Geralde CAMBON

Contexte : Gestion de projets IT stratégiques au sein de la Maison de la Radio. Réalisations clés : Mise en place d’un système d’affichage dynamique à l’échelle de l’entreprise. Pilotage de la maintenance applicative de logiciels métiers (photo, vidéo, gestion d’orchestre, podcast). Gestion complète du cycle de vie projet : cadrage, spécifications, planning, coordination et recette. Animation de comités projets et reporting régulier auprès des directions métiers. Compétences mobilisées : Coordination d’équipes, planification, pilotage de prestataires, rédaction de livrables, gestion de TMA.

Contexte : Missions pour des clients grands comptes (Accor, LVMH). Réalisations clés : Pilotage de l’intégration de 75 hôtels Fairmont dans le SI du groupe Accor (24 pays). Coordination des fournisseurs (Atos) sur les volets Active Directory, messagerie, mobile device management. Rédaction de cahiers des charges, suivi de planning, gestion de la relation client. Projet de sécurisation de l’Active Directory pour LVMH avec management d’équipe et reporting client. Compétences mobilisées : Environnement international, pilotage multi-projets, sécurité IT, gestion de prestataires.

Contexte : Direction informatique de la centrale d'achat nationale du groupe E.Leclerc. Réalisations clés : Pilotage de projets sécurité (audits, conformité, protection des données). Coordination de projets d’évolution d’infrastructure impactant les applications métiers. Management de prestataires techniques, support aux équipes métiers et accompagnement au changement. Mise en place et gestion de la CMDB. Compétences mobilisées : Gestion du changement, sécurité IT, coordination technique, rédaction de documentation.