Franck Capliez

Gestion des projets de déploiement des solutions Acteos Consulting métier et process Animation des ateliers de cadrage Collecte des besoins clients et rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées Etablissement des plans projet Suivi des plannings et de la réalisation Dispatch et animation des différentes équipes participant au projet Gestion des comptes clients sur le parc existant (LEMOINE, PILEJE, ATLANTIC, LEA NATURE) Animation des COPIL et COPROJ Suivi de la rentabilité des projets Principales réalisations Déploiement de la solution WMS o SCALANDES - Plateforme de stockage du groupe Leclerc dans les Landes : 6 sites o PATIS SERVICE : 1 site (Aix-Les-Bains) o ORIAL : 1 site (Hirson) o SCAPNOR - Plateforme de stockage du groupe Leclerc au Nord de Paris : 5 sites Déploiement WCS o PLACO (SAINT-GOBAIN) : 1 site (Vaujours) o MUMM – PERRIER-JOUET : 2 sites (Reims et Epernay)

Intégration et Migration du produit STORELAND Conseil et analyse des besoins des clients Coordination de la conception, de la réalisation des applications Pilotage des projets jusqu'à leur mise en place En contact permanent avec les clients, garant de la réussite des projets Principales réalisations DEVRED (Amiens) – Migration STORELAND CELIO (Saint-Ouen) o Projet E-commerce (Interface, évolutions facturation, transfert inter dépôt, cartes cadeaux) o Flux EDI Etiquettes Prix pour les fournisseurs o Evolutions applicatives CASSIS PAPRIKA (Bruxelles) o Migration STORELAND o Projet E-commerce VERYWEAR (Villeneuve d’Ascq) – Evolutions applicatives STORELAND et LOG RF

Gestion des projets pour les services de l’entrepôt Animation ateliers cadrage Recueil des besoins Suivi prestataires externes Principales Réalisations Mise en place de la nouvelle application en développement interne (NOEMI) pilotant les entrepôts logistiques du groupe (2003-2006) o Participation aux choix de l’architecture et des outils de développement. o Etude de la faisabilité, des charges et délais o Rédaction des dossiers de cadrage et design (spécifications) o Management d’une équipe de 4 ingénieurs développeurs dont 1 interne Evolution de l’applicatif, exemple de mise en place de solutions o E-commerce : Adaptation de la préparation pour la mise en place du magasin sur internet, EDI avec Mondial Relay et La Poste o International : Traçabilité des origines et des codes douaniers, documents spéciaux Démarrage de l’entrepôt pour l’enseigne BIZZBEE (2007) Responsable informatique de la mise en service du Centre de Distribution JULES à Wattrelos (2008) o Domaine Logistique ▪ Prise en compte des spécificités du nouveau site dans NOEMI ▪ Mise en œuvre de la transitique (Automatisme) ▪ Pilotages et accompagnements des ressources informatiques internes et externes ▪ Pilotage et Validation des tests unitaires et recettes o Gestion Transverse des aspects techniques et humains hors du domaine logistique (RH, Système, Réseau, Téléphonie IP) Intégration au sein du groupe HAPPYCHIC de la logistique BRICE (2009-2010) o Etude des différents flux informatiques logistiques de l’enseigne o Evolution et montée de version du progiciel de gestion d’entrepôt WES avec DEMATIC (Saint-Etienne), étude d’impact et mise à jour des applicatifs spécifiques autour de l’application o Intégration des évolutions et assistance sur site (Le Mans)

Responsable de l’application EIFFEL (Pilotage du flux véhicule et constituant pour l’atelier ferrage de l’usine d’Aulnay) Rédaction des spécifications en collaboration avec les utilisateurs Organisation des tests d’intégration et de validation fonctionnelle Paramétrage, ajout de nouvelles fonctionnalités et mise au point de l’application Installation et réalisation de tests avec les utilisateurs et les automaticiens Suivi du démarrage des véhicules C3 puis C2 – Astreinte sur site Maintenance et rédactions des différentes documentations (Cahier de tests, Dossiers de liaison, de démarrage, d’intervention…)

Recensement du matériel (200) Relation et prises en compte des préconisations auprès des fournisseurs Application d’un plan d’action pour les mises à jour informatiques et la validation du comportement du matériel Equipe projet : 5 personnes dont prestataires externes