✨ François-Xavier Faucher
Transition Manager - Programme Director & Digital Transformation | Governance · Business/IT Interface · Adoption | AI Practitioner
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Salaire / Taux journalier
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Paris, France
Mobilité : Île-de-France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
25 ans de transformation digitale et de pilotage de programmes complexes - 10 ans de management de transition dans des environnements sous pression - fusions, restructurations, projets SI critiques, organisations en construction ou en dérive. J'interviens en architecte quand il faut construire, en solver quand il faut débloquer. Dans les deux cas : vision d'abord, alignement des parties prenantes, puis exécution. Rigueur de programme manager, finesse dans les rapports humains, sensibilité design, pratique terrain de l'IA depuis 2022 (C++ / Python, LLMs). Terrains d'intervention : - Direction de programme sans pilote - reprise en cours de mission - Déploiement de programmes SI critiques (ERP, LMS/LXP, multi-sites, budgets >10M€) - Transformation digitale 360° - stratégie, IT, processus, adoption terrain - Structuration post-fusion / réorganisation - Conduite du changement complexe - résistances, multi-parties prenantes - Digital learning & transformation pédagogique Disponible immédiatement Vision 360° (humain · IT · business) - cap en contexte incertain et en mouvement.
Expérience de travail
OMNES EducationFreelance
déc. 2023 - mars 2026
2 ans 4 mois
Directeur de Programme — Déploiement et Roadmap ERP Pédagogie & Scolarité - Manager de Transition
juin 2024 - mars 2026
1 an 10 mois
Contexte : Programme ERP sans gouvernance consolidée au démarrage — périmètre multi-écoles non stabilisé, forte pression calendaire, équipes IT et métier en tension, contexte LBO, budget 15M€. Mission : structurer, sécuriser et livrer. ✓ Migration réussie · délais / budget / qualité · Gain 2 ETP via IA ▸ STRUCTURATION : gouvernance, périmètre, planning directeur, gestion des dépendances, mécanismes d'arbitrage, suivi capacitaire. ▸ DÉPLOIEMENT : cadencement, orchestration roadmap ERP, sécurisation, amélioration qualité et productivité via IA (automatisation traitements, knowledge management en langage naturel), convergence inter-écoles — trajectoires, priorités, standards. ▸ ADOPTION : dispositif de formation structuré ADKAR, boucles de retour terrain, focus continuité d'activité et appropriation utilisateurs. ▸ INTERFACE MÉTIER / IT : synchronisation vision métier, alignement Groupe / écoles / équipes IT. ▸ TRAJECTOIRE CIBLE : blueprint, schéma directeur, roadmap transverse (métier & IT), cohérence bout-en-bout. ▸ MANAGEMENT DE L’EQUIPE : gestion des opérations.
Chef de Projet Transformation
déc. 2023 - juil. 2024
8 mois
sécurisation changement ERP, feuille de route outils Direction Pédagogie & Éducation.
Fondateur - Creative Technologist / R&D
Toysfab
août 2012 - mars 2026
13 ans 8 mois
Activité maker en parallèle de mes missions professionnelles - Conception de solutions hybrides mêlant électronique embarquée (Arduino), robotique, impression 3D, IA générative et biologie. Exemple : développement de SABINE, un banc de test automatisé pour dispositif médical anti-bruxisme, intégrant mécanique imprimée en 3D, firmware Arduino et interface Python co-développée avec des modèles d’IA. Pratique intensive des IA (LLM, agents) sur cas d’usage concrets / Animation d’ateliers de créativité et de pensée innovante à destination de professionnels (idéation, prototypage rapide, tech hybride).
Membre du comité de mission
FILMAHI
avr. 2023 - déc. 2025
2 ans 9 mois
Société à mission — inclusion par la montée en compétences et l'insertion professionnelle.
Directeur Pédagogie & Digital Learning – Manager de Transition
Lefebvre Dalloz
oct. 2020 - oct. 2022
2 ans 1 mois
Paris, France
Contexte : 5 marques pédagogiques sans stratégie commune, identités et outils disparates, pôle à unifier post-fusion. Mission : créer une direction de la pédagogie et du digital learning from scratch. ✓ Pôle unifié et opérationnel · Charte Pédagogique et nouvelle offre validées en CODIR et déployées. Digital Factory créée · Management 20 ETP ▸ MANAGEMENT : recrutement, remobilisation, nouvelle organisation groupe. ▸ STRATÉGIE PÉDAGOGIQUE : Charte pédagogique groupe, business model innovant, ingénierie blended / hybride / 100% digital, convergence éditoriale. ▸ PROJETS IT : Pilotage Schéma Directeur — LMS, IA-Powered LXP, Adaptive learning, LRS. ▸ DIGITAL FACTORY : création et pilotage, amélioration de l'expérience apprenant, parcours inclusifs. ▸ MANAGEMENT DE L’EQUIPE : recrutement, gestion du portefeuille projet, montée en compétence.
