Gaëlle PERRIER - HUON

Actuellement, j'accompagne une organisation dans la structuration de sa fonction Ressources Humaines, avec un double objectif : - Structurer et professionnaliser la fonction RH : définition des processus RH, formalisation des pratiques, construction d'une feuille de route RH alignée avec les enjeux business et culturels de l'entreprise. - Piloter les recrutements : gestion des recrutements de A à Z (de l’identification des besoins au suivi de l'intégration), en lien étroit avec les managers et les associés, pour soutenir la croissance de l’organisation. Cette mission me permet d’apporter une vision pragmatique et opérationnelle des enjeux RH dans un environnement en structuration, en alliant stratégie RH et mise en œuvre concrète.

Redbridge Debt & Treasury Advisory est le partenaire de référence des directions financières. Nous accompagnons les entreprises dans leur développement partout dans le monde, en apportant notre soutien sur l’ensemble de leurs projets financement-trésorerie. Nos équipes sont situées à Paris, Genève, Londres, New York et Houston. De Janvier 2020 à Aujourd'hui : RRH Europe RRH europe / Business partner impliquée dans l’accompagnement et le conseil des opérationnels sur l’ensemble des domaines RH : de la gestion des carrières en passant par le recrutement ou encore la formation des collaborateurs. - Conseille les opérationnels : conseil et support auprès des opérationnels sur l’ensemble des domaines RH et accompagnement dans l’ensemble de leurs décisions relatives aux domaines RH. - Mets en place des projets RH : après avoir été informée des stratégies et de la politique RH, mène les différents projets découlant de la stratégie RH de la société. - Effectue une veille économique, juridique et sociale et suis l'évolution des stratégies RH de l’entreprise et de son secteur - Gère la relation avec les partenaires sociaux (CSE, CHSCT…) De Juin 2013 à Décembre 2019 : Senior Office Manager - Bras droit de la DAF : Suivi des revenus Clients, Suivi des paiements fournisseurs, Gestion des clôtures mensuelles, projections de Cash, Suivi du processus budgétaire, intégration entreprises suite acquisition - Assistanat de la direction : Organisation de réunions, déplacements, gestion agenda, filtrage des appels, mise en place de procédures… - Office management : Gestion d’un déménagement et de la restitution des anciens locaux, Gestion de la politique bureaux, Gestion des contrats fournisseurs, Gestion de la flotte mobile, Gestion des assurances Supervision de l’organisation d’évènements : - Interne : Séminaire pour le groupe (90 personnes) - Externe : Evènement annuel avec nos 200 plus gros clients Management : 4 personnes

Marge de 250 K€ 28 ouvertures de comptes clients

Gestion de 150 paies mensuelles Etablissement de la facturation et des avoirs pour 100 clients mensuels Développement de partenariat avec les centres de formation Suivi clientèle des 10 premier clients (52% du CA)