François Hiault

CFO / DAF à temps partagé auprès de start-ups, PME et grands comptes dans divers secteurs (notamment tech, services et immobilier). Missions principales : • Structuration et pilotage financier (mise en place de reportings, amélioration de la visibilité cash et des indicateurs de performance) • Business planning et modélisation financière multi scénarios (budget, BP, valorisation) • Gestion de la trésorerie et sécurisation du runway • Accompagnement lors d'opérations de financement (levées de fonds, financements bancaires, subventions) • Croissance externe (M&A) : analyse de la cible, due diligence, détermination du prix d'achat, intégration post-acquisition Exemple de projets : • BPI France : mission de modélisation financière et valorisation d’actifs numériques dans le cadre du lancement d’un fonds d’investissement dédié au web3. • Financeclub – Groupe de courtage en crédit : CFO à temps plein (18 mois) Structuration de la fonction finance et des process Groupe dans le cadre d’un projet de build-up de PME de courtage en crédit (business plans, coordination conseils juridiques, pilotage financier, reporting, comptabilité, paie). 3 m€ de CA, 15 collaborateurs (hors franchisés), 4 acquisitions. • Primo Conciergerie – Gestion immobilière para-hôtelière pour la location saisonnière Accompagnement à la création et structuration de plusieurs agences de gestion immobilière (business plans, financement bancaire, comptabilité, organisation opérationnelle, pilotage). 10 collaborateurs, 100+ logements gérés. • Loftely - SaaS B2B de facturation pour les conciergeries : CFO part-time Pilotage financier, suivi de la marge et du MRR, suivi du cashburn et prévisionnel de trésorerie. • Parfumeurs du monde - PME industrielle dans la parfumerie : accompagnement opération de haut de bilan (préparation du deck, BP, conseil)

Aventure entrepreneuriale dans la finance décentralisée, avec la création d'une solution de financement pour actifs non cotés et projets Web3. Implication transverse sur l'ensemble du projet, de la définition de la vision à l'exécution opérationnelle: structuration financière et économique, conception des mécanismes de financement on-chain, pilotage du produit, coordination des développements, interactions avec l'écosystème (incubateur, partenaires, investisseurs). Projet incubé chez Cube3.

– Production management internship. – Introduction to production management, lean and manufacturing engineering. – Team management on various projects

– Various missions : certification of accounts, analysis of financial statements, physical inventories, review of internal control. – Participation in many forums.