Gabriel MARTIN

Contexte & Enjeux : Piloter la refonte technique d'un SaaS V1 de conformité bancaire : architecture rebuilt from-scratch, périmètre métier conservé. Défi : architecture scalable pour des volumes massifs, sous contrainte réglementaire forte. Responsabilités Stratégiques : • Refonte de l'algorithme de profilage des risques (millions de fiches) • Conception from-scratch de l'architecture V2 (périmètre métier iso V1) • Job queue BullMQ pour le traitement asynchrone KYC • Environnement de dev assisté par IA (Claude Code, MCP, skills) • Passation à l'équipe interne (documentation, choix d'archi, accompagnement technique) Résultats: ✅ Division par 12 du temps d'exécution de l'algorithme de profilage ✅ Architecture V2 conçue et développée ✅ Passation structurée à l'équipe interne pour la poursuite du programme

Contexte & Enjeux: Création et maintenance d'une dizaine d'applications dans le secteur de l'énergie solaire (monitoring de centrales PV, intégration de données onduleurs). Défi : stabiliser un système instable en production, améliorer les performances et structurer les pratiques de développement au sein de l'équipe. Responsabilités Stratégiques: • Lead backend par intérim pendant 5 mois (cadrage technique, arbitrages d'archi, revue de code, accompagnement de 3 développeurs) • Identification et résolution des incidents critiques en production • Conception de microservices et de job queues pour l'intégration de données onduleurs • Migration d'infrastructure de stockage FTP vers SharePoint • Définition des standards backend et accompagnement technique des développeurs Résultats: ✅ +40% de performances sur l'application de monitoring de centrales PV ✅ Stabilisation complète du backend multi-applications (99.9% de disponibilité)

Contexte & Enjeux: Octipas développe une plateforme de commerce multicanal unifiée. Dans ce cadre, ils ont été missionnés par un grand groupe du luxe pour doter leurs équipes de vente d'un outil mobile de relation client haut de gamme. Défi : répondre aux exigences d'excellence du secteur du luxe, où la personnalisation client et la fluidité de l'expérience vendeur sont non-négociables. Responsabilités Stratégiques: • Développement de l'application mobile à destination des conseillers de vente • Implémentation du suivi client personnalisé : historique d'achats, clients attribués, recommandations produits Résultats: ✅ Outil mis entre les mains des équipes de vente d'une maison d'un grand groupe de luxe ✅ Digitalisation du suivi client dans un environnement luxe à très haute exigence qualité

Contexte & Enjeux: Heitzsystem édite un logiciel de gestion de salle de sport déployé dans plus de 2 500 salles à l'international. L'enjeu était de prolonger leur offre vers une application mobile B2C pour les adhérents. Défi : concevoir une expérience mobile fluide intégrant des fonctionnalités métier complexes (cours, agenda, réservation de coaching) en s'interfaçant avec un écosystème logiciel existant. Responsabilités Stratégiques: • Participation au développement de l'application mobile • Intégration des fonctionnalités : catalogue de cours, agenda, réservation de séances de coaching • Interface avec le système de gestion existant d'Heitz System Résultats: ✅ Contribution active au développement d'une application mobile pour un réseau de +2 500 salles à l'international