Ghislain de Vergnette

– Contribue activement à la définition de la stratégie de l'entreprise et pilote sa mise en œuvre opérationnelle en assurant la responsabilité de l'ensemble des fonctions internes de la société : – Produit (CPO) – Finance et juridique (CFO) – Gestion de projet – Accompagnement stratégique clients B2B. GoodsID conçoit, développe et opère des solutions SaaS de traçabilité reposant sur une blockchain. Exemples de cas d'usage : – Passeports numériques pour des biens durables (automobile, aéronautique...). – Produit d'assurance embarquée dans un certificat numérique (luxe). Lauréat d'un Argus d'Or 2021. – Conformité & lutte contre la fraude dans la santé optique/audio. – Gestion de la maintenance d'un parc de mobilier d'art et de luxe (hospitalité de prestige). Principaux clients: Daher, Courbet, Fédération Nationale des Opticiens de France (FNOF), Maison Leleu, Castafiore, Dissidi, Henryot & Cie, Loyal(e) Paris, Tag Force, Watchfid, etc.

Recruté pour mon profil hybride (expérience digitale opérationnelle et posture de conseil) dans un contexte d'accélération de la transformation digitale des grands groupes et d'absence d'expertise sur ces sujets dans les cabinets de conseil, j'ai contribué activement à définir et structurer l'offre digitale du cabinet. Principales missions : – Nissan Europe: mise en place d'un référentiel client unique sur 17 pays (AMOA); conception et déploiement européen d'un outil de gestion de leads B2B basé sur la solution Salesforce (PMO) ; audit du parcours / expérience client (B2C) multicanale sur 8 pays. – Keolis France: cadrage d'un projet CRM sur 16 filiales; étude stratégique sur les opportunités de revenus additionnels dans le transport urbain via le développement d'une offre de services premium payants; business case SEPA pour mise en conformité réglementaire. – Carrefour France: définition et mise en œuvre de la roadmap digitale CRM. – Autres sujets : étude prospective sur « L'aéroport du futur : le voyage digital dans le transport aérien », analyse du rôle des collectivités locales dans la logistique urbaine.

Missions pour AXA Banque, Galeries Lafayette, ERDF, EDF-ENR, LaFourchette, LEEM, Bonduelle et INMA via différentes agences digitales (Baobaz, Fullsix/Grand Union, Shiva Communication). – Conseil stratégique: audit de dispositifs digitaux, transformation de l'expérience client omnicanale (stratégie mobile, dématérialisation de programmes de fidélité et d'animations commerciales, digitalisation du point de vente); valorisation et segmentation de bases de données CRM. – Conception de sites et applications web & mobiles: architecture fonctionnelle, design et ergonomie ; choix de la solution technique (CMS, plateforme e-commerce); stratégie de référencement SEO/SEM. – Gestion de projet :: recueil des besoins, spécifications fonctionnelles, planification, chiffrage, coordination des équipes, supervision des développements et de la recette finale. – Marketing et communication digitale : élaboration de stratégies et plans d'action 360° (acquisition, fidélisation/rétention, ventes, notoriété, image de marque) et pilotage du ROI (définition des KPIs, outils et suivi de la performance).

Reporting de gestion et analyse de l'activité pour la direction, le réseau et le siège européen. – Conception et développement d'outils Excel/VBA automatisant reporting, tableaux de bord et calculs des primes commerciales. – Pilotage du déploiement local de l'outil de reporting financier européen. – Réalisation d'études stratégiques et financières pour la direction: analyse des écarts de rentabilité avec la concurrence et évaluation de projets d'investissement immobilier (concessions automobiles).

– Assiste la direction sur des problématiques de financement, trésorerie, comptabilité et fiscalité. – Pilotage d'un projet de rationalisation et de centralisation de la gestion des marques déposées par les différentes filiales du groupe. – Recensement et cartographie des risques et des procédures de contrôle interne dans le cadre de la mise en œuvre des obligations de la Loi de Sécurité Financière. – Rédaction de notes de veille concurrentielle à destination de la direction générale.

Analyse de cibles potentielles pour des opérations de financement d'acquisition à levier (LBO) : étude de l'activité, de la rentabilité, du marché et de la concurrence, analyse des comptes prévisionnels.

Missions de commissariat aux comptes / audit légal (SNCF...)

Recherches juridiques, rédactions de conclusions juridiques, rédaction de contrats

– Etude comparative de l'environnement économique, légal et fiscal des pays de l'E.U (y compris l'étude des conventions internationales); – Construction de schémas d'optimisation fiscale autour du régime spécial des «< quartiers généraux >> belge – Rédaction et négociation d'un contrat de shipbuilding