Franck Giami

– Leadership opérationnel – Pilotage de missions critiques – Structuration & gouvernance – Accélération business & direction commerciale – Gestion du changement – Coordination multi-acteurs – Vision stratégique & exécution rigoureuse – Conseil en systèmes et logiciels informatiques – Cybersécurité, protection des données & réponse à incident – Data science, IA appliquée & automatisation – Conception, développement & gestion de plateformes d'E-Learning – Création de solutions digitales sur mesure – Animation, effets spéciaux & production d'images avancées – Analyse & synthèse d'image pour la modélisation 2D/3D – Développement, intégration & commercialisation de logiciels & matériels informatiques

– Création de la société et développement commercial – Signature de comptes stratégiques et structuration du portefeuille clients – Définition et pilotage de la stratégie de croissance – Mise en place d'une organisation opérationnelle, technique et commerciale – Structuration des processus internes et des offres de services – Constitution et management d'une équipe reconnue sur le marché – Pilotage des activités cybersécurité, data science, IA, RGPD et infrastructure – Supervision des missions à forte valeur ajoutée – Accompagnement des organisations sur leurs enjeux de sécurité, conformité et transformation technologique – Gestion administrative, financière et sociale – Suivi des opérations, reporting et pilotage de la performance – Développement de partenariats stratégiques

– Développement du Pôle Cybersécurité et structuration de l'offre – Recrutement, management et montée en compétence des équipes – Pilotage des activités sécurité (IAM, RGPD, audits, gestion des risques) – Coordination des équipes techniques & projets – Mise en place de stratégies de croissance et d'efficacité opérationnelle – Gouvernance IT, sécurité logique et gestion du changement – Définition des KPI et optimisation des processus – Développement commercial et identification d'opportunités marché – Création d'un CyberLab (audits, pentests, PoC, systèmes embarqués) – Mise en place d'une trajectoire de certification (ISO 27001, PASSI) – Projets en cybersécurité embarquée & conformité ISO 21434 – Sécurisation ECU et intégration des normes dans les processus industriels – Référencements stratégiques en cybersécurité au niveau national et international

Big Data, Artificial Intelligence, Security, Neural network, CyberSecurity, GDPR/RGPD

– Direction opérationnelle d'un périmètre de 750 collaborateurs – Management de 6 agences (6 Directeurs d'agence, 25 commerciaux) – Animation commerciale multisectorielle : banque, finance, assurance, industrie, transport, télécoms, énergie, services, life science – Pilotage de la performance, des marges, des plans d'action et de la croissance – Création et animation des practices Life Science et IT Outsourcing – Développement de l'offre Sécurité des SI & RGPD – Réalisation d'audits sécurité et conformité RGPD – Structuration des processus commerciaux et opérationnels – Développement et consolidation des comptes stratégiques – Obtention de référencements majeurs au niveau national – Définition et mise en œuvre de stratégies commerciales – Gestion de comptes globaux (GAM) – Membre du COMEX & CODIR Modis & Euro Engineering – Animation et suivi des actions de lobbying – Coordination des équipes, montée en compétence et accompagnement du changement

– Direction d'un périmètre de 120 collaborateurs – Animation et management des équipes techniques et commerciales – Participation active au CODIR et à la stratégie de développement – Contribution aux actions de lobbying et aux orientations stratégiques – Création et développement des activités Infrastructure, Télécom et Sécurité – Mise en place et optimisation des processus techniques et opérationnels – Direction Technique : audits, animation, réorganisation, structuration des process – Développement et consolidation des comptes stratégiques – Obtention de référencements majeurs au niveau national – Gestion de comptes globaux (GAM) – Animation de workshops et pilotage d'actions commerciales à fort impact

– Création de l'entité et développement commercial – Signature de comptes stratégiques bancaires et industriels – Mise en place d'une organisation opérationnelle, technique et commerciale – Réalisation de PCA, PRA et audits de sécurité – Constitution et management d'une équipe experte reconnue sur le marché – Gestion administrative, financière et sociale de l'entité – Développement des activités Infrastructure & Télécom – Structuration des offres et pilotage opérationnel – Obtention de référencements stratégiques au niveau national – Gestion de comptes globaux (GAM) – Participation au COMEX Groupe – Contribution à la stratégie, aux orientations business et aux actions de lobbyin

– Développement commercial et gestion des affaires gagnées – Suivi des comptes et pilotage des missions associées – Contribution à la croissance de l'activité sécurité – Réalisation d'études et d'audits de sécurité – Analyse des risques, recommandations et plans d'action – Accompagnement des clients sur leurs enjeux de sécurité et conformité – Gestion administrative, financière et sociale de l'entité – Structuration des processus internes et optimisation du fonctionnement opérationnel

– Développement commercial, mis en place de contrats de référencement avec de nombreux grands comptes – Mise en place d'une stratégie commerciale afin développer l'activité en s'appuyant sur les forces du Groupe.

