Frédérique Le Jariel

Vous êtes dirigeant, CEO, DRH, Directeur Opérationnel, Directeur de la Transformation. Aujourd'hui, vous faites face à des enjeux de transformation clés pour votre organisation. Je suis convaincue que tous les projets de transformation qui ont du SENS, et qui sont portés par des leaders soucieux de l’EFFICACITE de leurs ressources, méritent le SUCCES. Au cours de ma carrière professionnelle, j’ai accompagné de nombreux projets de transformation complexes (ex : fusions-acquisitions, changement de business model, orientation clients, déploiement d’outils digitaux, professionnalisation de la fonction RH, …). Ces projets m’ont appris que les changements étaient sources de CREATIVITE et que pour réussir et avoir des résultats, il fallait OSER. Ces expériences m’ont aussi permis de développer ma méthode d’intervention qui repose sur deux convictions fortes : - Ce sont les individus qui changent, pas les organisations. - Ce sont les managers qui ont le plus d’impact dans les processus de transformation. J’interviens de manière CONCRETE et PRAGMATIQUE pour créer les conditions MATERIELLES et HUMAINES qui vont permettre la réalisation EFFICACE et DURABLE de vos transformations.

Transport & Logistique 8000 salariés sur 4 activités Membre du CODIR RH. Management d’une équipe de 16 personnes Scope Développement RH : Recrutement, marque employeur, on-boarding, développement des talents, gestion des carrières, management de la performance, people review, formation & e-learning, relations écoles, développement du leadership, communication RH et interne. Gestion de projets : Culture client, digitalisation RH, Enquêtes d'engagement, Transformation des métiers, Déploiement de Microsoft 365, ...

Hôpital privé (ESPIC). 3000 salariés Membre du CODIR. Scope RH complet : management RH (équipe de 45 personnes), relations sociales, développement RH.

Distribution alimentaire B to B, 9500 salariés, 94 entrepôts Membre du CODIR RH. Management d’une équipe de 20 personnes HR Business Partner en charge du recrutement, de la gestion des carrières, de la formation.

Leader de la photo d’identité. 330 salariés Mise en œuvre d’une politique RH dans un contexte de changement Gestion et administration sociale : contrats de travail, procédures disciplinaires, contentieux, encadrement de la paie, gestion de la masse salariale et des frais de personnels, relations sociales, négociations, élections. Développement RH : formation, gestion des carrières, recrutement. Support aux équipes d’encadrement sur le Management et les RH.

Région Ile de France : 10 entrepôts / 2000 salariés Animation de l’équipe RH IDF : 30 personnes HR Business Partner opérationnel : relations individuelles et collectives de travail, communication sociale, négociation collective.