Coach projets innovants
Maker Faire FranceFreelance
mai 2021 - mars 2022
11 mois
Conseil en innovation pour projets en incubation : cadrage méthodologique, cohérence technique et économique, résolution de problèmes en CODEV
Go2prod
mars 2010 - août 2020
10 ans 6 mois
Permanent Part-time
Formateur en Design Management
nov. 2013 - août 2020
6 ans 10 mois
Permanent Part-time
Design Thinking & Design management — modules 12h à 36h. Sofrecom / ESSEC Business School / ACCOR / ISG Paris / Master MOI Paris X / Master Humanités & Mgt Paris X / IMAC / ICN
Fondateur, CEO
mars 2010 - janv. 2014
3 ans 11 mois
Paris, France
Plateforme B2B trilingue co-création entreprises / designers : services de sourcing, innovation ouverte, RFQ, négociation contrat sous-traitance… pour l’industrie. Quelques réalisations : réingénierie d’une table d’examen médical disruptive (Midmark Europe) / fabrication de mobilier en Plexiglas (AG Products) / accompagnement créatif pour la création d’une marque de maroquinerie (Anne Fuzeau Production) / identification de solutions disruptives pour un packaging / une forme galénique (industrie pharmaceutique – confidentiel) / résolution de problématiques de sécurité pour un fabricant d’équipements industriels (confidentiel) / blog sur les bonnes pratiques du design industriel – une référence dans le secteur (go2prodblog.com – 20 000 abonnés) / communauté active de plus de 300 designers, réseau de plus de 2 500 designers.
Directeur des projets stratégiques - Manager de Transition
Exterion Media France
sept. 2019 - mai 2020
9 mois
92130 Issy-les-Moulineaux, France
Contexte : Direction SI et projets réorganisée suite à départ non anticipé — roadmap bloquée, portefeuille projets non arbitré. Mission : reprendre la direction des projets, clarifier les priorités, relancer l’exécution. ✓ Direction stabilisée · Roadmap arbitrée · Architecture SI et Data validée pour démarrage · Management 5 ETP ▸ TRANSFO & SI : redéfinition en binôme avec le DSI de l’architecture SI, désoclage ERP JD Edwards, urbanisation, BP (4 ans, 4M€). ▸ STRATÉGIE : plan stratégique 2020, arbitrages portefeuille projets. ▸ COMMERCE : déploiement offres DOOH, CPM audience, programmatique, refonte outils de vente, refonte UX, approche eProcurement.
Manager Transformation Digitale - Manager de Transition
RICOH IMAGING EUROPEFreelance
sept. 2018 - août 2019
1 an
7620 Paris, Danemark
Contexte : Présence digitale Europe fragmentée (40+ sites, 10 Magento, 17 langues) sans stratégie unifiée, e-Commerce sous-exploité. Mission : audit 360°, recommandations stratégiques et transformation. ✓ eCommerce relancé : Stratégie et BP validés · Contrat sous-traitance signé · Objectif CA 2M€ FY'20 ▸ AUDIT 360° : marque, SEO, UX, organisation et compétences équipe, technique — 40+ sites, 10 Magento, 17 langues. ▸ RECOMMANDATIONS : positionnement, roadmap IT, choix prestataires, négociation (200k€+). ▸ TRANSFORMATION : co-construction design thinking, KPIs, stratégie data.
eCommerce manager - Manager de transition
Ricoh FranceFreelance
mai 2017 - oct. 2018
1 an 6 mois
7620 Paris, Danemark
Mise en place du canal de ventes directes TPE : stratégie, UX, ops, inbound. Spécification, déploiement, acquisition.
Consultant innovation
BCG Digital VenturesFreelance
juil. 2016 - déc. 2016
6 mois
Milan - Paris
Expertise e-Commerce, design thinking, méthodologies orientées utilisateur. Clients confidentiels.
