Gilles Tournache

GREIF, leader mondial en emballages industriels (fûts métalliques et plastiques, jerrycans et IBC) dans 35 pays entre APAC, EMEA, LATAM et NA. CA $5B avec 12000 employés. Responsable de la stratégie sur un portefeuille >1 Md$ couvrant plusieurs catégories clefs du Groupe (résines, peintures, fermetures, joints, palettes, produits chimiques) Responsabilités: • Définition et déploiement des stratégies mondiales • Encadrement de 4 acheteurs (NA et EMEA) • Animation du réseau achats dans une organisation matricielle sur 35 pays • Pilotage des programmes globaux d'appels d'offres • Gouvernance des relations fournisseurs stratégiques • Support des directions Opérations, Finance, Commercial, Qualité et Supply Chain • Conduite des programmes de transformation achats à l'échelle Groupe • Relation stratégique avec les leaders mondiaux de mes catégories Réalisations majeures : • Génération de 1 à 2 % de réduction de coûts annuelles via RFP mondiaux • Pilotage du programme global Acier avec 1 à 2 % de gain TCO et >10000 tonnes de CO₂ • Restructuration des achats résines en Europe avec réduction des coûts de 20% • Amélioration du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) avec gain +5 jours de DPO • Renforcement de la performance fournisseurs stratégiques avec un objectif de 95 % OTD • Réalisation de synergies achats >5M$ dans le cadre d’une acquisition majeure • Conduite des arbitrages industriels « Make versus Buy » sur catégories stratégiques • Mise en place de programmes globaux de gestion des risques et audits fournisseurs • Création du Sourcing Playbook Groupe • Gouvernance Source-to-Pay (S2P) et Supplier Relationship Management (SRM) • Déploiement mondial de l'ERP Infor LN Principaux fournisseurs clefs : • ArcelorMittal, Tata Steel, Posco, ExxonMobil, Novachem, Ineos, Chevron Philips, PPG, Axalta, Sherwin Williams, Berger, PGS, James Jones, Henkel, Amcor, Axchem, Celanese

GREIF France, leader français en emballages industriels (fûts métalliques et plastiques, jerrycans et IBC) répartis sur 5 usines avec 400 employés. Principales réalisations : • Pilotage budget 65 M$ sur Matières 1ères, Énergie, Transport, MRO, Intérim et Services • Encadrement de 3 achats et des magasins • Réorganisation des processus achats et stocks sur l'ensemble du périmètre France • Intégration industrielle d'une nouvelle activité sur le site de Rouen • Gestion projets CAPEX et d'opérations de fermeture et cession d'usines avec dépollution • Pilotage de projets EMEA d'optimisation des catégories intérim, MRO et gaz industriels Principaux fournisseurs clefs : • ArcelorMittal, Tata Steel, Total Energies, Ineos, Aalterpaint, Berger, PGS, Semperit, Henkel, Alpiq, Edf, XPO, Air Products, LTR Vialon, Randstad, CRIT, Arval, Athlon