Gisèle Casabianca

Accompagnement à la transformation et au changement. Support à la direction de projet sur le Go Live et la phase d'hypercare. Implémentation de l'ERP Infor LN (Cloud Suite) : accompagnement à la transformation et au changement. Mise en place et aide à l'adoption de process : documentation (rapports d'incidents et d'intervention, procédures applicatives, process transverses), implication des parties prenantes à la réécriture des process, accompagnement dans la compréhension du changement induit par la solution cloud. Cadrage du Go Live avec la direction de projet (interne et éditeur) : organisation et rédaction du cutover plan, gestion des ressources. Facilitation dans les flux transverses : communication DSI (IT - IS)/Editeur/Métiers, travail collaboratif via les outils disponibles (Jira, Connect), gestion des conflits, anticipation des risques. Gestion des demandes d'évolution : refonte des demandes bloquées, arbitrage, priorisation. Passage de relais au chef de projet Change Management.

Liquidation judiciaire suite au retrait de Gojo du marché européen. 4 filiales en Europe (France, UK, Allemagne, Espagne), 3 usines en France, industrie régulée. Architecture des solutions applicatives (cartographie, intégrations -API, webservices, ETL, EDI), gouvernance des données. Responsabilité du Build et du Run. Focus ERP et ses process, relation forte avec les Métiers. Gestion d'un portefeuille de projets, attention portée aux bonnes pratiques des méthodologie projets. Visions haute, orientation résultats et satisfaction client. Pilotage de projets applicatifs, français et internationaux (USA/Europe), échanges avec les différentes directions du groupe. Projets menés pour l'ensemble des fonctions de l'organisation : Supply Chain, Sales, Product Management, Production, Finance, Qualité, Réglementaire, R&D, RH. Alignement de l'ERP/WMS/MES maison avec les exigences SAP du siège US (migration prévue en 2025). Implémentation de SAP FI-CO en France en 2019. Implémentation du SIRH Kelio (gestion des temps). Projet européen d'implémentation de Salesforce. Nombreux projets d'interfaçage (EDI, ETL, API) : focus data permettant d'assurer une hygiène des données optimale. Projets BI (refonte des indicateurs Sales sur Power BI). Conseil et accompagnement des Métiers dans la mise en place de solutions applicatives : GED, CRM, PIM, PLM, solutions spécifiques de production, SIRH. Amélioration et automatisation des process. Maintenance évolutive. Gestion du support applicatif. Encadrement d'équipes en interne et en externe.

PMO chez Hermès (Industrie du luxe) Domaine ERP (INFOR M3) 70 consultants IBM Environ 15 projets Suivi de 3 projets (migration de version ERP, Planning industriel, Portail fournisseur). • Coordination des projets : gouvernance, méthodologie, planning, suivi budgétaire, lors des étapes Build et Run • Organisation et animation des ateliers de travail, comités de projets et comités de direction • Suivi des développements techniques : validation des spécifications avec le Tech Lead, planification des développements, suivi d'activité avec les consultants, business owners et chefs de projet • Reporting à la direction

Chef de projet ERP (M3). Principaux projets : • Migration d'une filiale espagnole de Navision vers M3 • Implémentation de la plateforme TRANSPOREON (domaine du transport) Environnement Technique : M3 (MoM, MAK), Cognos (BDD SQL), Qlikview, TRANSPOREON

Implémentation de la solution Business Objects à la SAF (filiale Logista) : - Recueil des besoins auprès des Métiers - Gestion des prestataires (techniques et fonctionnels) - Design des tableaux de bord et KPIs - Sensibilisation à la data et formation des Métiers - Communication auprès des équipes J'étais en charge de la BI pour la filiale SAF auprès de Logista (périmètre technique et fonctionnel). Chef de projet ERP à la SAF sur MOVEX. Environment technique : - SQL DB - Business Objects - MOVEX

(Distribution auprès des bureaux de tabacs) J'étais responsable de l'ERP MOVEX (sur AS400). Mon rôle consistait : - À collecter les besoins des Business Owners et de rédiger/maintenir les spécifications ainsi que les documentation liées - Organiser et coordonner les ateliers de travail - Développer (RPG, CL) les évolutions et organiser les tests et mise en production - s'assurer de l'alignement de l'ERP avec les besoins Métiers Environment technique : - AS400 - MOVEX

Développements (RPG, CL et Adelia) sur l'ERP MOVEX pour différentes ESN (Elcimaï, A. Point Ingénierie). J'ai travaillé pour des clients comme Boucheron (joaillerie), Ricoh (imprimantes), HPI (industrie automobile) et Barbara (lingerie).