Grégory CHEVRET

Clients : ANSM, Synktory, Suzuki France, Groupe Richard, Maison ALAIA, etc… Développement et suivi de l’activité commerciale, gestion de la relation clients, développement du réseau de fournisseurs. Gouvernance de SI : construction/pilotage Stratégie SI de l'entreprise, pilotage du budget IT, DSI/CTO à temps partagé, management de transition ; Construction/évolution du SI : Audit et cartographie de SI existant, gestion de projet, conduite du changement, pilotage des prestataires ; Architecture et exploitation : sélection des outils adaptés, définition et pilotage des déploiements des infrastructures techniques, mise en place et pilotage de la qualité de service. Animation de formations sur les systèmes d’information, etc.. Réalisation de missions au forfait ou en régie.Clients : ANSM, Synktory, Suzuki France, Groupe Richard, Maison ALAIA, etc… Développement et suivi de l’activité commerciale, gestion de la relation clients, développement du réseau de fournisseurs. Gouvernance de SI : construction/pilotage Stratégie SI de l'entreprise, pilotage du budget IT, DSI/CTO à temps partagé, management de transition ; Construction/évolution du SI : Audit et cartographie de SI existant, gestion de projet, conduite du changement, pilotage des prestataires ; Architecture et exploitation : sélection des outils adaptés, définition et pilotage des déploiements des infrastructures techniques, mise en place et pilotage de la qualité de service. Animation de formations sur les systèmes d’information, etc.. Réalisation de missions au forfait ou en régie. Compétences : Audit IT · Gestion budgétaire · Software Project Management · Management d'équipe · Architecture SI

Audit stratégique et organisationnel pour la consolidation de plusieurs plateformes ERP en une solution unifiée. • Diagnostic approfondi : Analyse comparative des architectures techniques, des couvertures fonctionnelles et des modèles de données existants • Stratégie de convergence : Élaboration d'une approche de fusion pragmatique préservant les actifs existants et maximisant les synergies • Vision cible : Définition d'une architecture évolutive permettant l'extension à de nouveaux secteurs d'activité • Transformation organisationnelle : Recommandations pour l'évolution vers une organisation agile et la mise en place d'indicateurs de performance • Conduite du changement : Conception d'un plan de transformation respectant les cultures d'équipes et favorisant l'adhésion collective

Management d’une équipe pluridisciplinaire Offshore (Vietnam) de 3 développeurs. Audit des process et de l’architecture afin de définir une stratégie à court et moyen terme. Suivi de la performance et de la stabilité (monitoring Sentry, CI/CD, sécurité des données). Supervision des évolutions e-commerce, Stabilisations des environnements, Amélioration des interfaces, Création et évolution des modules métiers. Introduction aux IA génératives dans certains processus de développement de composant métier. Coordination des équipes internes et prestataires : planification RUN/BUILD, priorisation des sujets critiques. Animation d’une culture d’innovation et veilles technologiques (Service client, CRM, Marketing, etc...). Amélioration continue via KPI. Mise en œuvre de la stratégie SEO. Environnements : Prestashop, React/NextJS, AWS, SEO, IA, ChatGPT, Claude,Perplexity, Splio, Algolia, PHP, MariaDB, Github, Channable, GTM, CRM.

Réalisation d’un mapping de l'ensemble des flux existants, intégrés, développés, … Interview et ateliers avec différents interlocuteurs côté IT et des métiers, et , analyse de la documentation existante; Identification des flux à risque, en cours d'obsolescence, … pour avoir une situation des risques technologiques encourus ; Modélisation des flux de manière compréhensible et appréhendable par le Board et permettant à la DSI d’arbitrer et fournir les bases pour concevoir un nouveau SI cible ; Documentation de l'ensemble des flux identifiés et constitution d’une knowledge base.Réalisation d’un mapping de l'ensemble des flux existants, intégrés, développés, … Interview et ateliers avec différents interlocuteurs côté IT et des métiers, et , analyse de la documentation existante; Identification des flux à risque, en cours d'obsolescence, … pour avoir une situation des risques technologiques encourus ; Modélisation des flux de manière compréhensible et appréhendable par le Board et permettant à la DSI d’arbitrer et fournir les bases pour concevoir un nouveau SI cible ; Documentation de l'ensemble des flux identifiés et constitution d’une knowledge base. Compétences : Cegid OrliWeb · DEX - Data Exchange · SAP ERP · Salesforce · Microsoft Excel

