Gowen Pottiez
Lead Agile Coach
Salaire / Taux journalier
86000 Poitiers, France
Freelance
Expertises
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À propos
Introduction
Lead Agile Coach avec 15+ ans d'expérience en transformation digitale et pilotage de projets critiques dans les secteurs bancaire et fintech. Expert en accompagnement d'hyper-croissance (80 à 300 collaborateurs chez Treezor) et delivery de chantiers réglementaires complexes. Spécialisé en coaching de squads, adoption IA générative et management agile en environnement haute pression pour accélérer votre performance collective.
Expérience de travail
Lead agile coach / Agent de transformation & Chef de projet
Treezor - Enable Creative Banking
nov. 2020 - Présent
6 ans
Paris, France
– Enjeu: Structurer l'hyper-croissance (passage de 80 à 300 collaborateurs) sans sacrifier la culture ni la conformité bancaire. – Leadership: Accompagnement de leaders techniques pour affirmer de 9 squads en environnement de haute pression. – Management & Transmission: Direction et montée en compétences de 2 Scrum Masters. – Performance Augmentée par l'IA: Expérimentation et déploiement d'outils GenAI (Gemini, Amazon Q, Kiro CLI) pour optimiser la productivité et la réflexion stratégique des équipes. – Impact Business: Sécurisation du delivery des chantiers réglementaires critiques (RGPD, établissement de paiement) et pilotage agile du MVP ("Crédit Amortissable", "Virement instantanée" etc etc)
Scrum master & Agile coach
Slimpay
sept. 2018 - oct. 2020
2 ans 2 mois
Paris, France
– Scrum Master & Agile Coach – Transformation du delivery dans un contexte de paiement récurrent (SaaS), j'ai piloté l'adoption de Scrum et Kanban pour fiabiliser les livraisons. – Coaching multi-squads : Scrum Master dédié pour 3 équipes simultanées. – Fiabilisation : Mise en place des piliers (Transparence/Inspection/Adaptation) pour réduire la dette technique et stabiliser le Time-to-Market. – Cadre Méthodologique : Transition des méthodes traditionnelles vers un framework Agile structuré.
Euronext
janv. 2014 - août 2018
4 ans 8 mois
Paris, France
Scrum master – Projet Critique OPTIQ (Nouvel SI Euronext)
janv. 2016 - août 2018
2 ans 8 mois
Paris, France
– Enjeu: Piloter la refonte totale du système d'information boursier dans un contexte international complexe. – Leadership d'équipe : Direction d'une équipe de 15 experts (France/Irlande) sur des composants critiques de la plateforme de trading. – Succès Chiffré : Livraison de 40 applications sans bug majeur, remplaçant l'ancien SI historique. – Conduite du changement: Transformation réussie d'une culture Waterfall vers l'Agilité dans un milieu ultra-régulé.
Developpeur Automaticien
juin 2015 - févr. 2016
9 mois
Paris, France
– Sur le projet Optiq, au sein de l'équipe de persistence engine, en tant que développeur automaticien, j'ai développé en utilisant du python pour l'utilisation de Kafka
Team Leader – Projets Internationaux (Dérivés)
janv. 2014 - juin 2015
1 an 6 mois
Paris, France
– Management: Direction d'une équipe de 10 personnes réparties entre Paris, Londres et Belfast. – Projet ESP: Pilotage de l'intégration des dérivés continentaux (Liffe vers Euronext). – Coordination: Gestion des plannings et des livrables dans un contexte multi-site.
Developpeur et Analyste
NYSE Euronext
janv. 2013 - janv. 2014
1 an 1 mois
Paris, France
– Expert pour l'équipe Euronext international et les clients: HSBC, ATG, Goldman Sachs.. – Domaine fonctionnel: management du referentiel cash et derivés pour la plateforme de trading
Responsable équipe support / formation
Crédit Agricole Cheuvreux
août 2009 - déc. 2012
3 ans 5 mois
Paris, France
– Recueil de besoins et accompagnement des traders et leaders front-office dans l'adoption des outils de trading à l'échelle mondiale (Europe, Asie, US). – Conduite du Changement: Formation et accompagnement des sales-traders sur les nouveaux OMS (Order Management Systems). – Management: Direction de l'équipe support et coordination internationale. – Impact Business: Fluidification des opérations de Front-Office et réduction des incidents critiques.
Développeur et QA - projet GAÏA, système d'information télécom
Sofrecom
janv. 2001 - déc. 2008
8 ans
94300 Vincennes, France
– Management: Pilotage des équipes d'homologation (13 personnes : France & Maroc) pour le projet critique GAÏA. – Stratégie Qualité : Définition des plans de test globaux et pilotage des campagnes de validation. – Delivery: Planification, suivi des risques et reporting pour la recette du Système d'Information.
Formation
–
Natural Change Leader
2025 - 2025
4 mois
Université Henry Poincarré, Nancy
DEA, Geometry/Geometric Analysis
2000 - 2001
1 an 1 mois
Université de Marne-la-Vallée
Maitrise, Theoretical and Mathematical Physics
1999 - 2000
1 an 1 mois
Licences et certifications
Professional Scrum Master I
Délivré le : –
Professional Scrum Master II
Délivré le : –