Franck CHERY

Au sein de l’équipe Process and Tools Achat, en liaison avec Direction financière Proposition et mise en œuvre de processus afin de permettre aux activités cédées à Veolia et celles conservées par Suez de continuer a opérer leurs commandes et factures dans Ivalua en assurant une ségrégation stricte entre les 2 sociétés.

Renfort de l’équipe Hypercare d’Ivalua post Go live du projet P2P Dalkia. Qualification des tickets, priorisation des fix , participation à la recherche des causes, gestion des tags, communication quotidienne avec client

Renfort de l’équipe projet pré Go Live. Analyse de l'intérêt de certains modules Ivalua dans le contexte industriel de Lisi Aerospace.

Déploiement de la solution de Procurement to Pay Ivalua au sein de l'ensemble des entités Eiffage. 1000 BU, 10000 utilisateurs, 25000 commandes fournisseur par semaine.

Haxoneo est avant tout la 1ère plateforme de groupement d’achats pour les entreprises de toutes tailles. Ne perdez plus de temps à chercher, comparer, négocier, commander : • Accédez à des tarifs grands comptes négociés dans 30 marchés auprès de 80 fournisseurs sur plus de 180 000 produits ou services • Gardez une relation directe avec les fournisseurs, vous êtes facturé directement par eux aux tarifs Haxoneo • Passez des commandes en ligne directement chez 18 fournisseurs incontournables • Bénéficiez d'un outil de commande simple et ergonomique, et contrôlez les droits des approvisionneurs • Accédez à des reportings simples et faciles à récupérer sous excel Avec Haxoneo, Libérez-vous des achats hors production à faibles enjeux http://www.haxoneo.com

En prestation au sein de la direction des achats groupe, phase de déploiement d’un logiciel de gestion des contrats Interface entre l’éditeur Ivalua, le S.I. achats et les 270 sites opérationnels. Préparation de la solution (paramétrage, rédaction des cahier de test, tests unitaires...) Mise en production (Intégration des données en masse, Rédaction de guide utilisateur, Formation des utilisateurs (80 personnes opérationnels et fonctions siège (juristes, acheteurs)) Suivi (Mise en place de reporting, Relation avec editeur Ivalua)

Prospection téléphonique et réseau. Réalisation et présentation de maquettes avec données prospects sur progiciel DS One, DS FM (Forcecast Management) , DS R.P (Requirements Planning)

Au sein de la direction des Achats groupe, en relation avec les sites opérationnels (résidences et villages) autour de Deauville. Formation des responsables de site sur le workflow de suivi de la validation des factures fournisseurs Relation avec les fournisseurs pour régler les problèmes d'approvisionnements et de facturations. Identification des gains achats liés aux synergies entre les sites et les achats groupe, et proposition d'action. Maîtrise des logiciels SAP SRM, Basware

Recherche de cibles en vue du rachat d'une PME par l'intermédiaire d'un LBO En collaboration avec un expert comptable et un avocat d'affaires : Analyse fin des comptes de PME de 2 à 5 M€ Estimation de la valorisation de l'entreprise Définition de montage financier, présentation aux banques Rédaction de lettres d'intention, de contrat de vente, "due diligence"

Entrepôt produit frais en flux tendus. 8600 tonnes préparées par mois, 63 collaborateurs Travail en 3/8, 6 jours sur 7. Chiffre d'Affaires de 5,6 M€ par an Recrutement et management des équipes Responsable de l'équilibre entre la qualité de prestation, les délais de livraison, et les coûts Responsable de la relation client Chef de projets opérationnels duplicables sur d'autres sites du groupe module radio WMS Gold et TMS Loxane

Plateforme transport et logistique produits frais. 50 collaborateurs, 15 poids lourds Chiffre d'affaires transport 3,2 M€, logistique 1,6 M€ Responsable de l'exploitation logistique et transport Garant du climat social, discussion avec les IRP Gestion immobilière du site (budget de rénovation jusqu'à 300 k€) Achat de prestation de transport

Plateforme Carrefour. Equipe de 30 collaborateurs. Préparation de commande, éclatement en flux extrêmement tendu (Marée et Volailles) Chargement d'une quarantaine de Semi Remorques

Equipe de 25 collaborateurs Dossier Decathlon Dossier MATTEL

20 ° Régiment d'Artillerie Poitiers Management de 30 soldats Formation opérationnelle des équipes