Assurer la transition et MCO en attendant l’arrivée du futur CTO Infrastructure. L'équipe est composée d'une cellule support de 4 personnes ainsi que d'une cellule Administration avec un chef de projet technique et de 3 administrateurs (systèmes / réseaux) . En tant que manager de transition, mon objectif est d'assurer la continuité d'activité du service et des infrastructures du SI (serveurs/téléphonie), et de mettre en place des actions curatives, lorsque cela est nécessaire, afin d'améliorer le travail des collaborateurs. Participation à l’élaboration du Budget, Mise en place de process d’organisation et définition d'indicateurs de suivi d'activité. Environnements : Citrix, VMware ESX, Windows Server, O365, AS400, SAP, Téléphonie IP, CiscoAssurer la transition et MCO en attendant l’arrivée du futur CTO Infrastructure. L'équipe est composée d'une cellule support de 4 personnes ainsi que d'une cellule Administration avec un chef de projet technique et de 3 administrateurs (systèmes / réseaux) . En tant que manager de transition, mon objectif est d'assurer la continuité d'activité du service et des infrastructures du SI (serveurs/téléphonie), et de mettre en place des actions curatives, lorsque cela est nécessaire, afin d'améliorer le travail des collaborateurs. Participation à l’élaboration du Budget, Mise en place de process d’organisation et définition d'indicateurs de suivi d'activité. Environnements : Citrix, VMware ESX, Windows Server, O365, AS400, SAP, Téléphonie IP, Cisco Compétences : VMWare ESXi · Gestion budgétaire · SAP ERP · O365 · Citrix · Windows Server · Management d'équipe · Téléphonie IP · AS400

Réalisation d’un audit du SI Existant afin de proposer un plan d’action curatif. Accompagnement des équipes en place dans la mise en œuvre du plan d’action. Réalisation d’un audit du SI Existant afin de proposer un plan d’action curatif. Accompagnement des équipes en place dans la mise en œuvre du plan d’action. Compétences : Laravel · Sécurité · Architecture web · PHP · Applications web · Architecture SI · HTTPS

Pilotage technique de l'équipe de TMA sur des travaux de migration technique de plusieurs projets stratégique pour le compte de GRDF, en parallèle du MCO sur les projets concernés. Reporting d'avancement des projets stratégiques. Accompagnement de l'équipe de TMA dans l'amélioration des méthodologies de réalisation. Mesure de la performance des livrables. Audit de performance et de qualité code. Mise en place de la stratégie de migration technologique (PHP5 vers PHP8, MySQL vers PostgreSQL) Étude, conception et mise en place d’un process de gestion de code multi version sous Git.Pilotage technique de l'équipe de TMA sur des travaux de migration technique de plusieurs projets stratégique pour le compte de GRDF, en parallèle du MCO sur les projets concernés. Reporting d'avancement des projets stratégiques. Accompagnement de l'équipe de TMA dans l'amélioration des méthodologies de réalisation. Mesure de la performance des livrables. Audit de performance et de qualité code. Mise en place de la stratégie de migration technologique (PHP5 vers PHP8, MySQL vers PostgreSQL) Étude, conception et mise en place d’un process de gestion de code multi version sous Git. Compétences : Atlassian JIRA · PHP 7 · Migration PHP · Git · PIC · Méthodes agiles · PHP 5 · PHP 8 · Gantt · GitLab · Management d'équipe

