Grégory Dupard

Impulsar el crecimiento del negocio mediante la identificación y desarrollo de oportunidades de colaboración estratégica con alto potencial de valor. Liderar negociaciones y cierres de acuerdos con socios clave, asegurando la alineación con los objetivos corporativos y la generación de sinergias sostenibles. Consolidar y fortalecer alianzas existentes, potenciando relaciones de largo plazo basadas en la confianza, el rendimiento y la innovación conjunta. Coordinar la ejecución interna de los acuerdos, garantizando la colaboración eficaz entre las distintas áreas de la organización. Analizar el mercado y anticipar tendencias, detectando oportunidades emergentes y optimizando la estrategia de partnership. Evaluar el impacto de las colaboraciones mediante métricas claras de desempeño, reportando resultados y proponiendo mejoras continuas.

Gestora Vacacional en Barcelona desde 2012 – Especialistas en Gestión de Edificios Turísticos, Aparthoteles Con una sólida trayectoria en el sector turístico, somos una gestora vacacional especializada en la administración y optimización de edificios turísticos y aparthoteles en Barcelona. Nuestro enfoque se basa en la excelencia operativa, la maximización de la rentabilidad y la mejora continua de la experiencia del huésped. Contamos con un equipo altamente cualificado que ofrece soluciones integrales en la gestión hotelera, desde la comercialización y optimización de ingresos hasta la supervisión operativa y el mantenimiento de los inmuebles. Nuestro profundo conocimiento del mercado local y las tendencias del turismo en Barcelona nos permite garantizar una gestión eficiente y adaptada a las exigencias del sector. Confía en nuestra experiencia para llevar tu propiedad turística al siguiente nivel

Asesoramiento estratégico de negocios independiente enfocado en la transversalidad entre el mercado Francés y Español. •Implementación de planes estratégicos integrales para impulsar el crecimiento empresarial, optimizar la eficiencia operativa y aumentar la rentabilidad.

•Gestión integral de proyectos inmobiliarios asegurando la eficiencia operativa, el cumplimiento legal y el éxito comercial. •Supervisión de cartera de propiedades de alquiler de temporada optimizando su rendimiento financiero y su valor en el mercado. •Creación y fortalecimiento de relaciones estratégicas con socios clave. Intermediación y negociación entre compradores y vendedores. •Análisis del mercado y tendencias e identificación de oportunidades para impulsar el crecimiento y mitigar riesgos. •Logros destacados: aumento de un 25% de las ventas y expansión de cartera.

•Formulación, implementación y ejecución de la política comercial asegurando la alineación de las actividades de ventas con los objetivos corporativos. •Supervisión de la actividad comercial (prospección de clientes potenciales y gestión de relaciones con existentes, negociación de contratos, coordinación equipo de ventas). •Venta directa B2B. •Logros destacados: 14 cuentas corporativas en acuerdo, 250k facturación clave en 6 meses.

Liderazgo en el desarrollo comercial, adquisición de propiedades, marketing, promoción y gestión de la reputación de la empresa para aumentar la visibilidad y la satisfacción de los clientes

MrAlfred: la empresa tecnológica de Higuests Hospitality Holding. • Partner en la gestión de alquileres vacacionales. • Aumento de ingresos y reducción de los costos operativos.

Promoción y desarrollo de nuevos proyectos, captando e incorporando nuevos propietarios o gestores de propiedades para incluir hasta 195 propiedades en Barcelona, Sevilla, Málaga, Huelva y Jerez de la Frontera durante los últimos dos años. Mantenimiento de un registro diario preciso de tarifas, comisiones y pagos. Apoyo diario y directo al Responsable de Operaciones. Aprovechamiento de los cambios en la industria con el objetivo de maximizar los ingresos de la empresa. Coordinación de entregas, reparaciones y mantenimiento mediante proveedores externos. Respuesta a consultas y asistencia en la decoración interior de las propiedades. Gestión de la contabilidad diaria.

Seguimiento de prospectos, planificación de visitas, preparación de documentación y cierre de acuerdos inmobiliarios. Actualización del CRM.

Gestión de un equipo de 20 personas y más de 120 propiedades. • Creación y mantenimiento de relaciones con los propietarios a través de reuniones regulares, almuerzos, correos electrónicos, llamadas telefónicas o eventos especiales. • Recepción y revisión de los contratos de alquiler de los propietarios. • Revisión y aprobación de los estados de cuenta mensuales y los gastos de los propietarios. • Gestión y resolución eficaz de todas las quejas e incidentes de los propietarios. • Coordinación de entregas, reparaciones y mantenimiento según las necesidades de los propietarios. • Colaboración y coordinación con el Supervisor de limpieza y el Supervisor de mantenimiento para garantizar normas adecuadas de limpieza y mantenimiento, así como para resolver cualquier problema de los propietarios. • Notificación a los propietarios de gastos o reparaciones importantes. • Asesoramiento sobre estrategias y programas de ventas e iniciativas. • Estudio de mercado, recopilación de información sobre las tarifas de las propiedades. • Revisión de los informes de ingresos semanales para ayudar a determinar el enfoque y los objetivos, y aumentar los ingresos y la rentabilidad de la empresa.

Quorum Productions es una empresa de producción de eventos ubicada en Lyon. La empresa abarca todas las competencias profesionales necesarias para la producción de un evento: diseño, así como la ejecución técnica de escenografía, sonido, video, iluminación y efectos

Empresa española creada por un grupo de profesionales como DMC independiente (Eventos y Reuniones).