Gonzalo Calleja Mateo

Data Centers / Centros de Datos / Infraestructuras Digitales La Compañía desarrolla Centros de Datos de nueva generación en mercados Tier II (fundamentalmente España y Portugal), donde existe una brecha entre la oferta y la demanda de capacidad IT, y con foco en clientes hyperscalers (Google, Amazon, Meta, ...). La compañía tiene su origen en el sector de las energías renovables como spin-off de Capital Energy, uno de los promotores más relevantes del sector en España, integrando desde el inicio sostenibilidad y eficiencia en cada proyecto. CFO & Head of M&A. Responsable de la función financiera global, incluyendo mercados de Deuda y Capital, Fondos de Private equity y de Deuda (Infraestructuras, Real Estate, Capital Solutions, Distressed), Financiación corporativa, Tesorería, Presupuestación y Control de gestión. Como CFO y Head of M&A, lidero la definición y ejecución de la estrategia financiera corporativa, optimizando la estructura de capital y asegurando el acceso a financiación competitiva en distintos mercados. Dirijo procesos de M&A para la incorporación de socios tanto a nivel compañía como proyecto, desde el análisis estratégico hasta la ejecución y la integración, buscando la generación de valor para accionistas y stakeholders. Además, impulso la disciplina presupuestaria y el control financiero, garantizando la alineación entre los objetivos financieros y la estrategia de negocio global. Principales logros: - Cierre de Bono privado (Deuda) con un fondo de Infraestructuras francés (€24M) para financiar desarrollo inicial de dos Centros de Datos. - Diferentes ofertas de gestoras de fondos internacionales de primera línea para entrada en el capital / equity de la Compañía mediante ampliación de capital. Actualmente en discusión, procesos en marcha. Ofertas con esquemas de preferred equity y deuda convertible.

Sede corporativa de la multinacional (anteriormente Grupo OHL), 100% controlada por el Grupo emiratí TAQA, líder del sector utilities en EAU. Operando en 12 países, la compañía está especializada en concesiones de infraestructuras y servicios de agua (plantas de desalación y tratamiento de aguas) a través de modelos de financiación, construcción y operación de las mismas. Reportando directamente al CEO, con participación activa como miembro del Comité de Dirección y como Consejero en varias filiales del grupo. Responsable de la función financiera global, incluyendo Financiación Estructurada y Corporativa, Tesorería, Contabilidad, Administración, Reporting, Presupuestación y Control, así como actividades de M&A, gestionando un equipo de más de 20 profesionales. Logros clave: Captación de más de €500M mediante el cierre con éxito de operaciones de Project Finance sin recurso para dos plantas desaladoras en EAU y Omán. Liderazgo en operaciones bancarias y de mercados de capitales, incluyendo Financiación Estructurada, Bonos Verdes y emisiones en el MARF, para la reestructuración de €100M de deuda bancaria corporativa. Desarrollo e implantación de informes avanzados de actividad e indicadores clave de desempeño (KPIs) para la gestión accionarial y el seguimiento estratégico. Dirección en la elaboración de estados financieros, cuentas anuales, presupuestos operativos y gestión de tesorería. Impulso en los procesos de planificación y presupuestación financiera para garantizar la alineación con las estrategias de crecimiento corporativo y los objetivos de largo plazo.

Filial inmobiliaria de BBVA, que desarrolla el mayor proyecto urbanístico/inmobiliario en Europa. Inversión de c.€10Bn, con obra civil y edificación, y desarrollo de 300 Hectáreas en 15 años. Otros accionistas de la compañía: Merlin Properties, Constructora San José. Dependencia directa del CEO y Presidente. Miembro del Comité de Dirección. Responsabilidad sobre el área financiera, incluyendo Tesorería, Financiación, Presupuestos y Control, Finanzas, modelización del plan de negocio, procesos de M&A. Habiendo ocupado también, en diferentes etapas de la Compañía, las posiciones de Director Financiero & Medios, y Director de Finanzas & Control. LOGROS: • Cierre de los acuerdos financieros con Comunidad de Madrid, Ayto. Madrid y ADIF para la aprobación y desarrollo del proyecto. • Soporte a accionistas en decisiones estratégicas/financieras mediante modelos financieros con diferentes escenarios estratégicos y análisis económico-financiero del Plan de Negocio. • Desarrollo de diferentes estructuras financieras para la futura financiación del proyecto, en mercados bancarios y de capitales. • Creación, implantación y desarrollo de los procedimientos del área financiera.