Audit des DA / DEX pour les 119 applications actuelles. Création ou amélioration ou des Dossiers d'architecture sur le périmètre fixé lors de la mission, en veillant à appliquer les recommandations ANSSI validées par l’architecte principal de l’ANSM. Participation aux projets applicatifs pour auditer / valider / challenger les solutions existantes et/ou nouvelles proposées par la Maitrise d'œuvre déléguée / externe Expertise sur les développements PHP (Frameworks Symfony, Zend) délivrés par la Maitrise d’œuvre déléguée /externe. Cadrage des POC de "conteneurisation" sur les projets retenus. Mise à niveau de la sécurité sur les architectures défaillantes : WAF/Flux sécurisés en TLS, VPN IPSec, certificats, SAML/Token, TOTP, etc... Cadrage sur les process d’industrialisation et d’automatisation des déploiements, ainsi que sur le monitoring applicatif. Définition de l’architecture GED ANY, et accompagnement sur l’intégration dans le SI. Définition et mise en place d’authentification Forte multi facteur. Initialisation du projet IAM afin d’harmoniser la gestion d’identité et d’autorisation au sein du SI.Audit des DA / DEX pour les 119 applications actuelles. Création ou amélioration ou des Dossiers d'architecture sur le périmètre fixé lors de la mission, en veillant à appliquer les recommandations ANSSI validées par l’architecte principal de l’ANSM. Participation aux projets applicatifs pour auditer / valider / challenger les solutions existantes et/ou nouvelles proposées par la Maitrise d'œuvre déléguée / externe Expertise sur les développements PHP (Frameworks Symfony, Zend) délivrés par la Maitrise d’œuvre déléguée /externe. Cadrage des POC de "conteneurisation" sur les projets retenus. Mise à niveau de la sécurité sur les architectures défaillantes : WAF/Flux sécurisés en TLS, VPN IPSec, certificats, SAML/Token, TOTP, etc... Cadrage sur les process d’industrialisation et d’automatisation des déploiements, ainsi que sur le monitoring applicatif. Définition de l’architecture GED ANY, et accompagnement sur l’intégration dans le SI. Définition et mise en place d’authentification Forte multi facteur. Initialisation du projet IAM afin d’harmoniser la gestion d’identité et d’autorisation au sein du SI. Compétences : PHP 7 · Symfony · Sécurité · Architecture web · Méthodes agiles · Stratégie IT · PHP 5 · PHP · No code · Architecture distribuée

Clients : France Média Monde, Service du Premier Ministre, L’Humanité, Jeuxvideo.com, Société Général, AREVA, Armée de Terre, DGFIP, Région Ile de France, etc… Développement de l’agence digitale, gestion financière, affectation des collaborateurs 10 à 15 personnes (Paris, Marseille, Tunisie), amélioration de la rentabilité. Management de projets aux forfaits (+1500 jours/an), suivi de la production, suivi des collaborateurs. Définition de la stratégie de l’agence, conduite du changement. Évangélisation des clients et des prospects : Idéation, Open Data, Open Innovation, workshop, etc... Consolidation du portefeuille client. Formateur Symfony 2/3. Développement backend (sondage, e-Learning light) sous Symfony 3. Accompagnement des développeurs.Clients : France Média Monde, Service du Premier Ministre, L’Humanité, Jeuxvideo.com, Société Général, AREVA, Armée de Terre, DGFIP, Région Ile de France, etc… Développement de l’agence digitale, gestion financière, affectation des collaborateurs 10 à 15 personnes (Paris, Marseille, Tunisie), amélioration de la rentabilité. Management de projets aux forfaits (+1500 jours/an), suivi de la production, suivi des collaborateurs. Définition de la stratégie de l’agence, conduite du changement. Évangélisation des clients et des prospects : Idéation, Open Data, Open Innovation, workshop, etc... Consolidation du portefeuille client. Formateur Symfony 2/3. Développement backend (sondage, e-Learning light) sous Symfony 3. Accompagnement des développeurs. Compétences : PHP 7 · Méthodes agiles · Gestion budgétaire · PHP 5 · Management d'équipe

