Frédéric GENDREAU

- Pilotage du portefeuille de projets SI et métiers (~1,5M€/an) pour des clients comme Coriolis Télécom, Mobileo Télécom, AMCS, Rémy-Cointreau, Siemens, CircuitFoil et CB GIE - Management d’une équipe de 25 personnes (internes et prestataires) - Gestion budgétaire, capacitaire et de la planification des projets - Participation à l’avant-vente (budget, ressources, offre technique) - Reporting pour les directions métiers, direction générale et les clients. - Définition et adaptation des méthodologie de travail, des process interne, des outils de pilotage (tableaux de suivi, KPI).

- Leadership et gestion d'équipe (8 personnes) - Maintenance et amélioration des applications - Support utilisateur et communication - Gestion des incidents et des demandes - Mise en place et suivi des KPI et SLA - Amélioration continue et actions proactives - Collaboration et implication dans les projets

- Gestion de projets en cycle en V et en agile - Définition des objectifs du projet, élaboration des plans de travail détaillés, gestion des budgets et des délais de livraison - Mise en place du suivi des projets, des risques et des problèmes pour assurer la bonne exécution des tâches - Animation des réunions de suivi de projet, avec des présentations régulières aux parties prenantes pour assurer un bon alignement des priorités - Collaboration avec les équipes techniques et les partenaires externes pour définir les exigences fonctionnelles et techniques des projets - Communication aux partie prenantes et en interne

Skills: Microsoft Office · Visual Basic .NET (VB.NET) · TFS · Office 365 · Transact-SQL (T-SQL)