Gabriel Mauricio Sarmiento

Conception et développement d’une infrastructure de gouvernance et d’exécution pour agents IA. • Développement hands-on du cœur de la plateforme en Go, avec SDKs, APIs cloud multi-tenant et dashboard. • Conception d’un runtime permettant d’encadrer l’exécution d’actions par des agents, avec contrôles, validation des actions sensibles et génération de reçus d’exécution signés et tamper-evident. • Utilisation de MCP et de frameworks agentiques pour connecter agents, outils et services externes. • Intégration de modèles et services IA via Amazon Bedrock et autres providers LLM. • Mise en place d’un workflow AI-assisted software engineering utilisé quotidiennement avec Claude Code, Kiro et coding agents pour le développement, l’analyse du code, la revue de PR et l’automatisation de tâches d’ingénierie. • Définition des conventions et standards d’ingénierie du codebase afin que les agents puissent travailler de manière cohérente avec l’architecture, les règles du projet et les quality gates. • Développement et maintenance d’une stack intégrant Go, Python, TypeScript, Docker, AWS, Terraform et GitHub Actions. • Arbitrage entre architecture, sécurité, coûts, performance et vitesse de delivery tout en restant directement impliqué dans le code.

Intervention on a large-scale Agile and operating model transformation program within a European media and broadcasting organization. Contribution to the structuring of an Agile-at-scale model inspired by SAFe, LeSS and Spotify, including governance, roles, cadences and coordination mechanisms across business, technology and broadcast teams. Participation in the definition and rollout of a Target Operating Model, supporting alignment between strategic objectives and execution across multiple teams. Involvement in the preparation and facilitation of initial Agile Release Train and PI Planning activities, laying the foundation for progressive team autonomy. Engagement conducted under strict confidentiality constraints.

Programme e-commerce international, 16 équipes et 80+ personnes. • Travail quotidien avec développeurs, Product Managers, Product Owners, Solution Owners, SRE et architectes sur les domaines critiques de Chanel.com. • Contribution à la migration de SAP Hybris vers une architecture Headless Next.js / React. • Intervention sur les domaines Payments, Order Management et Delivery avec intégrations entre plusieurs systèmes et plateformes. • Participation à l’ensemble du cycle de release avec engineering, architecture et SRE : backlog technique, environnements, tests, UAT / OAT, readiness, go/no-go et production. • Reconstruction du fonctionnement produit et delivery d’un périmètre Headless après plusieurs tentatives infructueuses, jusqu’à l’atteinte du MVP. • Accompagnement des équipes dans l’adoption de nouvelles pratiques, nouveaux rôles et standards communs. • Construction de dashboards Azure DevOps et Power BI pour suivre WIP, blockers, throughput, cycle time et releases.

• Création et développement d’une startup opérant dans quatre pays, jusqu’à environ 70 collaborateurs. • Implication directe dans le produit, l’engineering et les décisions technologiques, en parallèle du management de l’organisation. • Construction et lancement de produits digitaux, expérimentation rapide et gestion d’environnements à forte incertitude. • Station F Founders Program & Schoolab Rungis

Batch 4 - Startup acceleration program focused on scaling, product strategy, fundraising and organizational structuring within the French Tech ecosystem.

• Construction de l’activité de zéro à plus de 1 M$ ARR en amérique latine • Participation directe à la conception de plateformes OTT et VOD. • Management d’une équipe combinant engineering, production, opérations et commercial.

Built and launched a mobile video application and live media platform, managing product, content and execution end-to-end. Created one of the first live video news platforms in Latin America, leading to an acquisition by Mediastream in 2011.