Gilles Valier

Business Analyst senior au sein du pôle Messaging & Channels, en charge des plateformes d'échange client (SWIFT, PESIT, SFTP) dans un environnement international critique. – Intervention sur des projets de place majeurs, ECMS, CBPR+, migration ISO 20022 des entités CACIB, et sur le maintien et l'évolution de la plateforme FLEX, en coordination avec des équipes MOE et équipes offshore. – Rôle de référent fonctionnel sur la migration ISO 20022 (CBPR+) pour plusieurs entités internationales. – Intégration des ISO 20022 relatifs aux messages de type Seev dans la plateforme d'échange FLEX. – Configuration fonctionnelle pour le routage des notifications. – Réalisation des pré acceptance tests dans le cadre d'un projet de place européen. – Analyse des règles de routages existantes pour les entités CACIB. – Définition et adaptations des règles fonctionnelles pour le format MX. – Contribution à la sécurisation des échanges cross-border. – Cadrage des configurations existantes et implémentation sur la plateforme cible. – Intégration dans FLEX des messages pacs008, pacs009, pacs004. – Suivi des User acceptance test. – Analyse des formats messages FIN et MX ISO 20022. – Gestion et priorisation du back log. – Contribution à la refonte ergonomique et à l'intégration de nouvelles fonctionnalités. – Validation fonctionnelle des corrections de bugs rencontrés en environnement de production. – Validation des évolutions fonctionnelles. – Validation fonctionnelle des mapping des messages de type MT vers MX. – Arbitrage des messages bloqués FIRCOSOFT en environnement de Qualification. – Rédaction de divers livrables. – Participation aux rituels Agile (sprint planning, sprint review).

– Dans la Business Unit Banque/Assurance travaux de documentaires – Création et mise jour des supports de formation. – Formation sur le Structured Query Langage (SQL). – Contribution à la mise en place de divers documents destinés à accompagner les consultants OBJECTWARE désirant de s'orienter vers l'univers des systèmes d'échanges et moyens de paiements internationaux.

– Dans l'entité HSE qui a en charge la gestion de la plateforme d'échange SWING traitant les FLUX SWIFT de type FIN, MX et FILEACT. – Maintien et évolution des plateformes STARS & SWING.

– En interne de l'équipe en charge de la plateforme d'échange SPHERE, traitant les flux SWIFT FILEACT, dans un contexte de transformation majeure du système d'échange et de projets réglementaires. – Projet FIRE (Financial Renewal Exchange) implémentation d'une nouvelle plateforme d'échange de flux de type FILEACT destinée à remplacer la plateforme historique SPHERE se déroulant dans un cadre Agile. – Maintien en condition opérationnel de la plateforme d'échange et de conformité SWIFT. – Cadrage de la recette fonctionnelle. – Organisation de workshop avec les équipes MOF (Maîtrise d'ouvrage fonctionnelle). – Contribution à la qualification et au suivi des anomalies identifiées. – Analyse et cadrage des demandes d'évolutions. – Gestion et rédaction des scenarii de campagne de tests. – Validation fonctionnelle des évolutions et des corrections de bugs issus de la production. – Implémentation des nouvelles configurations fonctionnelles. – Contribution et validation des tests de lutte anti-blanchiment. – Analyse et cadrage des besoins fonctionnels existants. – Refonte du paramétrage fonctionnelle des flux FILEACT. – Proposition de solutions fonctionnelles optimisées. – Rédaction et priorisation du Back log (User stories). – Organisation de workshop avec les fonctionnelles. – Coordination des acteurs fonctionnels et techniques. – Validation des spécifications fonctionnelles de la MOE. – Validation des exigences fonctionnelles. – Rédaction des spécificités fonctionnelles. – Conception, exécution et sécurisation de la recette fonctionnelle. – Création des jeux de données de tests. – Participation aux rituels Agile (sprint planning, sprint review). – Gestion des demandes d'évolution fonctionnelle. – Contribution à la conformité et validation de la Standard Release SWIFT 2019. – Qualification, validation et suivi des anomalies. – Rôle actif dans la réalisation des tests de filtrage/ lutte anti-blanchiment. – Rédaction et livraison des PV de recettes.

– Dans l'équipe SWI/INT ayant en charge l'activité SWIFT et l'implémentation des systèmes de paiement sur les entités du groupe Société Générale. – Contribution à des projets de centralisation, d'optimisation et de sécurisation des échanges critiques à l'échelle internationale, dans un contexte multi-entités et multi-pays.

– Projet BNP OAV, projet de structuration des pratiques, d'harmonisation documentaire et d'amélioration continue.

– Chez SWI/INT qui a en charge l'activité SWIFT et l'implémentation des systèmes de paiement sur les entités du groupe Société Générale. – Engagement sur des projets de transformation d'architectures et de centralisation d'activités dans un environnement international. – Projet de place polonais SORBNET2 & de centralisation bancaire des entités SGCIB. – Pilotage fonctionnel de projets de migration et d'intégration d'applications vers une plateforme mutualisée du Groupe. – Coordination des acteurs métiers, techniques et éditeurs autour de solutions communes. – Analyse des besoins, définition des configurations cibles et validation des solutions proposées. – Organisation et supervision des phases de tests (pré-recette, recette utilisateur) jusqu'à la mise en production. – Accompagnement à la conduite du changement et à la préparation des équipes opérationnelles. – Optimisation des processus et des workflows afin d'améliorer la fiabilité, la fluidité et la performance des échanges. – Création, gestion et mise à jour des profils utilisateurs en conformité avec les politiques de sécurité et les rôles attribués. – Gestion des habilitations pour contrôler l'accès aux applications en fonction des autorisations, en vue à respecter les normes et exigences réglementaires de sécurité. – Contribution à la sécurisation des flux et à la continuité des services. – Participation active à des projets d'amélioration de l'efficacité opérationnelle. – Intégration des règles fonctionnelles de lutte anti-blanchiment. – Analyse de processus existants et recueil des besoins auprès des équipes métiers. – Refonte, simplification, harmonisation des procédures et guides opératoires.