Géraldine Munier

Senior Manager spécialisée en Transformation pour des acteurs majeurs de l'assurance. Missions significatives : - Projet SimpliFi - Allianz France : Programme stratégique de refonte de l’architecture et des processus financiers avec migration vers S4/HANA -> Rôle : Pilotage opérationnel et AMOA (gestion de projet Agile) - responsable des sujets transverses, dont Bascule et Migration des données comptables - Programmes IFRS17 / IFRS9 - CEGC et AGEAS France -> Rôle : Pilotage du programme (PMO) - Elaboration du schéma directeur de la fonction Finance - Harmonie Mutuelle - Pilotage d’une mission de Carve-out - ABB France - Etude des synergies inter et intra directions et entités dans le cadre d'un projet de réorganisation et d’amélioration de l’efficience opérationnelle des fonctions support - Groupe d’assurance Formation des collaborateurs sur la Gestion de projet (y compris Agile) et les Soft Skills : conception et animation du programme et des formations Responsable du recrutement (2019-2021) : définition de la stratégie, gestion des offres d'emploi, sélection des candidats, entretiens d'embauche, actions de marque employeur Participation à l'élaboration de la stratégie commerciale et marketing, des politiques de rémunération et d'évolution des collaborateurs, et du plan stratégique 2024-2027

Senior Manager spécialisée en pilotage de projets complexes (transformation des systèmes comptables et financiers, restructurations, optimisation des processus) et assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de grands projets IT (cadrage et expression des besoins, interface métier-DSI, stratégie de tests, conduite du changement) pour le compte de grands acteurs du secteur de l'assurance. Missions significatives : – Allianz France - Direction financière : AMOA dans le cadre du projet GRP (implémentation de la solution SAP CAP) – AGEAS France - Direction Générale Adjointe: Pilotage du projet FIRST (refonte du SI comptable et financier) – Harmonie Mutuelle: Pilotage du projet Babylone (Implémentation de l'outil de consolidation SAP FC) – Humanis: Pilotage du projet de modernisation de la Direction du Contrôle de gestion – GENERALI France - Direction financière: AMOA dans le cadre du programme GENESI – Solvabilité 2 Pilier 3 (mise en place de la solution de reporting réglementaire) – GENERALI France - Direction financière : Etude de cadrage pour la mise en œuvre des évolutions fonctionnelles de la solution SAP ECC6 – GENERALI France - Direction technique et des risques : Mise en œuvre de la solution de constitution des triangles de liquidation – Compagnie Européenne de Garanties et Cautions – Direction technique et des risques: Coordination des projets risques Activités fonctionnelles : – Encadrement des équipes (revue des travaux, formation et évaluation) – Élaboration de propositions commerciales – Développement des collaborateurs (recrutement, revue de performance, suivi des souhaits, feedback 360°...)

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en place d'une solution de gestion de projet marketing (suivi de l'élaboration des supports publi-promotionnels) : – Rédaction des spécifications – Recette fonctionnelle – Formation des utilisateurs et assistance à l'utilisation de la solution – Retour d'expérience