Frédéric Deprez

rattaché au service logistique et maintenance et en lien directe avec les services supports de opac Savoie, j’ai la charge de géré l’ensemble des flux et stocks sur le département Savoie, la relation fournisseurs, les appros, les besoins maintenance et de participer à un projet de réorganisation de la chaine logistique, et a la mise en place d'un système d’information logistique et de la dématérialisation des supports.

SULO est le leader européen du recyclage du plastique et des solutions intelligentes de gestion des déchets avec 150 millions de systèmes installés dans le monde entier. superviseur d'exploitation au sein de l'agence régionale EST, j'accompagne avec mon équipe d'agents SAV et agent techniques , les collectivités locales , communauté de communes et entreprises industrielles dans le suivi de leurs contrats commerciaux de gestion de bacs de tris ainsi que la mise en place de point d'apport volontaires sur les départements de la région rhone alpes.

responsable de service des expéditions vracs et sacs de ciments produit au sein de notre usine de montalieu auprès de nos clients professionnels BTP et distribution spécialisée ainsi que la partie industrialisation ensachage. membre du CODIR Usine

responsable de l'activité de préparation et d'expédition de pièces détachées, de produits finis et d'accessoires de brises roches a destination de clients dans les secteurs du btp, des mines et des carrières dans le monde entier au travers des très nombreuses agences affiliées. management d'équipe opérationnel, relation commerciale et intersevices (montage, usinage, traitement thermique, équipe commerciale et planification ) ainsi que le transport ( fret messagerie, aerien et maritime)

responsable de l'activité de produits finis industriel, préparation et expédition aux clients de la grande distribution spécialisée. équipe de 15 personnes, relations clients, qshe, supply chain, adv, et production, mise en place amélioration continue, indicateur performances et sécurité

gestion d'équipe (6 caristes) en charge des expéditions, réception, transfert stocks usine, sorties de production atelier, réorganisation du parc de 17 hectares relations transports, chefs d'atelier, services qualité et ingénierie, mise en place 5S et plan de circulation, gestion des achats de fournitures destinés au calage et aux transports et gestion tri (dib, gravas béton et produits chimiques)