Frederic Girieud

– Je travaille au sein de l'entité IAM (Identity Access Management) pour faire évoluer les fonctionnalités de gestion des accès et unifier les outils historiques du groupe. – Mes principales responsabilités consistent à collecter, synthétiser et prioriser les besoins des métiers, tout en définissant une roadmap qui inclut les différentes epics à considérer lors du PI (Planning Interval). – Je gère des projets complexes tels que la mise en œuvre de dispositifs de multi-provisioning, l'optimisation des processus d'entrée et de sortie des collaborateurs (onboarding/offboarding) ainsi que la gestion des campagnes de certification des accès, en garantissant la cohérence des flux, la maîtrise des risques. – Nous utilisons la méthodologie SAFe, ce qui me permet de travailler en étroite collaboration avec les équipes pour garantir la faisabilité des solutions pour la gestion des ressources et des accès, ainsi que pour assurer une compréhension claire et une mise en œuvre efficace des nouvelles fonctionnalités dans l'application IAM propriétaire – Ma journée type : – mise à jour du backlog produit, ajustement des priorités – création des initiatives et des epics – animation des ateliers (design thinking) – suivi des développements (KPIs) – synchronisation avec les POS – Dans cette mission, je peux travailler directement avec les équipes de développement et gérer le backlog équipe et suivre avec les KPIs l'avancement. – J'élabore les documents budgétaires pour la validation en comité de direction – environnement fonctionnel Identity Access Management, framework SAFe – technologies utilisées Jira, Unity, Postman, Sql developper, Github, Xray

– Mission pour la BNPP dans l'entité IT Group afin de prendre en charge le projet de refonte de l'application propriétaire IAM utilisée par tous les collaborateurs de la banque – Evaluation des performances de l'outil existant et identification des opportunités d'amélioration – Réalisation de la charte projet – Préparation du dossier économique et de présentation au comité de validation – Elaboration et suivi du budget (main d'œuvre, matériels, licences, redevance, maintenance) – Conception d'une roadmap pour s'assurer de la stratégie du projet et des fonctionnalités essentielles pour la gestion des accès et des droits des collaborateurs – Accompagnement d'une équipe de 8 personnes à l'agilité – Gestion du backlog, priorisation et animation des cérémonies scrum – Suivi de l'avancement projet (burndown chart, vélocité, prédictibilité, ...) – Coordination de l'ensemble des équipes pour la mise en œuvre de la solution sur la dMZR (cloud computing IBM) – Environnement technique: Agile, Jira, Clarity, Confluence – Environnement Fonctionnel : IAM acces management, Agile Scrum

– J'ai conduit des projets agiles (méthodologie SAFe) au sein de Randstad, sur les périmètres SIRH et Finance, en tant que Product Manager et chef de projet. Mes missions ont notamment inclus la refonte du système RFA et l'automatisation de la gestion des badges. – J'ai assuré la coordination d'équipes distribuées, l'animation d'ateliers métier pour la partie d'idéation et de conception, le suivi des indicateurs de performance (KPI) et le reporting projet. – Par ailleurs, j'ai intégré le module Billing dans l'écosystème PeopleSoft afin d'harmoniser la comptabilité du groupe. Cette initiative impliquait la coordination entre les équipes métiers et IT, la gestion des risques ainsi que la conduite du changement. – environnement fonctionnel RH (workday), RFA (finance), framework SAFe – technologies utilisées SAFe, Azure, Google Workspace

– Mission réalisée pour Société Générale Securities Services (SGSS) dans le service CIB (Cash Instruction Book), au sein d'une feature team de plus de 10 personnes (développeurs, business analysts, tech leader, agile master, application référent). – Responsabilités principales: – Gestion de projets en méthodologie Agile@scale, en tant que Product Owner : analyse des besoins métiers, rédaction et priorisation des user stories, gestion du backlog, écriture de scénarios BDD, tests fonctionnels et validation. – Encadrement technique (Team/Tech Lead) : supervision d'une équipe de 6 personnes, formation des nouveaux arrivants à l'agilité, recrutement, maintien de la qualité des développements, définition des évolutions techniques avec l'architecture, présentations techniques lors des réunions Chapter Devs, mise en place du TDD. – Rôle de Scrum Master : déploiement de l'agilité avec l'aide de coachs, animation des cérémonies Scrum, suivi de l'avancement, choix et gestion des outils (Jira, Git, Liquibase, Jenkins, Google Test). – Gestion des incidents de production: analyse et suivi des incidents. – Objectif global : Assurer la qualité et l'évolution technique du projet, garantir la compréhension des processus par l'équipe et maintenir une forte collaboration entre les métiers et l'IT, dans un environnement agile et international – environnement fonctionnel Conservation des titres, Cash – technologies utilisées Agile, Jira, GIT, Jenkins, Liquibase, Google Test

– Gestion et réalisation de projets pour la trésorerie de CA-CIB – Prise en charge des projets pour le compte du LCL sur l'application Front to Back Twist – Chiffrage et planification pour les phases de réalisation – Coordination des projets faisant intervenir 2/3 maîtrises d'œuvres – Réalisation des projets sur l'application Twist pour ajouter de nouvelles fonctionnalités (CD/BMTN en devise, frais de courtages) et pour répondre aux nouvelles normes réglementaires (Loi de finance 2013) – Analyse et résolution des incidents de production – Environnement technique : Java (Swing, Hibernate), C, Sybase, Shell, Unix, Linux, Quality Center – Environnement Fonctionnel: Trésorerie

– Société Générale Securities Services (SGSS): Gestion de projets pour le service CIB (Cash Instruction Book), incluant l'évolution du carnet CIB et la messagerie MTn92. Missions: analyse des besoins métiers, rédaction des spécifications, planification, suivi de projet, recette et gestion des incidents de production. Technologies : C++, Oracle. – Fininfo: Développement d'un système « Times and Sales » pour le stockage et la rediffusion d'informations financières. Technologies : C++, Java, Eclipse, Linux. – Clients Giat, Semeru, GDF: Conception d'un framework pour la reconnaissance d'empreintes et la production de documents d'identité, ainsi que d'un outil de supervision d'activités. Missions: analyse des besoins, rédaction des spécifications, conception d'une base SQL Server et développement d'applications en C++/QT temps réel. – technologies utilisées C++, J2EE, Oracle PL/SQL, SOAP, .NET, SQL, C#