Gaetan Gilbert

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Détection et accompagnement de projets de développement de PME technologiques ou innovantes. Conseil auprès de créateurs d'entreprises technologiques et innovantes : - Accompagnement individualisé dans l'élaboration du projet d'entreprise (réflexion stratégique, définition du business model) - Déploiement de la stratégie sur les axes fondateurs de l'entreprise, dans l'élaboration du plan d'affaires, et la recherche de financements pour les phases de validation et de lancement. - Accompagnement des entrepreneurs sur la première phase d'activité de l'entreprise

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Econocom est spécialisé dans l'accompagnement et le financement de la transition digitale, écologique et industrielle des entreprises. Développement commercial de l'offre / - Mise en place de solutions financières de locations évolutives sur différentes typologies d'actifs (IT, industriels, logistiques, énergétiques, médicaux..) - Développement d'approches financières structurées (enveloppes évolutives, structuration de chaînes de loyers adaptées, opérations de sales & lease-back, intégration de valeurs résiduelles) à l'appui de refinanceurs ou du fonds de dette Econocom et d'assets analystes en France et à l'international - Intégration d'outils de gestion et suivi de parc d'actifs

Mercuri International accompagne les équipes commerciales les plus performantes au monde. > Développer la puissance commerciale pour générer de meilleurs résultats. Experts en efficacité des forces de vente, Mercuri International accompagne ses clients dans la transformation de leurs pratiques commerciales dans deux domaines d’expertise : > Le conseil et la formation en efficacité commerciale : - Accompagner le management, les équipes de ventes et les fonctions supports dans la mise en oeuvre de la stratégie commerciale de l’entreprise. - Garantir un retour sur investissement, ce qui se traduit, sur certaines missions, par des honoraires variables en fonction des résultats obtenus. - Coordonner l’ensemble des acteurs commerciaux de l’entreprise autour d’objectifs communs, en agissant sur tous les leviers de l’efficacité commerciale pour garantir des mutations rapides. > Notre démarche : - Optimiser l’existant afin d’améliorer votre efficacité. - Redéfinir les pratiques (organisations, processus, comportements) afin de vous faire réaliser un véritable saut de performance. > Ma mission sur 3 axes : - Conseil : Optimisation ou redéfinition des processus commerciaux Construction des discours commerciaux Modélisation du pilotage commercial Dimensionnement des forces de vente - Formations : Destinées aux commerciaux itinérants et sédentaires, à l’encadrement commercial direct, aux directions des ventes et commerciales, aux comptes clés et aux fonctions gravitant autour du client. Standards (intra ou interentreprises), adaptées ou totalement sur-mesure en intra. Formations 100% présentielles ou dispositifs combinant formations en salle et autoformation à distance (e-learning). - Accompagnement opérationnel : Individuel : monitorat ou business coaching Collectif : opérations commando, applications pilotées