frederic QUILLENT

Stratégie digitale & positionnement - Pilotage de la stratégie de communication digitale - Structuration de la prise de parole et du positionnement - Développement des canaux d’acquisition (LinkedIn, web) - Production et pilotage des contenus Visibilité & performance - Optimisation de la présence digitale et du référencement naturel (SEO, GEO) - Analyse des performances et ajustements Développement commercial - Structuration des démarches de prospection - Optimisation des offres et des parcours de conversion - Mise en place d’outils de suivi (CRM) et pilotage de la performance

Au sein de l’agence, je pilote la stratégie de communication digitale et le développement des activités de sponsoring, avec comme objectif : Valoriser les actifs des athlètes et des coachs accompagnés et renforcer la visibilité de l’agence. Développement de la visibilité digitale & Sponsoring des athlètes — Définition de stratégies de présence digitale personnalisées — Structuration et pilotage des démarches de personal branding — Identification et activation d’opportunités de partenariats — Négociation d’accords (naming, image, dotations) — Développement de relations avec des acteurs B2B Stratégie de communication de Hagen Sport Management — Définition et déploiement de la stratégie digitale — Pilotage de la production de contenus et de la ligne éditoriale — Analyse des performances et ajustement des dispositifs — Veille stratégique et benchmark

Avec Connect nous accompagnons les entreprises et les entrepreneurs dans le développement et l'optimisation de leur visibilité digitale dans l'optique de développer leur performance commerciale. Stratégie 360°basée autour de 2 axes : Visibilité digitale -Développement visibilité Web et réseaux professionnel (LinkedIn, instagram...) -Conception de sites vitrines et e-commerce orientés conversion -Référencement naturel (SEO) et performance technique Stratégie commercial -Audit de la performance commerciale -Prospection & développement de portefeuille clients -Optimisation du cycle de vente -Closing & négociation -Structuration d’équipes commerciales

Missions spécifiques : – 2020-2024: Management équipe merchandiseurs – 2017-2019: Mission équipe spécifique : élaboration, mise en place et animation d'un plan d'action sur le lancement et l'activation d'une marque régionale. – 2016-2018: Formation et animation équipe de vente détachée. – 2008-2014: Accompagnement chef des ventes et catégorie manager en négociation en centrale d'achat régionale, suivi et gestion assortiment régional. – 2007-2010: Co responsable formation régionale. Missions – Développer le CA et la PDM via l'activation des leviers Assortiment, Merchandising et Promotionnel sur un secteur prédéfini (3 millions d'euros de CA). – Expertise merchandising (expertise logicielle et terrain). – Management d'une équipe de merchandiseurs (fixation et suivi d'objectifs spécifiques annuels et saisonniers). – Anticiper -Négocier-Exécuter des plans d'action annuels et saisonniers sur un secteur OFF trade. – Etre force de proposition de développement du CA sur notre secteur (adaptation des plans business nationaux aux spécificités régionales).