Management d’une équipe offshore, Maroc, de 10 à 15 personnes sur le développement sur 5 progiciels en Saas ou On Premise. Évaluation des collaborateurs, Mise en place d’un plan d’amélioration des compétences et formation des collaborateurs aux évolutions technologiques attendues dans le cadre de la roadmap Produit. Définition et suivie de la roadmap Produit avec le chef de Produit. Suivi de la production (+1200 jours/an) Participation aux Comités de pilotage sur les Produits et les projets Clients. Evaluation et rédaction des réponses technique aux appels d’offres. Mise en place de la méthode Agile SCRUM. Étude et conception d’un process de gestion de code multi version, mode “Editeur”, jusqu’à 5 versions en parallèle de plusieurs progiciels sous Git. Définition des règles de gestion de projet dans Jira, et de la politique de versionning des produits, en collaboration avec les équipes Produit. Stratégie de déploiement automatique en environnement Saas et On Premise, avec gestion de la scalabilité. Mise en place d’une stratégie de migration du socle technique de Prado vers Symfony 2. Développement de bundles et d’IHM sur des modules de chiffrement/déchiffrement sous Symfony 2 Intégration de l’authentification France Connect.Management d’une équipe offshore, Maroc, de 10 à 15 personnes sur le développement sur 5 progiciels en Saas ou On Premise. Évaluation des collaborateurs, Mise en place d’un plan d’amélioration des compétences et formation des collaborateurs aux évolutions technologiques attendues dans le cadre de la roadmap Produit. Définition et suivie de la roadmap Produit avec le chef de Produit. Suivi de la production (+1200 jours/an) Participation aux Comités de pilotage sur les Produits et les projets Clients. Evaluation et rédaction des réponses technique aux appels d’offres. Mise en place de la méthode Agile SCRUM. Étude et conception d’un process de gestion de code multi version, mode “Editeur”, jusqu’à 5 versions en parallèle de plusieurs progiciels sous Git. Définition des règles de gestion de projet dans Jira, et de la politique de versionning des produits, en collaboration avec les équipes Produit. Stratégie de déploiement automatique en environnement Saas et On Premise, avec gestion de la scalabilité. Mise en place d’une stratégie de migration du socle technique de Prado vers Symfony 2. Développement de bundles et d’IHM sur des modules de chiffrement/déchiffrement sous Symfony 2 Intégration de l’authentification France Connect. Compétences : Atlassian JIRA · PHP 7 · Méthodes agiles · PHP 5 · Management d'équipe

Management d’une équipe de 10 à 20 développeurs répartis entre Paris et Amiens, la TMA évolutive de 5 plateformes Web de diffusion de média. Suivi de la production (+1500 jours/an), mise en place des bonnes pratiques sur la gestion de code avec Git. Étude et conception d’un process de gestion de code multi version, mode “Editeur”, sous Git. Participation aux Comité de pilotage des projets. Evaluation et rédaction des réponses technique aux appels d’offres. Accompagnement technique sur les projets.Management d’une équipe de 10 à 20 développeurs répartis entre Paris et Amiens, la TMA évolutive de 5 plateformes Web de diffusion de média. Suivi de la production (+1500 jours/an), mise en place des bonnes pratiques sur la gestion de code avec Git. Étude et conception d’un process de gestion de code multi version, mode “Editeur”, sous Git. Participation aux Comité de pilotage des projets. Evaluation et rédaction des réponses technique aux appels d’offres. Accompagnement technique sur les projets. Compétences : Méthodes agiles · PHP 5 · Management d'équipe

Organisation du service : management d’une équipe de 5 collaborateurs, déploiement de la méthode Agile SCRUM, suivie de l’activité, distribution des tâches, développement des compétences, gestion de carrière. Réorganisation de l’architecture SI pour supporter l’augmentation du trafic Internet et pour préparer les évolutions techniques mise en œuvre par la suite. Mise en place d’une stratégie de migration du socle technique dont la finalité était d’augmenter la rentabilité des services en ligne en assainissant le SI existant, tout en parallélisant la refonte globale du SI, nouvelle structure de données, nouvelle architecture technique et applicative. Création d’une interopérabilité entre la centrale d’appel et le CRM de la plateforme de commande, notamment la remontée des fiches client directement à partir du numéro de téléphone de l’appelant. Cadrage et suivi du développement du module comptabilité et interopérabilité avec le logiciel comptable externe. Mise en place de l’architecture applicative sous Symfony 2 et développement de fonctionnalités. Définition des stratégies d’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO),et pour les campagnes payantes (PPC). Suivi de la performance avec Google Analytics. Mise en place d’AB Testing GA PROTAGORAS est une SSII éditrice du site e-commerce http://www.permisapoints.fr/.Organisation du service : management d’une équipe de 5 collaborateurs, déploiement de la méthode Agile SCRUM, suivie de l’activité, distribution des tâches, développement des compétences, gestion de carrière. Réorganisation de l’architecture SI pour supporter l’augmentation du trafic Internet et pour préparer les évolutions techniques mise en œuvre par la suite. Mise en place d’une stratégie de migration du socle technique dont la finalité était d’augmenter la rentabilité des services en ligne en assainissant le SI existant, tout en parallélisant la refonte globale du SI, nouvelle structure de données, nouvelle architecture technique et applicative. Création d’une interopérabilité entre la centrale d’appel et le CRM de la plateforme de commande, notamment la remontée des fiches client directement à partir du numéro de téléphone de l’appelant. Cadrage et suivi du développement du module comptabilité et interopérabilité avec le logiciel comptable externe. Mise en place de l’architecture applicative sous Symfony 2 et développement de fonctionnalités. Définition des stratégies d’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO),et pour les campagnes payantes (PPC). Suivi de la performance avec Google Analytics. Mise en place d’AB Testing GA PROTAGORAS est une SSII éditrice du site e-commerce http://www.permisapoints.fr/. Compétences : Méthodes agiles · PHP 5 · Management d'équipe

