francois massanes

Reporting to the CTO Built from scratch all the product team, culture, stack, process. Managing all the product and design teams (2 x PM+Product designer) teams and 18 engineers & owned 3 different B2B2C products. Our tech powered the scale of the business in 5 countries in 3 years (+300% growth) Launched a SAAS business model around the tech Area of expertise developed : GTM, Growth, experimentations, outcome oriented roadmap, No code & No scrum

Time For The Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour créer 100 entreprises luttant contre le réchauffement climatique. Il est possible de devenir actionnaire à partir d'un euro investi. Nous sommes la dernière génération à pouvoir éviter un effondrement du climat. Agissons ensemble ! Si vous souhaitez savoir comment vous engager, par ici : https://www.time-planet.com/fr

Equipe restructuring, cellule du département Deal Advisory Services de KPMG France Missions effectuées: Opérationnelles • Analyse et revue complète des process internes d’une entreprise e-commerce afin de mettre en place les « best practices » dans le cadre du processus d’intégration de deux nouvelles filiales récemment acquises à l'étranger Financières • Participation à l'élaboration de prévisions de trésorerie à court-terme, de proposition d'apurement du passif, et d'analyse des créances clients/fournisseurs pour des entreprises en période d’observation ou proches de la cessation de paiement • Missions d’affacturage (factoring) pour le compte d’un grand groupe bancaire Veille et rédaction de pitchs • Rédaction de nombreux Pitchs : secteur pharmaceutique, Automobile, sportif… • Veille et recherche de prospects

Interflora est le leader sur le marché français et à l'international de la transmission florale avec un réseau composé de plus de 5200 fleuristes en France. Missions effectuées : Analyses de la stratégie e-commerce • Rédaction de rapports portant sur l’analyse de gammes en perte de vitesse et proposition de stratégies de renouvellement/modifications de ces gammes. Présentation de ces rapports au directeur général Interflora France • Création d’un reporting permettant d’optimiser l’analyse de l’impact lié au changement de la stratégie pricing sur une période d’un an. Missions opérationnelles et veille • Aide à la création et mise en ligne (back end) de la gamme 2015 ainsi que du pricing • Veille concurrentielle et analyse du changement de la stratégie marketing des différents acteurs de la vente florale en ligne dans un contexte de fortes mutations

Les Corporate Games sont le premier challenge multi-sports inter-entreprises dans le monde, organisés depuis 28 ans dans plus de 60 villes internationales et 25 pays. Participation à l'établissement de la franchise aux Emirats Arabes Unis dans un environnement start-up au sein d'une équipe de 6 personnes. Missions effectuées: Missions commerciales et marketing • Amélioration de la plaquette commerciale et des outils de communication externes : réseaux sociaux (Facebook, Twitter), blog • Recherche de prospects, prise de contacts et signatures de trois contrats avec des entreprises participantes et des sponsors Missions opérationnelles • Assistance directe au directeur opérationnel dans l’organisation de l’évènement : organisation des lieux, gestion et commande des divers équipements nécessaires aux participants et à l’installation des lieux