ghanem ghorayeb

Mission consistant à structurer l’organisation du groupe et à déployer la stratégie globale, incluant les volets de développement, de recrutement et de transformation du système d’information ✓ Mener un projet de réorganisation des équipes de vente et d’achat, ainsi que de l’évolution du Système d’Information (SI) afin de répondre aux nouveaux enjeux de l’entreprise ✓ Définir, mettre en place et optimiser les processus internes liés aux activités de recrutement et de vente ✓ Piloter les opérations : définition des objectifs, organisation et gestion des équipes, choix des méthodes et des outils, suivi et reporting régulier ✓ Assurer la maîtrise des coûts, la rentabilité et la qualité des services ✓ Mettre en œuvre le SI (CRM, applications opérationnelles, intégration avec les outils comptables) pour soutenir la performance et la croissance de l’entreprise

Transversal IT Manager / PMO ✓ Coordinateur des projets transverses ✓ Responsable de l’ensemble des fonctions IT transverses : Audit et control, contrats de service et de prestations externes. ✓ En charge de l’amélioration continue des activités afin d’augmenter la productivité et l’agilité (ACE / Agile). ✓ Responsable IT Dealing du projet de migration de l’application front de la gestion d’actif ✓ Responsable global de l’ensemble de processus budgétaire ✓ PMO Suivi et Reporting de la roadmap globale de l’ensemble des activités.

Business Unit Manager (IT Finance, compliance, Risque, RH, Legal, Conformité et Référentiels). En charge des activités du périmètre : ✓ Le management de ressources.et projets ✓ La construction et suivi du budget. ✓ Management de la relation avec les différents interlocuteurs (Métier, MOA, Production, équipes transverses et sous-traitants. ✓ La contractualisation sur différents types de besoins : Service, Forfait, ressources humaines, Logiciels et Matériels. ✓ Amélioration des activités en mode ACE. ✓ Déploiement Agile sur les projets du domaine A titre d’exemple des projets que j’ai pu lancer et mettre en place : ✓ Migration du SI Fonctions Centrales du Datacenter Paris à Bruxelles (60 applications à transférer sur moins de deux ans). ✓ Externalisation de l’activité de production des documents KIIDs et son système de suivi. ✓ Participation à la mise en place du centre de développement offshore en Roumanie. ✓ Mise en place des référentiels Produit, Tiers et Contrat pour le métier (projets de 8 000 JH sur 2 ans). ✓ Mise en place de la plateforme Business Process Management pour structurer et automatiser l’ensemble des processus du métier.

Directeur de Projets et responsable d’équipes (35 consultants Sopra) Responsable TMA pour les patrimoines applicatifs et projets : Ressources humaines, contrôle de gestion, conformité et juridique Pilotage des principaux projets livrés : ✓ Mise en place des plates-formes de pilotage de la masse salariale pour le service RH et la gestion des dépenses pour le contrôle de gestion. ✓ Réalisation de l’application de production des éléments de rentabilité utilisés par le contrôle de gestion et les commerciaux. ✓ Mise en place de la plateforme de l’abus du marché et blanchiment d’argent ✓ Réalisation d’un site Internet pour la Multigestion de BNPPPAM (parselect.com).

Architecte / Chef de projet / Consultant / Ingénieur d’étude & de développement Plusieurs missions dans le monde de la finance et de l’industrie comme ingénieur de développement, chef de projet et architecte. (ING Direct, AXA assurance, 123 Crédit, Cofiroute, Symphonie et Phénix de Marcoule).