Expert Technique Sénior août 2006 - oct. 2010 · 4 ans 3 moisDu août 2006 au oct. 2010 · 4 ans 3 mois La Défense - Responsable technique de l’offre PHP - Recrutement et suivi RH : encadrement de stagiaires, suivi carrière des ingénieurs - Gestion de projet - Encadrement technique des développements - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et Maîtrise d’Œuvre (AMOE) - Rédaction de proposition commerciale - Réalisation de missions, au forfait ou en régie, pour des grands comptes - Conception et réalisation d’applications de gestion - Définition des solutions technique : architecture technique et applicative. Clients : Dassault Aviation, Arianespace, Air Liquide, Tennaxia, ANPEEC, BIORAD, Fondation Nicolas Hulot, Conseil Général 94, PCM Design, Economat des Armées- Responsable technique de l’offre PHP - Recrutement et suivi RH : encadrement de stagiaires, suivi carrière des ingénieurs - Gestion de projet - Encadrement technique des développements - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et Maîtrise d’Œuvre (AMOE) - Rédaction de proposition commerciale - Réalisation de missions, au forfait ou en régie, pour des grands comptes - Conception et réalisation d’applications de gestion - Définition des solutions technique : architecture technique et applicative. Clients : Dassault Aviation, Arianespace, Air Liquide, Tennaxia, ANPEEC, BIORAD, Fondation Nicolas Hulot, Conseil Général 94, PCM Design, Economat des Armées Compétences : PHP 5 · Management d'équipeCompétences : PHP 5 · Management d'équipe Expert Technique Junior D'août 2004 au août 2006 · 2 ans 1 mois - Recrutement et suivi RH : encadrement de stagiaires, suivi carrière des ingénieurs - Encadrement technique des développements - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et Maîtrise d’Œuvre (AMOE) - Rédaction de proposition commerciale - Réalisation de missions, au forfait ou en régie, pour des grands comptes - Conception et réalisation d’applications de gestion - Définition des solutions technique : architecture technique et applicative. Clients : Canal Numérique des Savoirs, Conseil Général 94, Areva, Dassault Aviation- Recrutement et suivi RH : encadrement de stagiaires, suivi carrière des ingénieurs - Encadrement technique des développements - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et Maîtrise d’Œuvre (AMOE) - Rédaction de proposition commerciale - Réalisation de missions, au forfait ou en régie, pour des grands comptes - Conception et réalisation d’applications de gestion - Définition des solutions technique : architecture technique et applicative. Clients : Canal Numérique des Savoirs, Conseil Général 94, Areva, Dassault Aviation Compétences : PHP 5 · Management d'équipe Ingénieur des Technologies de l'Information D'août 2001 au août 2004 · 3 ans 1 mois ANPE, Août 2001 à Mai 2005 Projets : Site internet anpe.fr, Observatoire des métiers, ANPE : Culture et Spectacle, intranet ANPE Maîtrise d’œuvre : - Front-office: • Réalisation d’une application de consultation du répertoire Opérationnel des Métiers et Emplois de l’ANPE (ROME Documentaire) • Réalisation d’un kit de développement Dreamweaver pour permettre aux régions de l’agence de développer leur espace. • Paramétrage et installation du moteur de recherche SINEQUA - Back-Office : • Réalisation d’une application de livraisons des pages Web sur le serveur de prépublication. • Réalisation d’une application des suivis statistiques des consultations du ROME Documentaire. - Intranet : • Installation et configuration de l’intranet • Réalisation d’une application de Gestion Electronique de Document sur l’intranet - Participation à la réalisation du projet SPIP-AGORA • Proposition de corrections sur les versions 1.1 et 1.2 • Réalisation d’une version spécifique au besoin de l’ANPE - Veille Technologique pour la maintenance évolutive du portail : • Etude des solutions de gestion de contenu : réalisation d’un prototype SPIP pour la gestion du contenu éditorial • Etude comparative des différents moteurs de recherche pour le portail