
Frédéric Boineau
Architecte Ops & AI Product Builder | Ex-COO EdTec
Salaire / Taux journalier
79000 Niort, France
Mobilité : Paris, 79000 Niort, ...
Freelance, ouvert au CDI
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À propos
Introduction
Je transforme la complexité opérationnelle en levier de croissance brute. Ancien COO d'une scale-up EdTech (croissance de 0 à 6 M€ de CA), j'apporte 20 ans de vision stratégique à la puissance des technologies No-Code & IA. Mon approche n'est pas seulement technique : elle est centrée sur le ROI et l'agilité humaine. Ma mission via Shaaper : Moderniser vos systèmes de travail pour libérer jusqu’à 30 % de rendement opérationnel. Expertise technique & méthodologique : Architecture Scalable
Expérience de travail
Fondateur - CEO
Shaaper
oct. 2024 - Présent
2 ans 1 mois
Bordeaux, France
Mission 🎯 : Transformer la complexité opérationnelle des PME en levier de performance brute via l'IA et le No-Code. La croissance d'une organisation ne dépend plus de sa taille, mais de la modernité de ses systèmes de travail. J'accompagne les dirigeants dans la refonte globale de leur architecture opérationnelle pour maximiser le rendement et libérer le potentiel créatif des équipes. Expertises & Axes d'intervention : 🏗️ Architecture & Stratégie Ops : Audit 360° et design de flux opérationnels pour éliminer les frictions structurelles et fluidifier la collaboration. 🤖 Automatisation & IA : Modernisation de la stack technique et intégration d'agents IA (n8n, Make) pour automatiser les workflows complexes et supprimer les tâches à faible valeur ajoutée. 🧑💻 Product Building métier : Conception et déploiement d'écosystèmes sur-mesure (Airtable, Bubble, Notion) pour un pilotage "data-driven" en temps réel. 📈 Impact & Résultats : +30% de gain de rendement moyen constaté chez mes clients. Accompagnement stratégique de 350+ dirigeants dans leur trajectoire de transformation digitale. Mise en place de systèmes scalables permettant de soutenir la croissance sans explosion de la masse salariale.
Chief Operating Officer | Co-Fondateur
Doceo Formation France
févr. 2021 - août 2024
3 ans 7 mois
95700 Roissy-en-France, France
Mission 🎯: Pilotage et structuration de l’hypercroissance d'une scale-up EdTech. En tant que Co-fondateur et COO, j’ai orchestré la transformation d’une vision métier en une organisation scalable, alliant innovation digitale et excellence opérationnelle. Mon rôle a été d'agir comme le catalyseur de la croissance, garant de la performance et de la conformité du groupe. Expertise Opérations & Product : 🏗️ Architecture de solutions SaaS : Conception et déploiement de 4 solutions digitales propriétaires (ERP, CRM, Plateformes B2B) pour automatiser la gestion RH, financière et administrative. 🧑💻 Structuration de Marketplace B2B : Mise en place d’un écosystème connectant 500+ entreprises et 13 000+ consultants, avec automatisation complète du cycle contractuel et du suivi qualité. 📊 Pilotage Transverse & Gouvernance : Supervision de 7 pôles (RH, Finance, Sales, Tech, Ops, Marketing, Formation) via l’implémentation de KPI/OKR et de rituels de décision agiles. ⭐️ Conformité & Qualité : Pilotage du déploiement des processus pour l'obtention de la certification QUALIOPI. Réalisations & Impact (Hypercroissance) : 📈 Croissance exponentielle : Passage du CA de 0 à 6 M€ en 20 mois. 👥 Scale Humain : Recrutement et management de l'équipe (5 à 30 collaborateurs). 💰Levée de fonds : Supervision de 2 tours de table (1,2 M€ cumulés). 🚀 Lancement de Business Unit : Création ex-nihilo d'un CFA (CA 0 → 1,2 M€ en 2 ans).
Chief Operating Officer
Tutos'Me Pro
oct. 2018 - oct. 2020
2 ans 1 mois
60300 Senlis, France
Mission 🎯 : Développement et fiabilisation opérationnelle de la Business Unit Marchés Publics. En tant que COO, j’ai orchestré le développement commercial et structuré les opérations de la BU Public au sein d'une scale-up EdTech en hypercroissance, garantissant la fiabilité et la conformité contractuelle de 100+ marchés. Expertise Ops & Business Development : ⚙️ Coordination de Marchés Publics : Pilotage complet de la réponse à 72 appels d'offres remportés, suivi rigoureux de l'exécution et de la conformité contractuelle. 📈 Développement Commercial (B2B) : Gestion et fidélisation d'un portefeuille de 100+ clients actifs (Écoles, Centres de formation, Entreprises). 👥 Gestion des Ressources & Staffing : Supervision mensuelle du staffing et de la coordination de 100+ consultants-formateurs mobilisés sur le terrain. 📊 Sales Ops & Optimisation : Refonte et fiabilisation des processus de staffing, de contractualisation et de reporting pour automatiser et sécuriser les opérations. 📊 Impact & Résultats : MMR (Revenu Mensuel Récurrent) : Développement de la BU pour atteindre 500 K€. Fiabilité Opérationnelle : Renforcement critique de l'efficacité et de la conformité des opérations commerciales et pédagogiques.
