité, évaluation de la charge, pilotage de l’activité des collaborateurs internes et externes) » Réalisation des entretiens d’évaluation, gestion des besoins de la formation, recrutement > Management des activités projets » Pilotage de projets (délais, livrables, budget) » Méthodologie Agile : Scrum et Kanban » Coordination avec les autres services du groupe > Autres missions » Direction de projet MOA du nouveau siège social (1000m²) : Courant faible, informatique, réseau, sécurité. » Direction de projet MOA pour la mise en service de systèmes de vidéosurveillance, alarme, intrusion, contrôle d’accès et SSI sur l’ensemble du site (24 000 m²) » AMOA pour la mise en conformité ICPE des entrepôts logistique (8 000m²) » AMOA pour la construction de l'usine de production (4000m²) » ENVIRONNEMENT : WINDOWS,DEBIAN, WINDOWS SERVEUR, MICROSOFT AZURE » OUTILS DE GP : JIRA, MANTIS, SLACK, GIT » LANGAGE : PHP7, JAVASCRIPT, NODE JS » CMS : PRESTASHOP » FRAMEWORKS: SYMFONY, ANGULAR, BOOTSTRAP » BDD : MYSQL, MARIA DB, MONGODB » WEB SERVICES : API REST » ERP : QUADRATUS, CEGID, SAGE X3

> Missions principales réalisées » Réalisation, évolution et maintenance des 20 sites concessionnaires du groupe » Conception et réalisation d’un configurateur véhicules neufs » Maintenance du Legacy : site institutionnel, blog, back office (facturation, marketing et RH) » Mise en place de reporting automatisé » Conception et réalisation d’un ERP sur mesure » ENVIRONNEMENT : WINDOWS, MAC OS, UBUNTU, DEBIAN, DOCKER » OUTILS DE GESTIONS DE PROJET ET SUIVI DE TICKETS D’INCIDENTS : JIRA » LANGAGE : PHP5, JAVASCRIPT (JQUERY, AJAX), LESS, TWIG » FRAMEWORKS: SYMFONY 2 & 3, ANGULARJS, BOOTSTRAP, MATERIAL DESIGN » SYSTEMES DE DONNEES : MYSQL, DOCTRINE 2 » TEST UNITAIRE : ATOUM » TEST FONCTIONNEL : SAUCELABS » WEB SERVICES : API REST » INTEGRATION CONTINUE, AUTOMATISATION & DEPLOIEMENT : GIT, TRAVIS, SENSIOLABS INSIGHT, BLACKFIRE, CAPISTRANO

> Gestion de la relation client : écoute, conseils et accompagnement > Audit de l'existant et analyse des besoins, recommandations stratégiques > Rédaction de cahiers des charges et spécifications fonctionnelles > Planification et budget > Pilotage et management de plusieurs projets > Rédaction des propositions commerciales > Suivi de production, contrôle qualité, mise en ligne > Accompagnement, formation du client et des utilisateurs CMS : WORDPRESS, JOOMLA, DRUPAL, EZ PUBLISH, PRESTASHOP, MAGENTO FRAMEWORKS : SYMFONY 1.3, ZEND ERP : SAGE, CEGID

> Participation et assistance technique avant-vente > Pilotage de projet > Gestion / Animation d’équipe > Respect des délais HTML, XHTML, CSS, PHP, JAVASCRIPT, MYSQL CMS/E-COMMERCE: JOOMLA, WORDPRESS, DRUPAL, MAGENTO, OSCOMMERCE, PRESTASHOP

> Création de cahiers des charges >Développement de sites internet en php, javascript, mysql et cms o Artisan Travaux, site de mise en relation entre particuliers et artisans o Sites institutionnels correspondants à l’activité du bâtiment o Sites institutionnels labels artisan (eco artisan, maitre artisan, qualibat, etc..) > Création de chartes graphiques et de logos > Optimisation et actions de référencement > Mesure de l’audience et analyse du trafic > Recherche de partenaires > Campagnes publicitaires (newsletter, e-mailing, Google adwords) > Maintenance, mise à jour et gestion du contenu des sites > Dispense formation initiation web, création de site et référencement HTML, XHTML, CSS, PHP, JAVASCRIPT, MYSQL CMS: JOOMLA ! (ADMINISTRATEUR EXPERT), WORDPRESS