Frédéric LAURENT

Mission : Pilote, coordonne les activités : Supply-Chain, Production en sous-traitance, Qualité, Achats, Méthodes-Industrialisation et Service Client pour la France et sa filiale américaine, Coresponsable avec la Direction Technique de la mise sur le marché des nouveaux produits, Réalisations : Mise en place : PLM, QRQC, enquête satisfaction client, Process PIC/PDP, optimisation, sécurisation des flux, standardisation et différenciation au plus tard des produits pour réduction des leadtime et des stocks, Maîtrise des approvisionnements (crise mondiale des semi-conducteurs en 2022, fournisseurs sous-capacitaires, impacts BFR) . Pilotage des coûts de production produit, fiabilisation utilisation ERP. Organisation de la direction des opérations pour accompagner la croissance dans un leadership collaboratif.

Mission : Accompagnement individuel & collectif, Conduite du changement, Cohésion d’équipe, Recherche de performance opérationnelle, Relations interpersonnelles, Prévention et gestion des situations de conflit, Formateur en entreprise, Accompagnement de sportifs de haut-niveau, Manager de transition. Réalisations : Mission de transition Responsable Supply Chain de 6 mois dans un PME, mission relais avec montée en compétence de la future Responsable Supply Chain. Accompagnement dans la conduite du changement d’une direction industrielle d’un site d’un grand groupe français : Associer révélation des potentiels individuels et collectif avec une démarche d’excellence opérationnelle - Accompagnement individuel de sportifs de haut niveau (football, escrime, rugby).

Mission : Management opérationnel de la Supply Chain. PIC/PDP, Approvisionnements, sous-traitance, ordonnancement, logistique de distribution. Contribution au plan de performance de la direction industrielle. Réalisations : Mise en place nouvelle version de l’ERP (Oracle). Chantiers Lean VSM réduction Leadtime produits en intégrant les sous-traitants dans la démarche. Réduction des stocks. Conduite du changement : passage d’une production en mode projet à une production en flux continu mutualisés.

Mission : Responsable du déploiement du Lean Manufacturing et de la Qualité sur les sites industriels français et tunisien. Participe à la construction de la stratégie d’entreprise. Réalisations : Mise en place du process conception Produits/ Process pour le développement des nouveaux produits Mise en place des processus de résolution de problèmes (Ishikawa, 8-disciplines), chantiers d’amélioration continue JAT sur les lignes de production, chantier 5S.

Mission : Responsable Opérationnel de l’ensemble de la Supply Chain des fournisseurs aux clients et de l’optimisation des processus Supply Chain. En charge du plan Directeur de Production et du Plan d’approvisionnement en flux tirés, de la tenue des indicateurs de performance, des relations clients et fournisseurs, des flux magasin. Management 35 pers. Réalisations : Chef de projet : Réimplantation des flux ateliers et magasins, Membre des équipes projets Manufacturing Europe pour la standardisation des processus et la mise en place d’un ERP commun (Movex)