Grégoire Delévacque

Contexte : Product Owner de l'application mobile FDJ au sein de la BU loterie et sur la verticale Conversion / Prise de jeu (organisée aux côtés des verticales Acquisition et Rétention). En collaboration étroite avec les autres squads, ma mission consiste à concevoir une expérience de prise de jeu plus immersive et émotionnelle, de la sélection des numéros jusqu'à la validation sur l'App. L'objectif business est de fluidifier le tunnel d'achat, d'accroître la mise moyenne par joueur, tout en tenant les échéances de projets d'entreprise d'envergure. Missions (Discovery & Delivery) : • Product Discovery : Pilotage de la Disco sur des chantiers stratégiques (refonte de la navigation au sein de l'app ; conception du « Jeu en Groupe ») User Research : Conduite de tests utilisateurs basés sur des prototypes interactifs, permettant de valider les nouveaux parcours de navigation, d'identifier les frictions. • Approche Data : Pilotage des décisions produit par la data (Upsell et la présentation de l'offre) ; campagne d'AB test + dentifier les leviers d’optimisation. • Product Delivery : Gestion du cycle de delivery, priorisation du backlog pour une squad(4 développeurs, 1 designer UX/UI, 1 QA). • Product Ops : Cadrage et lead d'un chantier « Ops » transverse aux 5 squads des 3 verticales (Acquisition/Prise de jeu/Rétention) pour harmoniser les processus. Réalisations : • Livraison de 3 projets d'entreprise : Keno, Crescendo, refonte des packs tirage (Impact fort sur la mise moyenne). • REX Transverse : Identification de 32 leviers actionnables à court/moyen/long terme ; Évolution du modèle de delivery. • A/B Test : Validation statistique des parcours d'achat grâce aux premiers A/B tests menés sur le funnel de conversion • Soutien de l'Offre : Traduction des objectifs de l'animation commerciale en fonctionnalités produit concrètes sur l'App.

Contexte : Île-de-France Mobilités s’est donné pour objectif de développer une solution MAAS (mobility as a service) répondant à la fois aux besoins d’une information voyageurs précise et en temps réel ainsi que d’intégrer une gamme de services plus vaste (achat et validation de titres de transport, transports alternatifs, open data, etc.). Pour ce projet nommé PRIM (Plateforme Régionale d'information pour les mobilités), Île de France mobilités a fait appel à mc2i –PWC en AMOA et pilotage du projet. Dans un contexte AGILE, je suis intervenu en tant que Product Owner sur le site web "me déplacer" d'île de France mobilités (recherche d'itinéraire, information voyageur) ainsi que sur le socle API permettant de renvoyer des informations sur le front office Web et Mobile. Activités : • Product Owner • Recueil du besoin • Préparation des PI (Program Increment) Planning : animation des ateliers de macro-chiffrage, priorisation des features, définition de la roadmap produit • Priorisation du backlog • Rédaction des US (User Stories) et présentation en ateliers de refinement • Rédaction des cas de tests et réalisation des tests fonctionnels • Coordination de l'équipe d'une BA et de la dev team (8 développeurs) • Appui au déploiement - Préparation des mises en production • Définition du planning des mises en production • Elaboration des plans de tests et exécution des tests et tests de non-régression • Rédaction du PV de recette • Maintien en condition opérationnelle • Suivi et priorisation du backlog TMA (maintenance corrective et évolutive) • Suivi des incidents et anomalies Domaine fonctionnel : Transport - Information Voyageur Environnements technologiques : • Suivi de projet / Ticketing : JIRA • Spécifications fonctionnelles / Capitalisation : Confluence • API : Postman

Contexte : Au sein de Société Générale Corporate and investment banking (SGCIB), le Digital Office met à disposition de 5000 utilisateurs des outils digitaux auprès des directions métiers du groupe. Dans un contexte en mutation vers une méthode AGILE, GDE est intervenu en tant qu’AMOA sur la plateforme B2B d’accès aux applications métiers telles que : IcAnywhere (CRM de SGCIB) et C-Profit (Outil de suivi de la performance financière des banquiers). Activités : • Expression des besoins • Planification et animation d’ateliers d’expressions des besoins o Etude de faisabilité de l’implémentation des besoins • Identification d’une solution Homologation du SI : • Identification du périmètre de test • Conception détaillée de test • Exécution des tests • Suivi des anomalies déclarées Conduite du changement : • Elaboration du plan de communication • Création de contenu (vidéo/ Tutoriel/ centre d’aide) • Réalisation de campagnes de mailing • Animation de formations / sessions de démonstrations • Analyse des statistiques d’utilisation et identifications des points d’améliorations • Support utilisateur de niveau 1 • Identification et reproduction des problèmes o Communication d’une solution Reporting : • Récolte des statistiques d’utilisation de l’application • Création d’indicateurs de suivi des outils • Communication des indicateurs auprès du management Domaine fonctionnel : Digital office - Banque d'investissement Environnements technologiques :Jira

Contexte : Animedia est une entreprise française de création de contenu vidéo à destination de clients majoritairement français. Le contenu vidéo produit par l’entreprise sert à la création de MOOC ou à la formation de salariés. L’entreprise a son siège en France, mais possède une filiale en Inde où les équipes de productions créent le contenu vidéo. C’est au sein de la filiale indienne, que GDE a pu incarner un rôle de chef de projet, pour des projets à destination de clients français comme Conforama ou les Finances publiques. Activités : • Conception et synthèse des besoins clients • Recueil des besoins des clients francophones • Synthèse et traduction du contenu à intégrer au MOOC auprès des équipes indiennes • Contrôle qualité des productions vidéos • Accompagnement des équipes de production • Correction / amélioration du contenu vidéo cible o Livraison du produit au client final Domaine fonctionnel : Animation vidéo