Frédéric Becq

Coaching ETHIQUE vers la réussite managériale en situation de crise, de récession et/ou de forte croissance. Arrêtez de chercher des causes, des coupables, ne laissez pas les problèmes gagner sur les solutions. Une vision claire, une stratégie, ne s’exécutent pas en un claquement de doigt, elles exigent un travail de co-construction avec vos équipes pour que celle-ci trouvent le comment, les solutions, les actions et l’énergie pour les mettre en œuvre. Je vous aide à Trouver rapidement vos solutions pour transformer vos problèmes de management en réussite Managériale 🎯 Un processus de coaching pas à pas où je vous guide vers vos solutions et votre réussite managériales. Les étapes clés (une ou plusieurs séances de 1h30 chacune par étape suivant l’histoire, le contexte et l’ampleur du problème) : ELOIGNER LE PROBLEME : contextualiser et déconstruire le problème qui vous empêche d’atteindre vos objectifs, comprendre qu’être focus sur le problème altère, diminue ou vous prive de toutes les initiatives de recherche de solutions (s’éloigner du problème pour qu’il perde son pouvoir de nuisance et se mettre FOCUS sur les solutions) PENSER SOLUTIONS : Identifier les solutions potentielles (le choix commence à trois) pour garder le libre arbitre de choisir la plus pertinente et le plans B. TO DO LIST DE MISE EN ŒUVRE DE LA SOLUTION AVEC LES ACTEURS CLES -La mise en œuvre est pensée en mode projet avec les acteurs clés de son déploiement, ils sont accompagnés en mode Agile orientée résultats/livrables le rythme de la supervision est défini.

Accompagnement de la transformation organisationnelle et stratégique de la DSI d’Amiens Métropole 60 agents (plan stratégique swot /financement, feuille de route, schéma directeur, missions par Pôle, organisation cible, définition des moyens de financement et de déploiement). Mise en place et développement d’un Centre de Services &Qualité DSI, pour 3750 agents, 37 Directions métiers, 38 communes, 84 écoles, 820 bâtiments, 13000 matériels, 120 applications , 9000 tickets incidents par an , 2000 demandes de ressources , 42 techniciens et ingénieurs à la DSI.

Coaching :de Dirigeants, Cadres et techniciens en orientation solutions (plus de 3000 heures de coaching). - Coaching de groupe, Animation d’Ateliers Collaboratifs, Team Building, Facilitation, Co-développement :(coachings collectifs et de groupes dans le cadre de fusion acquisition, développement, innovations, amélioration continue, conflits, cohésion, plus de 20 missions depuis 2008) - Animation d’ateliers d’échanges de pratiques, de co-développement :(un atelier par mois depuis 2009) - Recrutement/Evaluation/Coaching d’intégration :de Cadres et Techniciens dans les secteurs de l’industrie et les services.

Gérant de la SARL BB Décoration enseigne « Atmosphère » (6 salariés), Entreprise « familiale » de Service , vente et confection de textiles d’ameublement , vente de produits de décoration d’intérieur, à Reims 51100

Consultant Associé - SAS Entreprise & performance Ressources Humaines siège Caen « 15 salariés ». Principales Réalisations dans l’industrie , Logistique, Service, Santé, Médico-social, Institutionnels, collectivités territoriales . - Conduite de projets transversaux (Management /Organisation/Qualité/Amélioration continue/ Changement) : (plus de 30 projets). - Conduite de projet GPEC, développement des RH : Qualification/Classification /Formation/EAE/CEP/EP (8 projets). - Coaching :de Dirigeants, Cadres et techniciens en orientation solutions (plus de 3000 heures de coaching). - Coaching de groupe, Animation d’Ateliers Collaboratifs, Team Building, Facilitation, Co-développement :(coachings collectifs et de groupes dans le cadre de fusion acquisition, développement, innovations, amélioration continue, conflits, cohésion, plus de 20 missions depuis 2008) - Animation d’ateliers d’échanges de pratiques, de co-développement :(un atelier par mois depuis 2009) - Recrutement/Evaluation/Coaching d’intégration :de Cadres et Techniciens dans les secteurs de l’industrie et les services. - Direction, Ingénierie et animation de processus de formations : Ingénierie et Animation : Ecole des « managers opérationnels des bases logistiques de Système U Nord-Ouest ; Modules « management et projet personnel » pour les écoles de management de UIMM Champagne Ardenne ;Formations aux outils de la qualité et de l’amélioration continue à l’IPI Ecole de formation en alternance de « managers Industriels » niveau master 1 et 2; Animation de formations au développement personnel (confiance en soi, leadership, conflits, entretiens de recadrage, conduite de projet,…).

GERANT/Consultant SARL « F.B. CONSEIL » siège social Amiens 80. Conseil et Formation en matière de Développement des Organisations et des Ressources Humaines sur les régions Picardie/Champagne/Haute Marne.