Frédéric Lallier

– Cabinet boutique dédié à la transformation IA, la gouvernance IA et l'adoption terrain pour COMEX et Boards d'ETI, grandes entreprises et groupes multi-entités, tous secteurs. – Cadrage et priorisation de portefeuilles de cas d'usage IA (GenAI + IA classique) – valeur / faisabilité / risque, arbitrages build vs buy, intégration aux roadmaps métier et IT. – Design et opérationnalisation de gouvernances IA – comitologie, rôles & responsabilités, conformité EU AI Act, DORA, RGPD, gestion des risques IA, sécurité by design, éthique. – Animation de communautés IA inter-entités : acculturation, partage de pratiques, mobilisation de référents IA et de sponsors métier ; veille et benchmark continus. – Méthode propriétaire FABRIC8 – diagnostic capacité d'absorption, design gouvernance, architecture du changement, ingénierie de l'adoption; opérateurs seniors + 14 agents IA spécialisés. – Pilotage KPI / ROI / adoption avec reporting C-Level – taux d'usage réel, valeur captée, transfert de compétences aux équipes internes.

– Pilotage d'un portefeuille client stratégique de 100M€ – industrie, énergie, services financiers – licences, conseil, intégration et services managés. – Orchestration cross-fonctionnelle d'offres cloud, data, analytics et IA pour comptes Tier-1; arbitrages build vs buy et priorisation valeur ; négociation contrats pluriannuels 10-15M€ avec C-levels. – Modèles de gouvernance C-suite sur 30+ comptes – comitologie, KPI partagés, reporting exécutif, animation de communautés client; anticipation churn par analyse d'usage.

– Présidence du comité stratégique d'une scale-up IA appliquée au learning adaptatif et à l'évaluation de compétences – clients institutionnels et corporate (multi-secteurs). – Gouvernance produit & data, stratégie de monétisation, structuration de partenariats B2B – exposition directe à la mise à l'échelle d'usages IA en environnement régulé.

– Croissance d'un P&L conseil de 2M€ à 12M€ en 5 ans (x6) à la tête de 80+ consultants; DXC Platinum Circle Award 2018 – Meilleure performance commerciale Europe. – Programmes de transformation digitale, IA et conduite du changement chez des Tier-1 multi-entités – AXA, BNP Paribas, Generali, La Banque Postale, SUEZ, TotalEnergies, Sanofi. – Cadrage et priorisation de cas d'usage IA / data, mise en place de gouvernances data & IA, KPI d'adoption; offres intégrées IA + analytics + conduite du changement. – Partenariats stratégiques (Cornerstone, 360Learning) pour étendre l'offre learning & adoption – illustration des arbitrages build vs buy.

– Stratégies de transformation pour clients financiers et industriels majeurs – IT valuation, études d'opportunité, feuilles de route d'adoption; pionnier des approches d'engagement utilisateur (serious games, innovation games, collaboration sociale) directement applicables à l'animation de communautés IA.

– 10 ans en services financiers régulés : banque automobile (workflows, données clients) et banque d'investissement (trading institutionnel, gestion des risques, données de marché) – fondations comitologie, conformité, complexité multi-entités.