Frederic B.

En statut indépendant (E.I.) depuis Mai 2004 - Auditeur - Société de services aux entreprises, administrations et collectivités - Chef de projets senior KPI Datawarehouse monde - Groupe ELIS / 3 personnes - Chef de projets senior MCO - Eiffage / 5 personnes - Chef de projets senior MOE - Cardif (groupe BNP Paribas) / 15 personnes - Directeur de projets suppléant MOE, PMO - SNCF / 6 chefs de projets - Consultant Audit - BMW Group France - Consultant senior AMOA - SNCF & CREDIT DU NORD - Responsable du pôle décisionnel MCO - HARMONIE MUTUELLE / 9 personnes - Chef de projet décisionnel AMOA - BPCE / 3 personnes - Formateur chez AXYA FORMATIONS - 3 sessions - Pilotage MCO - METRO CASH & CARRY / 3 personnes - Directeur de projets - GLAXOSMITHKLINE & IPSEN / 11 personnes - Chef de projet - SOCIETE GENERALE / 7 personnes - Directeur de projets TMA - RENAULT / 18 personnes

- Refonte du SI (Express/Essbase) du contrôle de gestion (Neuflize OBC) - Etude et réalisation d’un datamart (e-CP) de contrôle de gestion pour le domaine Finance et Contrôle (BNP-PARIBAS) - Réalisation d’un prototype technique et fonctionnel (BNP-PARIBAS) - Elaboration du datawarehouse d’activité assistance (Mondial Assistance France) - Etude comparative Harry/Oracle Express (Mondial Assistance France) - Elaboration des cubes/requêtes spécifiques sous Harry Cube (Mondial Assistance France) - Elaboration d’une base de rapprochement clients Banque/Assurance (AGF Assurances) - Hyperion Essbase - HIS - Analyzer / Concepts OLAP (Valoris)

- Modélisation et création du datamart RH et des rapports BO (Hôpitaux Civils de Colmar) - Mise en place d'un datawarehouse sur le suivi des contrats d’entretien du parc ascenseurs pour les départements marketing/commercial et finance (OTIS) - Réalisation du datamart de prévisions des ventes et intégration au datawarehouse (Moulinex) - Etude d’un système de pilotage pour les départements logistique, marketing et contrôle de gestion (NMPP) - Transfert de compétences et optimisations du datamart des stocks et ventes (PHILIPS) - Mise en œuvre d’une application de simulation des tableaux de gestion administrative informatisée (SG) - Conception d’un prototype d’un système simplifié de calcul des coûts du personnel (SG) - Mise en œuvre d’un système de suivi budgétaire de la direction des marchés (SG) - Mise en œuvre d’une base de données pour le suivi de la clientèle et des ventes (Jasmin éditions) - Maintenance évolutive sur une application de gestion du parc hôtelier (Accor) - Migration d’une application existante sous Express Objects (Cartier)