Frédéric Avet

Manager de transition | Conseil SI & Pilotage

Salaire / Taux journalier

Lille, France

Freelance, ouvert au CDI

Expertises

Stratégie & ConsultingGestion de projet - PMORGPDProject OwnerFinanceERPSAP ERPAchats

Langues

Anglais (Courant)FrançaisAllemand

À propos

Introduction

Manager de transition avec 25 ans d'expertise DSI et pilotage de programmes de transformation. Directeur d'opérations confirmé avec succès sur projets omni-canal et supply chain (budgets jusqu'à 3,5M€). Spécialisé en conseil SI, management de transition et conduite du changement pour optimiser vos transformations digitales.

Liens

Expérience de travail

Directeur de programme Stratégique

Frederic Avet ConseilFreelance

nov. 2023 - Présent

3 ans

Hybrid

Indépendant - Mission Auchan Retail France (Nov 2023 à aujourd’hui) Directeur de Programme Transverse (rattachement membre DG) Mission : Réussir le programme stratégique Harmonie de simplification des organisations, des processus et du SI, Réalisations : • Support à la définition des processus cibles de gestion (Marge sur Vente, Prix de Cession) en lien avec l’architecture du SI cible tout en garantissant une démarche d’harmonisation systématique entre tous les formats (Hyper, Super, Ultra Proxi, intégrés et Franchisés). • 128 ateliers de cadrage (Métier + IT) menés en moins de 2 mois. • Plus de 2000 J/H produits dans un délai de 5 mois avec une recette transverses IT + Métier, • Gestion d’un mode Task Force transverse niveau DG pendant 4 mois, • Programme composé de 5 lots. Environnement technique et métier : Toutes technologies (23 équipes produits impliquées) et toutes les directions métier de l’amont (offre) jusqu’aux magasins. Résultats : Respect de la date de Go Live au 01/01/2025 (année fiscale pleine) en mode Big Bang (250 magasins) sans aucun incident avec les félicitations du DG Auchan Retail.

Directeur des opérations

Groupe SII

sept. 2022 - juil. 2023

11 mois

Lille, France

En charge du Delivery pour l'agence de Lille : Projets à engagement, Plateaux Mutualisés et Centre de Services

Directeur des Systemes d’Information

Giphar

mars 2019 - oct. 2022

3 ans 8 mois

Loos-Paris-Grandvilliers

Senior Consultant Manager

NORGATEC Consulting

juin 2017 - mars 2019

1 an 10 mois

Région de Lille, France

Business Relationship Manager

Kingfisher IT Services

juin 2014 - juil. 2017

3 ans 2 mois

Templemars/Londres

La mission du BRM est au travers d'une relation de proximité avec les membres de Board et de leurs N-1 et de ses connaissances fonctionnelles de veiller à ce que la Strategy IT soit alignée avec la stratégie Business. Il challenge les besoins, il structure les projets et la présentation aux instances de gouvernances. Il construit en collaboration avec l'Operating Company le plan à 3 ans et le budget annuel. Il s'assure de la conformité des livraisons en terme de coûts délai qualité. Il est l'interlocuteur privilégié du métier y compris lors d'escalade.

Directeur de projet de transformation

Leroy Merlin

mars 2012 - juil. 2014

2 ans 5 mois

• Directeur du Projet de transformation Omni-canal de la Supply Chain de Leroy Merlin sur 3 ans avec une montée en charge progressive E-Commerce, Logistique de distribution et magasins. • Projet pilote Lean et support au déploiement • Elaboration de l’architecture Omni-Canal du SI avec l’intégration d’un ESB. • En charge de l’appel d’offre, négociation des contrats, de la structuration de l’équipe et de la stratégie de mise en œuvre et du budget (3,5 M€)

Directeur de projet Supply Chain

Leroy Merlin

janv. 2010 - janv. 2012

2 ans 1 mois

• Directeur de projet IT des projets Supply Chain de Leroy Merlin (Budget 2.1M€) - Remplacement de la solution WMS spécifique Adeo par la solution de Manhattan sur les 3 entrepôts - Mise en œuvre des nouveaux processus logistiques Ex : Cross-Docking, EDI

Responsable qualité de service IT

La Redoute

janv. 2007 - déc. 2009

3 ans

• Manager équipe ITIL de 7 personnes (SLM, Change Manager). • Responsable opérationnel sur 150 applications et 2,1 M€ de sous-traitance. • Négocier et suivre les niveaux de services (SLA, UC, OLA) avec les clients et l’ensemble des partenaires de services de la DSI (exploitant, TMA, Téléphonie, Réseaux…)

Chef de projet

Unilog - Crédit du Nord

janv. 2006 - déc. 2006

1 an

Missions : Responsable forfait facturation avec impératif sur le délai (contraintes légales) Chiffres : Manager équipe de 9 personnes, 2000 j/h dont 1000 au forfait, 50 systèmes opératoires. Sujets : Pilotage global (Budget, délais, hommes) avec ressources Unilog et internes.

AMOA

Unilog - La Redoute

mai 2004 - déc. 2005

1 an 8 mois

Missions : AMOA sur le projet TXT-PP(éditeur Italien) et projet Nouvelle organisation gérants Chiffres : Durée projet = 2,5 ans, 2M€ de Budget Sujets : Analyse des besoins de la Supply Chain, Paramétrage de la solution, Pilotage recette, conduite du changement (nouvelle fiche métier)

Chef de projet

Unilog - Crédit Agricole Nord de France

oct. 2002 - mai 2004

1 an 8 mois

Missions : CoPilote de la filière Migration de données du SI du CRCA Pas de Calais vers Comète (Unisys vers IBM) et fusion des caisses Nord et Pas de Calais. Chiffres : Filière de 20 personnes, budget global du projet = 8000 j/h pour 2,5 ans Sujets : Responsable de la migration, analyse, développement et Débug. Assistance à maîtrise d’ouvrage et correspondant technique des utilisateurs

Consultant Méthode

Unilog - Auchan

mars 2002 - oct. 2002

8 mois

Mission : Consultant méthode sur l’élaboration de l’outil méthodologique Auchan Sujets : Support aux Chefs de projet sur le respect des normes et procédures

Unilog - Schneider Electric

avr. 1999 - mars 2002

3 ans

Consultant Métier et SAP

janv. 2001 - mars 2002

1 an 3 mois

Mission : Consultant fonctionnel modules MM et PP Sujets : Élaborer la solution technique et fonctionnelle pour le domaine GPAO

Responsable TMA

avr. 1999 - janv. 2001

1 an 10 mois

Missions : Gestion de la maintenance corrective et évolutive, Patron de la TMA, des relations clients sur les domaines GPAO, Achat et Qualité Chiffres : équipe de 6 à 8 personnes, budgets projets (1200j/h/an)

Analyste programmeur

Unilog - Crédit du Nord

déc. 1997 - mars 1999

1 an 4 mois

Mission : Dans le cadre du projet Euro et AN2000, responsable de lot applicatif, normalisation des procédures de tests en intégration avec plusieurs domaines


Formation

HEI - Hautes Etudes d'Ingénieur

Ingénieur

1991 - 1996

5 ans 1 mois

HEI - Hautes Etudes d'Ingénieur

Portfolio

Manager de transformation et de programme

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