Gilbert BERTINE

Au sein du Département CIO Office - Finance de la DSI: - Amélioration des processus financiers à travers des ateliers et workshops avec les différents acteurs du groupe Safran. - Elaboration des reportings Opex & Capex - Suivi et Analyse des reportings financiers - Gestion des investissements (Mise en service; calcul d'amortissements) - Calcul et communication des refacturations aux filiales SED - Participation aux clôtures mensuelles & annuelles - Analyse des besoins des différentes parties prenantes

Au sein du service Shared Services Centrer Reconciliation IT: - Gestion des exercices budgétaires et forecasts - Analyse et explications des écarts entre actuals vs Budget, et P&L - Mise en place des outils adéquats pour un meilleur suivi financier - Gestion des factures Contractors & des contrats Softwares - Maintenir Clarity à jour et assurer la qualité des informations : HC Phasing, Montage des projets - Gestion de la documentation : SharePoint, ShareDrive, Internal site - Demandes ADHOC du contrôle budgétaire et du PMO Central (Gestion de projets, audit interne, etc…)

Au sein de Digital Transformation: - Garantir le pilotage et la saisie budgétaire sur le portefeuille projets (couts projets/économies de couts...) avec saisie dans le système Finance - Garantir la mise en place d'une structure financière adaptée sur le portefeuille projets (centres de couts...) - Assurer la coordination, l’implémentation et le suivi des actions liées au programme - Structuration de l'activité PMO central

Gestion d’environ 20 projets internationaux de 1m€ à 26m€ : - Accompagner et conseiller les chefs de projet dans le suivi financier de leurs projets - Préparation du budget annuel et de ses prévisions trimestrielles - Participation aux clôtures mensuelles - Planification et suivi de la facturation et des encaissements - Préparation des reportings mensuels (analyse des écarts réalisé/budget) - Préparation des comités de pilotage

Gestion d’environ 20 projets internationaux: - Accompagner et conseiller les chefs de projet dans le suivi financier de leurs projets - Planifications et suivi techniques des activités du projet en relation avec les responsables d'activités (développement software, hardware) - Evaluation des dépenses à l'achèvement - Préparation du budget annuel et de ses prévisions trimestrielles - Participation aux clôtures mensuelles (cut-off) - Planification et suivi de la facturation et des encaissements - Contrôle de la rentabilité du projet - Alertes et suggestions pour optimiser la marge à l'achèvement - Préparation des reportings mensuels (analyse des écarts réalisé/budget) - Consolidation des indicateurs projets multi-légal entités - Communication des résultats aux différentes équipes (WPL, PM, etc…)

Gestion d’environ 7 projets dans un contexte international: - Suivi des dépenses par lot technique - Vérification des devis et appel d'offres - Préparation budget & forecast - Facturation et suivi des encaissements - Mise en place et suivi des contrats internationaux - Suivi des livraisons de matériels

- Gestion des budgets des différents services de la DSI - Préparation des budgets et des plans d’actions moyen et long terme - Suivi des plans d’actions - Consolidation des indicateurs - Elaboration des tableaux de bord - Suivi des contrats et devis intra-groupe - Modélisation et création d’organigramme technique des projets (WBS)

- Tenue de la comptabilité - Facturation, - Rapprochement bancaire, - Prise de rendez, Réception appel téléphonique, - Montage de dossier de financement et suivi.