François-Xavier Priou

Les dirigeants de TPE que j'accompagne ont souvent le même constat : ils multiplient les actions marketing, mais manquent de visibilité, de structure et de pilotage. Mon rôle consiste à concevoir et mettre en place des systèmes marketing simples et efficaces, capable de fonctionner dans la durée (même avec des ressources limitées). Concrêtement j'interviens pour : - Analyser l'existant et identifier ce qui freine réellement la performance (canaux, parcours clients, organisation) - Structurer une stratégie email et CRM comme socle du système : messages clairs, scénarios utiles, segmentation pertinente - Formaliser des process opérationnels pour que la stratégie soit exécutable, comprise et suivie dans le temps - Accompagner les équipes via des formations pratiques, orientées usage et autonomie Mon approche est volontairement pédagogique, pragmatique et orientée résultats. L'objectif n'est pas de multiplier les outils, mais de reprendre le contrôle, prendre de meilleures décisions et obtenir un impact business mesurable. Je suis convaincu qu'une stratégie bien pensée, bien exécutée et adaptée au terrain peut générer des résultats solides, même sans gros budgets.

Élaboration et animation d’ateliers de stratégies digitales individuels ou par groupe de 4 à 12 personnes. Modules enseignés : - Social media - Marketing digital - Inbound marketing - Marketing de contenu - Création d’un site internet sous Wordpress

Mon rôle consiste à opérer la communication digitale des quatre entreprises du Groupe. J'assure la promotion des activités sur LinkedIn ainsi que les sites internet en lien avec notre développeur. Je suis également chargé de conduire un projet de déploiement de réseau social interne, à destination des 115 salariés du Groupe. Je suis également en charge du lancement du site d’une nouvelle entreprise, du recueil des besoins à la coordination des prestataires.

En tant que chef de projet web, mon rôle consiste à organiser et à diriger le projet web de bout en bout. Dans l’exercice de cette fonction pour Cadr’Action, je recueille, analyse et traduis les besoins en fonctionnalités à implémenter dans le site. Le projet étant en Wordpress, je travaille également sur le paramétrage du site, l’optimisation du parcours utilisateur et le référencement pour optimiser sa visibilité sur Google. Le site comptabilise à ce jour 150 visites mensuelles et 15 inscriptions.

CapHornier propose un service de conseil en gestion de finance aux collectivités locales dans le Grand Ouest. En tant que responsable marketing digital, mon rôle consiste à élaborer et déployer des stratégies marketing afin d’optimiser la visibilité du cabinet et faciliter le travail des commerciaux. Ceci passe par la création d’une base de prospects de 5 mille contacts, la mise en place de stratégies et de scénarios de prospections pour optimiser le taux de transformation des prospects en clients et le déploiement d’un CRM d’avant-vente pour suivre toutes les étapes et automatiser certains process.

Sur ce poste, mon rôle consiste à concevoir et organiser la stratégie de communication digitale du groupe d’élus afin d’optimiser sa visibilité et de maximiser l’engagement des adhérents. Pour ce faire, je rédige du contenu d’actualité de façon hebdomadaire sur le blog et mets en place des stratégies pour optimiser la visibilité du blog et intéresser les adhérents. Grâce aux actions mises en place (référencements et segmentations des adhérents), le site comptabilise 200 visites mensuelles et le taux de couverture de notre newsletter hebdomadaire atteint les 57%.

Community Manager, mon rôle consiste à optimiser la visibilité du groupe, à créer et à maintenir le lien avec les clients via la création de contenus digitaux en lien avec l’immobilier et publiés sur le blog. J’élabore, déploie et pilote également la stratégie du groupe sur les sujets marketings et SEO. Grâce aux actions mises en place, nous sommes passés d’un article par mois à 4 articles par mois, le trafic sur le site a été multiplié par 2 et notre audience sur les réseaux a augmenté de 75%.

Après ma dernière année de master, j’ai souhaité aller au bout de mon projet de fin d’études qui s’articulait autour de la gestion de l’image et de la e-réputation en créant mon activité de conseil. Pendant 4 ans, j’ai accompagné mes clients, essentiellement des femmes et des hommes politiques dans leurs campagnes pour les élections municipales et départementales sur les sujets liés à la communication digitale, la mise en avant de parcours, d’histoires, d’idées et de la création de contenu engageant.

Politweet.fr met en relation toute la twittosphère politique avec les citoyens en les informants via les flux twitter des acteurs, commentateurs et journalistes politique qui font l'actualité.

En charge de l'accompagnement du lancement de l'application JooSport, de sa promotion et de l'entretien des relations avec la communauté et les partenaires.