Georgia POGNON

- Définition et mise en œuvre d’une stratégie marketing globale, générant un ROI positif de +30 % en 4 mois. Optimisation SEO du site www.boutique.bains-couloubret.com, entraînant une augmentation du trafic de +30 %. - Pilotage de campagnes publicitaires multi-leviers (Google My Business, GetYourGuide, Elloha), conduisant à une hausse du trafic de +37 %. Élaboration et mise en place d’une stratégie tarifaire et d’animation commerciale, optimisant le chiffre d’affaires et la fidélisation client. - Développement de partenariats stratégiques avec les offices du tourisme, augmentant la visibilité régionale et soutenant des initiatives sociales telles que Octobre Rose. - Gestion et coordination d’équipes pluridisciplinaires pour garantir la performance opérationnelle et l’atteinte des objectifs marketing. Établissement de partenariats avec des offices du tourisme pour accroître la visibilité régionale, avec des actions de soutien pour des causes type : Octobre Rose (lutte contre le cancer)

- Gestion et optimisation des budgets marketing pour maximiser le ROI. - Élaboration et déploiement d’une stratégie digitale ciblée pour stimuler les ventes en ligne via Google Shopping. - Optimisation du tunnel de conversion, améliorant les performances de +10 % grâce à l’ajout des éléments clés de réassurance. - Mise à jour et restructuration des contenus et URLs pour optimiser le cocon sémantique et améliorer le parcours client. - Création d’une newsletter hebdomadaire engageante, mettant en avant les produits et leurs bienfaits, générant une augmentation du CA de +15 %. - Réalisation de questionnaires consommateurs pour mieux comprendre les besoins et adapter les offres et packs, avec un taux de réponse de 30 %.

- Management collaboratif : Pilotage d’une équipe de 4 personnes dans un environnement participatif, favorisant engagement et performance. - Refonte web stratégique : Direction intégrale des sites web de plusieurs marques (Première Classe, Campanile, Golden Tulip, Kyriad et création de Kyriad Direct) via la méthode Scrum, avec une amélioration de 35 % du score PageSpeed. - Gestion budgétaire OPEX & CAPEX : Administration d’un budget annuel de 4,5 M€ pour le SEA en France et à l’international, générant une hausse du chiffre d’affaires de +37 % en 2023 par rapport à 2020. - Suivi et pilotage de performance : Mise en place de KPIs, roadmaps et plans d’action (annuels, trimestriels, mensuels) avec reporting régulier pour un suivi précis des résultats. - Stratégie commerciale orientée rentabilité : Définition et suivi de KPIs clés tels que COS, ROI et acquisition client, pour maximiser la performance et la croissance. - Collaboration avec partenaires : Mise en place de challenges d’affiliation, entraînant une augmentation de 150 % du chiffre d’affaires du programme en 2023. - Déploiement sur comparateurs : Expansion des hôtels sur les plateformes, atteignant un taux de conversion de 100 % via Google Hôtels Ads, grâce à un suivi rigoureux via l’outil Koodi. - Collaboration transversale : Intégration et déploiement de Synexis à travers tous les départements pour optimiser l’efficacité, la collaboration et la gestion des données.

- Supervision d’équipe : Gestion et encadrement d’une équipe de 3 personnes, favorisant un environnement collaboratif et orienté performance. - Gestion budgétaire SEA : Administration d’un budget annuel dédié aux leviers SEA en Europe, optimisant l’allocation des ressources pour maximiser le ROI. - Optimisation des performances : Augmentation du trafic de +40 % et du CA de +20 % grâce à l’optimisation des leviers d’acquisition. - Migration et stratégie technique : Participation à la migration vers Magento 1.14, avec prise en compte des impacts SEO et UX. - Stratégie SEO avancée : Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie SEO incluant gestion des backlinks, optimisation des balises et amélioration du parcours client.

- Supervision technique : Encadrement du webmaster pour assurer la cohérence de l’architecture du site - Optimisation du code source selon les bonnes pratiques SEO (réécriture des URLs, création de backlinks, intégration de fils d’Ariane, mise en place de cocons sémantiques, amélioration du Speed Index et optimisation du parcours client). - Veille concurrentielle : Analyse approfondie du marché et identification des meilleures pratiques dans le secteur du voyage, avec un focus sur la location saisonnière. - Plan de marquage et suivi de performances : Développement et mise en œuvre d’un plan de marquage pour le tracking des conversions et création de tableaux de bord Google Analytics pour analyser et piloter les performances..

- Gestion du chiffre d’affaires : Supervision de 35 % du CA de la Business Unit Voyage, avec un portefeuille de 15 partenaires majeurs dont Expedia, Promovacances, Oui-SNCF, Opodo, Easyvoyages, Accor, Travel Ski et Voyageur du Monde. - Accompagnement à la monétisation : Support des partenaires dans la monétisation de contenu éditorial via Google AdSense et le renforcement de leur visibilité sur YouTube pour atteindre leurs objectifs de branding. - Optimisation des taux de conversion : Réalisation de tests A/B sur les landing pages, générant une augmentation de 10 % du taux de conversion. - Gestion opérationnelle des comptes publicitaires : Administration de 130 comptes publicitaires, assurant un suivi rigoureux des performances et l’atteinte des objectifs ROI et CPA. - Campagnes mobile : Lancement des premières campagnes mobiles pour le marché français en collaboration avec le partenaire Accor. - Optimisation des performances publicitaires : Mise en place d’optimisations ciblées pour maximiser ROI, CPA et visibilité. - Bilans de performance : Élaboration de rapports mensuels, trimestriels et annuels pour analyser et ajuster les stratégies publicitaires.

- Gestion et optimisation du trafic web : Suivi quotidien des performances des sites, analyse des données pour maximiser les visites qualifiées et la conversion. - Pilotage de campagnes digitales : Coordination des campagnes display et marketing direct pour attirer et fidéliser l’audience. - Suivi de performance et reporting : Mise en place de tableaux de bord pour analyser le trafic, identifier les opportunités et proposer des actions correctives. - Collaboration inter-équipes : Travail étroit avec les équipes éditoriales et techniques pour améliorer l’expérience utilisateur et l’efficacité des campagnes. - Optimisation SEO et acquisition : Participation à l’optimisation des contenus et de la structure des sites pour améliorer le référencement naturel et la visibilité.