François-Xavier Roussignol

Accompagnement de marques et organisations dans la définition et mise en place de leur stratégie de communication, sur des problématiques Corporate et BtoB. ⇢ Principaux secteurs : Aménagement du territoire, immobilier, BTP, Architecture, Design / Luxe, Conseil ⇢ Deux niveaux de prestations possibles : Temps long : réflexion stratégique aux côtés de l'équipe dirigeante et définition d'un plan de communication sur une année ou plus. Puis, mise en œuvre opérationnelle et/ou management de la réalisation de la feuille de route Ponctuel : mission liée à un besoin spécifique et/ou urgent

OULALA! accompagne les entreprises et organisations dans leur stratégie éditoriale et création de contenus de marque, en France et à l'international. Présentes à Paris et Lille, l'agence et les personnes qui l'animent portent la plus grande attention à l'écriture, à la précision des informations partagées et à la qualité de leur mise en forme (print, web, vidéo, audio ou event), tout en veillant à rester les plus accessibles et généreuses possible. 🖤 Raison d'être : “stimuler l’impact des marques et organisations en les guidant vers une communication véritablement engageante” 🌟 Principaux secteurs : Aménagement du territoire, immobilier, architecture, design, e-commerce

Coordination du marketing et de la communication de cet atelier dédié à la valorisation du patrimoine par la publicité, à la scénographie de marque et à la création artistique. Principales missions : . Stratégie éditoriale et production de contenus . Coordination des relations médias et de la présence en ligne (site, réseaux et autres plateformes de diffusion) . Accompagnement de l’équipe développement notamment sur les volets génération de lead et définition d’outils de commercialisation . Participation au déploiement de la démarche RSE et du discours associé . Storytelling + conception-redaction des réponses à appels d’offres et propositions scénographiques . Communication interne

Accompagnement d'entreprises issues essentiellement des secteurs immobilier, BTP, architecture, design et conseil en affaires publiques dans la définition et mise en oeuvre de leur stratégie de contenu. À ce titre, je leur apporte mes préconisations dans deux principaux domaines : leur communication institutionnelle ET opérationnelle. Quelques exemples concrets d'interventions : formulation de réponses à consultations/concours/appels d'offres, création de contenus print et web, réalisation d'actions presse, organisation d'événements de relations publiques... et plein d'autres choses !

Pendant près de 2 ans, j'ai réalisé mon rêve d'ado en me consacrant pleinement au voyage, à la photographie et à l’écriture. Bien que la réalité m'ait rattrapé à mon retour en France (covid etc.), je continue de combiner ces passions avec ma vie professionnelle. 🌏 Principaux pays visités sur la période : Islande, Norvège, Danemark, Inde, Thaïlande, Cambodge, Vietnam, Japon, USA, Mexique, Guatemala, Uruguay, Argentine.

Rattaché au Directeur Général, et membre du comité éxécutif, j’élaborais, pilotais, supervisais et évaluais la stratégie de communication globale et multi-régionale de l’entreprise, auprès de l’ensemble de ses parties prenantes : - Elus, collectivités et clients institutionnels : coordination d’une stratégie de communication d’influence s’appuyant notamment sur les relations presse, le site corporate, les médias sociaux et la production de contenus de marque. Fin 2017, cela s'est notamment traduit par le lancement du projet "Expériences Urbaines - l'observatoire du bien-être en ville", en collaboration avec GreenFlex, Panthéon Sorbonne et BVA ; - Clients professionnels, partenaires & prescripteurs (btob) : pilotage des actions et outils visant à promouvoir l’offre de Nacarat (moyens : web, print, salons et événements) - Clients particuliers (btoc) : accompagnement de la Direction du Marketing Opérationnel dans la définition des outils d’aide à la vente en immobilier résidentiel, en veillant notamment au respect d’une cohérence du discours et de l’identité visuelle (moyens : plateforme de marque, charte graphique) - Collaborateurs : déploiement des actions de com interne et développement de la marque employeur, en collaboration avec la Direction des Ressources Humaines (moyens : e-newsletter interne, réseaux sociaux d’entreprise, intranet, événements, etc.).

Interventions, à raison de 3h pendant un semestre, auprès d'étudiants de Master 1 (COMAL). Parmi les objectifs de ces séances : - permettre aux étudiants d'appréhender en quoi la communication corporate est devenue un levier stratégique de l'entreprise ; - expliquer les enjeux actuels de la communication corporate, les mutations du secteur et les métiers de demain ; - faire acquérir les bons réflexes pour remplir pleinement leur mission de jeune communicant, en leur donnant les clés de la réflexion stratégique. // Principaux thèmes développés : plateforme de marque, e-réputation, brand content, marketing d'influence, marque employeur, communication de crise

Au sein de la Direction de la communication de ce groupe de BTP familial, ma mission visait à cultiver la relation avec l'ensemble des publics de cet acteur d'envergure internationale. Communication externe : - coordination et/ou réalisation de projets en édition (plaquettes institutionnelles et commerciales, rapports d'activité, etc.) - coordination de projets web et vidéo - animation des relations presse (relations quotidiennes avec médias éco et BTP, organisation d'événements presse, diffusion de l'information) Communication interne : - conception, rédaction et réalisation de journaux internes - organisation d'événements internes (convention 600 pers.) - suivi de projets intranet

Rattaché au pôle Relations Publiques, je coordonnais l'organisation d'événements pour le compte de clients institutionnels et industriels : - scénarisation à partir du brief client, organisation logistique et accompagnement des participants ; - coordination de la réalisation des supports de communication, en lien avec le client et les créatifs de l'agence ; - accompagnement média des événements comprenant la rédaction + diffusion de communiqués/dossiers de presse et relationnel avec les journalistes. // Principaux budgets/clients : Commission Européenne et Ansell Ltd.

Journalisme d'entreprise : - mise en place de journaux internes décentralisés (par secteurs) - rédaction d'articles et dossiers pour le magazine interne Suivi de production digital & vidéo : - participation à la rédaction du cahier des charges de l'intranet - organisation d'un tournage pour une vidéo institutionnelle Événementiel : - organisation d'une journée Environnement sur le site auprès d'un public scolaire (200 élèves), en relation étroite avec les municipalités et écoles avoisinant le site

- Participation à la rédaction de recommandations clients ; - Suivi de projets avec le département créatif ; - Mise en place de supports de communication destinés à accroître la notoriété de l'agence, en lien avec le Directeur de Développement

Skills: Rédaction · Organisation d’événements · Journalisme d’entreprise