Consultant en Management & Stratégie Opérationnelle
FB CONSULTING
janv. 2014 - sept. 2018
4 ans 9 mois
69340 Francheville, France
Mission 🎯: Conseil stratégique et opérationnel auprès de dirigeants de PME et Startups. Accompagnement de haut niveau pour sécuriser la croissance et optimiser la rentabilité des organisations. Cette période de 5 ans a été le socle de ma vision "Process First" : structurer avant de digitaliser. Expertise Conseil & Diagnostic : 📊 Diagnostics 360° & Audit de Performance : Audit complet des processus clés (Commerciaux, RH, Finance) pour identifier les leviers de rentabilité et supprimer les gaspillages opérationnels. 🧑💻 Plans Stratégiques & Pilotage : Élaboration de trajectoires de croissance et mise en place d'outils de décision (Dashboards, KPIs, OKRs). 🏗️ Structuration de Services : Design organisationnel et déploiement de pôles métiers (ADV, RH, Sales Ops) pour soutenir le passage à l'échelle. 💪 Coaching de Direction : Formation et mentorat de managers pour renforcer l'excellence opérationnelle et le leadership de terrain. Réalisations & Impact : Social Proof : Accompagnement stratégique de plus de 100 établissements et entreprises dans la sécurisation de leur modèle économique. Transition Executive : Expertise reconnue ayant mené à une prise de fonction en tant que COO (Chief Operating Officer) chez l'un des clients pour exécuter la stratégie définie à long terme.
Directeur Général & d'Exploitation
Luxury Hospitality Management Group
mars 2006 - avr. 2016
10 ans 2 mois
Paris, France
Mission 🎯 : Direction Générale et Management d’Opérations Complexes. Pilotage stratégique et opérationnel de centres de profit majeurs dans le secteur de l’Hospitality de luxe. Cette décennie a forgé ma capacité à diriger des organisations à forte intensité humaine et financière, avec une obsession pour la performance et l'excellence du service. Expertise Direction & Gestion : 🧑💻 Pilotage de Groupes Multi-sites : Direction générale de 3 établissements (CA 8 M€, 90+ collaborateurs), garant de la stratégie globale et de l'alignement opérationnel. 📈 Redressement & Growth : Spécialiste de la reprise d'établissements en difficulté, avec une réussite record de +177% de croissance du CA en un an via une refonte complète des process. 📊 Gestion Financière (P&L) : Maîtrise totale des comptes d'exploitation, optimisation drastique des coûts, négociation de contrats fournisseurs stratégiques et pilotage de la rentabilité. 💪 Leadership de Terrain : Management et recrutement d'équipes pluridisciplinaires (RH, commercial, exploitation) dans un environnement exigeant. Impact & Fondations 🚀: Expertise profonde en management d'opérations complexes et en gestion de la performance sous pression. Capacité démontrée à transformer des structures désorganisées en modèles rentables et scalables.
Formation
École Cube
Product Builder No Code (certification RNCP39108), Informatique, Intelligence artificielle, No-Code, Gestion de projet digital
2025 - 2025
4 mois
Résultat : Niveau 6 (Bac +3/4)
Activités et associations : Maîtrise de la stack Product Builder : Make, Airtable, Bubble.io, n8n, Framer, Softr, Glide, API Integration (OpenAI, Claude, Perplexity), Product Management, Méthodologie Agile.
Formation intensive de 4 mois (Bootcamp certifiant) axée sur la conception et le déploiement de solutions digitales complexes sans code. > Compétences acquises : Conception & Architecture : Analyse des besoins métiers, modélisation de bases de données relationnelles complexes et design d'interfaces (UX/UI). Automatisation de haut niveau : Création de workflows asynchrones et synchrones via Make et n8n, incluant la gestion d'erreurs et les webhooks. Intégration de l'IA Générative : Développement d'agents IA personnalisés via API pour automatiser la prise de décision et le traitement de données. Sécurité & Conformité : Mise en œuvre des bonnes pratiques de sécurité et de gestion des données (RGPD). Projet final : Développement d'un écosystème opérationnel complet incluant un back-office de pilotage et une automatisation totale des flux transactionnels.
Doceo Formation
Formation, Pédagogie et numérique, Formation et enseignement continus
2021 - 2021
4 mois
Résultat : Certifiation professionnelle
Activités et associations : Ingénierie pédagogique, Pédagogie active, Digital learning, Adaptive learning, Mentoring individualisé, Conception de supports digitaux.
Cette formation de 70 heures est axée sur la maîtrise du cycle complet de la formation professionnelle, avec une spécialisation forte sur le numérique et la pédagogie active. Axes majeurs du parcours : Ingénierie de formation : Capacité à définir des objectifs pédagogiques précis et à concevoir des trames de formation structurées. Digitalisation : Prise en main d'outils numériques opérationnels pour impliquer les apprenants et création de supports visuels percutants. Animation : Travail sur la posture de formateur et maîtrise des techniques de pédagogie interactive (présentiel et distanciel). Évaluation : Mise en œuvre de dispositifs d'évaluation des acquis et de satisfaction basés notamment sur le modèle Kirkpatrick. L'approche est résolument pratique avec la réalisation de 12 travaux pratiques et un accompagnement individuel de 8 heures par un mentor expert. Certification obtenue : "Concevoir et animer une formation avec une pédagogie active
EPMT - École de Paris des Métiers de la Table
Baccalauréat professionnel, Hôtellerie restauration
2002 - 2003
1 an 1 mois
L'école de la rigueur opérationnelle, de la discipline et de l'excellence de service qui a posé les fondations de ma carrière en management d'opérations complexes
Licences et certifications
RNCP39108 - Product Builder No-Code
Délivré le : –