Frédéric CLEMENT

• Leadership Stratégique : Responsable de la trajectoire technique et du développement des offres. Elaboration de solutions clés en main pour automatiser les processus opérationnels en intégrant des fonctions de qualité, de traçabilité et de gouvernance des données pour répondre aux enjeux métiers. • Gestion Opérationnelle : Management direct et fonctionnel d’équipes MOE en méthode agile. Intervention en clientèle sur l’ensemble du périmètre data (Interface IT, Modélisation et Lead sur les orientations techniques et le développement des Workflows. • Réalisations : AEW / ATC : de l’analyse du besoin client au delivery en passant par la définition du MDD, les créations BDD ainsi que la construction des workflows Alteryx. Mise à disposition de Dashboard et formations utilisateurs sur Power BI pour gérer les Actifs Immobiliers / Parcs d’antennes. SNCF / KEOLIS : Déploiement de solutions sur mesure via Alteryx pour orchestrer les processus budgétaires et optimiser la gestion des coûts de transport. IQERA : Digitalisation des chaines de traitement de création et de gestion des factures (Workflows Talend).

• Management & Innovation : Encadrement de l’équipe production en charge de la gestion des Data et mise en place de l’implémentation des normes ISAE3402. • Conception & Reporting : Élaboration de Reportings internes et clients assurant la fiabilité des indicateurs pour une prise de décision éclairée. • Automatisation & Sécurisation : Création de workflows automatisés pour sécuriser les processus des paiements d’autorité, avec détection embarquée des fraudes. • Réalisations : Responsable de la Transformation digitale. Automatisation de tous les Reportings Internes et à destination des Mutuelles via Reportive. Définition, implémentation et cadrage des recettes MOA/MOE. Réalisation de Reportings sous Qlik à destination des analystes.

Développement de Reportings : Création et implémentation d’outils de pilotage des ventes, assurant une communication claire entre les forces commerciales et la direction. • Pilotage de Projets Data : Supervision et intervention technique sur l’implémentation des données suite à une fusion/acquisition. • Réalisations : Définition et élaboration d’un Data Warehouse intégrant les filiales. Coordinateur des différents pays, création de Dashboard sous Business Object et garant de la conduite du changement.

• Conception & Automatisation : Création et implémentation d’une base de données visant à gérer le pilotage des audits chez les clients. Mise en place d’un outil de génération automatique des dossiers d’audit pour le compte des auditeurs via ACCESS et Macros / Publipostage Word.