Gillian Gienislaw

Hager est un leader reconnu dans le domaine des solutions et services pour les installations électriques, et propose des solutions innovantes pour les bâtiments résidentiels, commerciaux et industriels. En charge de: • Pilotage du Delivery de 2 applications mobiles (B2B & B2C) pour un groupe international • Coordination de deux squads : 1 équipe mobile (4 devs, 2 UX, 1 QA), 1 équipe mobile (10 devs front/back, UX, QA) • Management et orientation de Feature Team dans un cadre SCRUM • Collaboration avec Marketing, Growth, CRM et Support Client pour garantir l’adoption et le succès des produits. • Définition de la Roadmap Produit (6 mois – 2 ans), priorisation et estimation des besoins, cadrage fonctionnel et technique. • Animation des rituels AGILE SCRUM, rédaction des User Stories, gestion du Backlog • Collaboration avec des stakeholders internationaux (Chine, Allemagne, UK, France...) • Suivi de la performance produit via KPIs et analytics • Conduite d’études utilisateurs (entretiens clients, OTC) et intégration des retours pour affiner les priorités produit • Mise en oeuvre de stratégies pour transformer un trafic élevé en engagement utilisateur mesurable • Maîtrise des connexions NFC, BLE et Zigbee

Bob Do The Job est une plateforme disponible au Mexique qui met en relation des particuliers avec des professionnels issus de plus de 90 secteurs d’activité, tels que des plombiers, électriciens, avocats et bien d’autres. L’écosystème comprend 2 applications mobiles interconnectées (B2B/B2C), un site web desktop et mobile, ainsi qu’un système de back-office. --> 5 000+ utilisateurs actifs (particuliers) --> 6 000+ professionnels actifs --> 100+ fonctionnalités --> +500 000 $ levés en pré-seed En charge de: • Pilotage multi-produit en mode startup • Création et lancement de 4 produits (1 App mobile B2C, 1 App mobile B2B, 1 site web et 1 BackOffice / CRM) • Pilotage de la Discovery et du Delivery des différents produits (+6 000 professionnels référencés, +5 000 clients récurrents) • Structuration de l’équipe produit (7 devs, 2 UX, 1 QA) • Définition de la Roadmap Produit (2 ans), priorisation et estimation des besoins, cadrage fonctionnel et technique. • Mise en place et animation des rituels AGILE SCRUM, rédaction des User Stories, gestion du Backlog • Conception, optimisation et itération d’interfaces et parcours (UX/UI), avec une vision multi-canal (application mobile et site web) • Mise en place de modèle data, création de tableaux de bord analytiques pour mesurer la performance produit et suivi quotidien des KPIs • Mise en place de suivis d’événements pour l’analyse des tunnels de conversion • Veille active sur les tendances marché et représentation du domaine auprès d’équipes transverses.

Accompagnement de plusieurs clients (Crypto, Web3, E-Commerce...) dans le cadrage produit, la priorisation stratégique et la mise en place de process agiles

• Définition et gestion de la stratégie produit • Analyse du marché et de la concurrence • Analyse des tendances et des besoins des spectateurs • Définition des spécifications et des caractéristiques produits • Analyse et évaluation de la performance et des KPIs • Optimisation du processus de production • Analyse et gestion des datas • Développement de fonctionnalités • Implication dans la planification et la priorisation de nouvelles fonctionnalités • Coordination de tests de nouvelles fonctionnalités ou de modifications apportées • Mise en place de mécanismes de collecte des rétroactions des utilisateurs