Dependencia directa del CFO Corporativo y con responsabilidad sobre todas las filiales nacionales e internacionales del Grupo. Responsabilidad sobre el área de finanzas corporativas, tesorería, Financiación bancaria y mercado de capitales, Presupuestos y control financiero. LOGROS: • Refinanciación y reestructuración de deudas en diferentes divisiones del Grupo: Inmobiliario (€1,8Bn), Corporativo (€400Mn), participación 20% Repsol (€5,2Bn). • Cierre de dos emisiones de bonos convertibles en Holding (€450Mn). • Cierre del paquete financiero (avales, financiación) para el contrato de construcción de la ampliación del Canal de Panamá (€1,0Bn). • Financiación “sin recurso” de varios activos concesionales en Latam y EU (autopistas, hospitales). • Préstamo puente previo a ampliación capital en Sacyr, S,A. (€200Mn). • Transacciones de comercio internacional con Multilaterales y ECAs. • Cierre de líneas de avales para actividad internacional. • Desarrollo de sistemas de reporting y presupuestación financiera Grupo. • Desinversión (venta) de activos no estratégicos.

Dependencia directa del Director Financiero y con responsabilidad sobre todas las filiales nacionales e internacionales del Grupo. Dirección del Área de Finanzas Corporativas del Grupo, incluyendo Financiación corporativa y de proyectos, Tesorería Corporativa, comercio internacional, avales y garantías, valoración de activos. LOGROS: • Cierre de la financiación de operaciones bajo formato de “leasing operativo” en España con Metro Madrid, Metro Barcelona y Metro de Palma. • Financiación de concesiones internacionales en Brasil e India. • Transacciones de comercio internacional para venta de trenes y material ferroviario (Trade & Export Finance). • Desarrollo de sistemas de reporting y presupuestación financiera Grupo

Dependencia directa del Director Financiero y con responsabilidad sobre todas las filiales de Grupo. Dirección del Área de Financiación y Tesorería del Grupo, incluyendo Financiación bancaria, Mercados de capitales, Tesorería, Presupuestación y control financiero, riesgos financieros (divisa y tipo de interés). LOGROS: • Salida a Bolsa (IPO) de la compañía en 2007. • Tres emisiones de bonos en el mercado de High Yield (€660Mn) • Cierre de operaciones de deuda subordinada Mezzanine (€135Mn), y otras estructuras financieras híbridas: PIK Loans. • Proceso de rating de la compañía, para Moody’s y S&P. • Inversión y posterior salida de dos fondos de Private Equity (>€100 Mn). • Desarrollo de los sistemas de reporting y presupuestación financiera para el Grupo. Adaptación de procedimientos de tesorería y financiación a la actividad internacional.

Proactiva Medioambiente (Madrid) Sede central para Latam de la filial de Vivendi y FCC, líderes en los sectores de Construcción y Medioambiente, que tiene como objeto el desarrollo de los Servicios de Medioambiente. Senior Analyst. Adquisiciones • Responsable de análisis financiero para valoración de empresas en sectores de Agua y Medio Ambiente, con vistas a potenciales adquisiciones. • Estructuración financiera de las operaciones de adquisición. En este puesto participé activamente en el desarrollo financiero de las propuestas realizadas en el proceso de privatización del servicio de agua en Brasil (Manaus, Campogrande), Argentina (Posadas) y Colombia. Grupo Vivendi - US Filter – European Headquarters (Madrid-Paris) Oficina corporativa y sede central para Europa, ME & Africa de esta empresa americana líder mundial en tratamiento de aguas. La cobertura de esta oficina alcanzaba a 127 filiales y más de 5.000 trabajadores. Senior Analyst. Treasury & Project Finance • Analista financiero Senior de financiación de proyectos (B.O.T.) y empresas del sector del Agua para Europa, ME&Africa. En este puesto desarrollé financiación de proyectos fundamentalmente en Middle East (Egipto) y Benelux. Estancia durante 6 meses en las oficinas corporativas europeas trasladadas a París.

• Auditor de Cuentas de Entidades Financieras (Bancos, Cajas de ahorro) e Inversores Institucionales (Fondos de Inversión, ..). • Colaboraciones con el Departamento de Consultoría de Price Waterhouse. • Participación en procesos de due diligence para compras / ventas de empresas. • Instructor de cursos de formación internos para Sector Financiero. • Trabajos de colaboración con Departamentos de Auditoría Interna de Entidades Financieras (Barclays Bank, U.K).