– Création de la société et développement commercial – Signature de contrats récurrents avec des comptes stratégiques à Paris, Toulouse et Marseille – Positionnement de l'entreprise comme acteur reconnu de la sécurité informatique – Mise en place d'une organisation opérationnelle, technique et commerciale – Structuration des processus internes et des offres de services – Constitution et management d'une équipe experte reconnue sur le marché – Réalisation d'audits de sécurité et d'analyses de risques – Officier de Sécurité de l'entreprise – Obtention de l'habilitation Confidentiel Défense pour la société – Gestion administrative, financière et sociale – Supervision des opérations et pilotage de la performance

– Pilotage du développement de l'activité Sécurité au niveau Groupe – Supervision de l'ensemble des activités d'ingénierie – Définition et mise en œuvre des orientations stratégiques – Mise en place de contrats-cadres – Obtention de nombreux référencements auprès d'acteurs bancaires, industriels et télécom – Structuration et consolidation du portefeuille clients – Gestion administrative, financière et sociale du périmètre – Optimisation des processus internes et des modes opératoires – Coordination des équipes et pilotage opérationnel

– Création et développement commercial auprès de grands comptes bancaires et financiers – Structuration du portefeuille clients et mise en place d'une dynamique de croissance durable – Constitution et management d'une équipe d'ingénieurs dédiée aux projets stratégiques – Organisation et supervision des activités techniques, opérationnelles et commerciales – Gestion administrative, financière et sociale du périmètre – Optimisation des processus internes et pilotage de la performance

– Gestion du relationnel de haut niveau auprès des grands comptes – Redéploiement commercial avec un marketing ciblé pour accélérer la croissance du chiffre d'affaires – Mise en place d'un consensus social fort : Projet d'Entreprise, management des équipes, évaluations de performance, communication interne – Réorganisation complète des structures pour optimiser les pôles marketing, commercial et technique – Réduction systématique des coûts fixes et optimisation des dépenses – Redressement et rentabilisation des entités les plus fragiles – Structuration des processus internes et amélioration de l'efficacité opérationnelle

– Création de la start-up et structuration de l'offre de services – Développement commercial et gestion d'un portefeuille de comptes stratégiques – Mise en place d'une dynamique de croissance durable – Recrutement et management d'ingénieurs spécialisés – Structuration des processus opérationnels et techniques – Suivi des comptes et pilotage des missions – Réalisation de missions d'intégration et de mise en place d'architectures techniques – Interventions en environnements Client/Serveur, UNIX, NT – Expertise sur les SGBD Oracle, Sybase et Informix

– Développement du chiffre d'affaires avec une approche grands comptes – Positionnement de l'entreprise comme acteur incontournable de l'IA émergente – Animation de la présence de l'entreprise auprès de la presse, conférences et salons spécialisés – Création et ouverture d'agences à Toulouse, Paris et Rennes – Mise en place d'une politique de recrutement d'ingénieurs spécialisés en IA – Structuration des équipes et des processus internes – Mise en place de partenariats durables avec constructeurs, éditeurs, laboratoires et universités – Développement d'un réseau d'acteurs technologiques de premier plan

– Organisation, animation et pilotage du département IA – Structuration des activités commerciales et techniques – Coordination des équipes et optimisation du fonctionnement opérationnel – Mise en place d'une stratégie commerciale autour du générateur de systèmes experts GURU, leader du marché à l'époque – Développement des ventes auprès des grands comptes, SSII et clients finaux – Construction d'un portefeuille clients durable et récurrent – Collaboration étroite avec le concepteur de GURU (Micro Data Base System – Lafayette, USA) – Participation à l'animation de l'écosystème IA et systèmes experts – Contribution au positionnement de l'offre sur un marché en pleine émergence

– Création d'un programme de formation dédié à l'informatique et à l'Enseignement Assisté par Ordinateur – Structuration des contenus pédagogiques et des parcours de formation – Prospection et développement d'un portefeuille clients – Vente de séminaires inter-entreprises et intra-entreprise – Animation de la relation commerciale et suivi des actions de formation – Gestion du département formation – Coordination avec les équipes pédagogiques et techniques – Contribution à la montée en puissance de l'activité E.A.O au sein du groupe

– Analyse pédagogique pour la création de contenus d'apprentissage interactifs – Réalisation de didacticiels destinés à des environnements grands comptes – Définition des parcours pédagogiques et des logiques d'apprentissage assisté par ordinateur – Mise au point de nouveaux produits d'E.A.O – Conception d'un langage auteur dédié – Développement d'interfaces et d'outils facilitant la création de modules pédagogiques – Gestion complète des projets E.A.O, de la conception à la livraison – Collaboration avec les équipes techniques, pédagogiques et métiers – Contribution à l'évolution des solutions éducatives numériques de l'entreprise