François Blanc

Créé par Stanwell Consulting, WedR aide ses clients à se transformer par le projet et la création de nouveaux usages depuis l’idéation (design thinking, exploration…) jusqu’à la mise en œuvre concrète (développement, test & learn…) en passant par la gestion des défis organisationnels induits (agilité, nouvelles pratiques managériales…). Les projets de transformation nécessitent agilité, créativité, design et savoir-faire. Dans ce cadre, les équipes WedR s’attachent à challenger, inspirer et apporter à leurs clients les outils et méthodes nécessaires pour co-créer avec leurs équipes, afin de répondre aux nouveaux enjeux d’un monde qui change à pleine vitesse.

Créé en 2006, Stanwell Consulting est un cabinet de conseil en stratégie et en organisation spécialisé dans les Services Financiers (banque et assurance), Stanwell poursuit sa croissance et diversifie son expertise dans le Retail & Supply Chain (grande distribution et e-commerce). Stanwell représente aujourd’hui:- une équipe de 100 consultants, issus des meilleures formations scientifiques et commerciales, dirigée par neuf associés, dans une structure de partnership,- un cabinet indépendant, sans conflit d’intérêts, garantissant une objectivité totale dans nos recommandations,- un chiffre d’affaires de 28 millions d’euros. Nous accompagnons nos clients à l’international via des missions récurrentes en Europe (Belgique, UK, Pologne, Turquie, Italie, Suisse, Luxembourg) et en Afrique du Nord (Maroc) mais aussi des missions ponctuelles en Asie (Singapore, Hong Kong) et aux Etats-Unis. En 2014, 25% de nos effectifs étaient sur des missions à l’étranger.

Au sein du département Qualité et développement des centres de langues : • Elaboration d’un nouveau référentiel Qualité pour l’ensemble des centres de langue du réseau de l’Institut Français et des Alliances Françaises (coordination de 190 centres dans plus de 40 pays). • Rédaction et diffusion de la documentation liée à la mise en place du nouveau référentiel. • Conduite du changement : entretiens et formation à distance des équipes. • Aide au déploiement d’un logiciel de gestion de la qualité ((intranet, gestion électronique documentaire, réseau social professionnel).

Missions d’audit légal et de certifications des comptes dans des secteurs variés (Banque, Banque en ligne, Société d’investissements, Assurance/Prévoyance).

• Recrutement, formation et management d’une équipe de 60 personnes chargée de l’accueil des 1300 candidats aux oraux d’ESCP Europe. • Gestion d’un budget de 10 000 euros, mise en place de partenariats et gestion des relations avec différents prestataires (hotêls, restaurants…). • En charge de la logistique (nourriture, couchage, orientation des étudiants…) durant les deux semaines d’épreuves.

Participation à l'élaboration d'une campagne Marketing digitale et prospection client.