Frederic Crepin

Architecte domaine Direction Produits Internationaux (MDD) Evolution du SI (Offre, PLM, Supply, TMS) Urbanisation (referentiels, approche DATAMESH, convergence des SI) Gestion de la dette Developpement architecture RSE Projet Oracle Finance : intégration pays, nouvelles capacités data, facturation electronique

Supervision des signes vitaux des résidents en EHPAD et maisons de retraite, Gestion des alertes pour le personnel médical. Développement d'un bracelet connecté de santé, intégrant la gestion de la sécurité et la communication LORA. Projet incubé chez ALACRITE France depuis mai 2019

Projet CARDIOPREDICT : prévention des risques cardio-vasculaires Développement d'un algorithme d'analyse et prévention des risques cardio-vasculaires en temps réel, sur la base du profil de l'utilisateur et des données de santé transmises par un bracelet connecté.

Intégration de l'ERP SAP en Finance et Industrie Mise en place d'une plateforme d'echange des données

Mise en place de l'architecture Data Centric (principes, gouvernance) Refonte des référentiels de données Roadmap d'évolution du Référentiel Produit Auchan Retail France

2009 à aujourd'hui – Responsable SI Immobilier Résidentiel (CA 2.3 Mds €) Equipe de 40 personnes. Budget 4 M€. Evolution du SI Immobilier Résidentiel, aligné sur la stratégie digitale de l'entreprise. Orienté Client • Cadrage et mise en oeuvre du CRM • Construction du Référentiel Client Unique (MDM Informatica/Oracle) o Gains pour l'entreprise : meilleure connaissance client, amélioration du taux de transformation, efficacité commerciale. o Suivi de la relation client cross canal • Evolution du SI Marketing (Selligent) o Meilleur ciblage de l'offre, relances commerciales pertinentes • Diffusion en temps réel de l'offre et du dossier Client (ESB Oracle) o Gains : Vision multi canal du taux de réservation et du dossier Client, simplification du SI et des coûts de maintenance Orienté Collaborateur • Développement de la mobilité pour les commerciaux • Développement de la mobilité pour les conducteurs de travaux • Pilotage de la performance (BI / Business Object R4) Orienté Partenaire • Ouverture de l'offre aux partenaires commerciaux (ESB Oracle). Développement SI • Structuration des équipes (40 personnes) • Pool de compétences Architecture et Expertise technique • Développement architecture orientée services • Cadrage des méthodes, outils et environnements • Promotion des méthodes Agiles et de l'intégration continue

2007-2009 - Responsable projet CRM • Conception et mise en œuvre pour l'ensemble des hypers (123) et services d'appui de Auchan France. 2006 – Responsable SI site marchand Auchan.fr • Lancement du site • Définition de la roadmap alignée sur la stratégie commerciale • Industrialisation du développement et de l’exploitation pour fiabiliser la montée en charge • Approche multi-canal entre ventes en hyper et Internet (politique prix, systèmes d’appro, gestion des stocks, extension des ventes en hyper…) 2005 – Responsable mise en œuvre Centres d’appels téléphoniques Magasins • Construction et déploiement d’une solution basée sur architecture Web et Téléphonie IP (Mitel) o 10 centres d’appel en France (9 millions d'appels annuels, taux de décroché passant de 50% à 95%) 2003-2004 – Chef de projet Refonte SAV France • Cadrage fonctionnel et technique pour réalisation au forfait (3.500 jours). • Pilotage d'une équipe de 5 experts fonctionnels. 2002-2005 – Responsable Développement Pôle Projets digitaux Structuration d'un nouveau pôle Projet (équipe de 30 personnes) 1998-2002 – Responsable Architecture Développement Construction et déploiement de l'architecture de développement pour les nouveaux SI Commerciaux de l’entreprise (cible 30.000 utilisateurs). • Structuration et pilotage d’une équipe de 30 personnes. Budget : 4.5 M€ • Support et expertise sur un programme de 350 personnes, dont 200 développeurs, Gestion de configuration adaptée à l'urbanisation du SI • Exploitation (construction du Plan de Reprise d'Activité)

1995-1998 – Chef de projet Réservation d’espace publicitaire Presse Magazine • Construction et déploiement d’un système de réservation et de suivi des ventes pour les filiales France/Belgique/Luxembourg. o Enjeux : ergonomie de la solution, rationalisation des systèmes de réservation Radio/TV/Presse pour les 3 filiales.

Informatisation du Grand Orgue de Notre Dame de Paris. Conception et prototypage de l'interface utilisateur. (IHM, systeme Temps Reel, reseaux locaux)