Expert e-Commerce
Alcatel mobileFreelance
mai 2016 - juil. 2016
3 mois
7620 Paris, Danemark
Stratégie, RFQ, négociation contrat sous-traitance.
e-Commerce Director EMEA - Manager de Transition
HTCFreelance
déc. 2013 - janv. 2016
2 ans 2 mois
7620 Paris, Danemark
Contexte : Canal B2B en repli, besoin d’un relai de croissance B2C “Direct to consumer” ✓ Canal B2C EMEA créé et déployé · Contrat sous-traitance mis en œuvre · CA 1,5M€ FY'15 Création et déploiement du canal de ventes directes (stratégie, logistique, UX, opérations, service clients). Négociation contrat marque blanche, intégration à l'expérience client globale HTC.
Directeur des Operations - Screentonic
Microsoft/ Mobile Advertising Platform
juil. 2007 - oct. 2009
2 ans 4 mois
Management 11 ETP Direction des opérations et R&D pour plateformes d’adserving mobiles Intégration activités après rachat de la startup par Microsoft.
Directeur de mission
Jipo - Novedia Consulting
nov. 2006 - oct. 2007
1 an
OrangeFreelance
oct. 2006 - août 2007
11 mois
Paris, France
Product Owner
déc. 2006 - août 2007
9 mois
Paris, France
France Télécoms - Direction des contenus applications musique embarquées mobiles
Chef de projet acquisition online
oct. 2006 - déc. 2006
3 mois
Paris, France
Orange Internet SEA / SEM / SEO
Directeur projets transverses
LaSer (Galeries Lafayettes Group)
mars 2006 - oct. 2006
8 mois
Déploiement d'un programme de fidélisation (SI et Call center) européen pour Sephora
Consultant Senior
SRM
nov. 2001 - mars 2006
4 ans 5 mois
Chef de projet Analyse de la chaine de valeur
EQUANT FRANCE SA
sept. 2005 - déc. 2005
4 mois
Paris, France
Analyse de la chaine de valeur en vue de la convergence Transpac / Equant et de l'outsourcing de la chaine de provisioning
Responsable de la migration Navigo (GIE Comutitres)
GIE Comutitres
sept. 2002 - juil. 2005
2 ans 11 mois
Paris, France
Migration juridique, technique et commerciale de 700.000 contrats d’abonnements. Succès total de la bascule Mai 2005.
Conduite du Changement pour Maroc Télécom branche entreprises
Maroc Telecom
févr. 2001 - août 2001
7 mois
Casablanca-Settat, Morocco
Assistance à la réorganisation de la branche entreprise de Maroc Télécom, dans le cadre de la libéralisation du marché marocain
Jipo
janv. 1998 - mars 2001
3 ans 3 mois
Analyste Financier
févr. 1998 - mars 2001
3 ans 2 mois
Consultant Analyse Financière - Benchmark Financier Interne, Financial modelling - Clients : Wanadoo, France; La Poste, France
Chef de projet Marketing projets telecoms
janv. 1998 - janv. 2001
3 ans 1 mois
Strategic marketing & operational marketing, transversal project management (marketing / sales / IS / prod) Clients for these missions : Mobilix, Danemark ; Mobistar, Belgique ; France Télécom dir. internationale, France ; Voxtel, Moldavie ; Libercom, Bénin ; 9 Télécom, France ; Outremer Télécom, France ; SNCF, France
Co-Founder
M-ISP
janv. 2001 - janv. 2001
1 mois
Start-up de fourniture de services Machine-to-Machine et d'internet mobile en B2B
Directeur du lancement pour l'opérateur GSM Mattel
Mattel
janv. 2000 - juil. 2000
7 mois
Nouakchott, Mauritanie
Directeur stratégique et opérationnel
Directeur Marketing pour le lancement de l'opérateur GSM Libercom
Libercom FIBRA
avr. 1999 - déc. 1999
9 mois
Cotonou, Bénin
Direction Marketing / lancement et croissance
Product Manager Junior
Hewlett-Packard
janv. 1996 - janv. 1997
1 an 1 mois
> Conception et mise en place de l'intranet de la division service au niveau France, puis Europe > Etude d'opportunités de service B2B Internet
Formation
Ecole de Design Nantes Atlantique
Design project management
2009 - 2009
1 mois
Continuing education
ESSCA
Master of Business Administration (MBA), Management School - Specialisation in Finance / Accounting
1993 - 1997
4 ans 1 mois
Portfolio
