Grégory Grenier

Accompagnement d’entreprises générales et de maîtres d’ouvrage sur des projets de construction et de réhabilitation GO / TCE.

Définition et mise en œuvre de la stratégie opérationnelle et commerciale. Direction d'activité, pilotage de projets de rénovation énergétique : coordination de MOA, MOE et sous-traitants. Recrutement, encadrement et animation d’équipes pluridisciplinaires. Garantie du respect des délais, budgets et normes DTU et QHSE.

CA : 4,9M€ (siège de Pernod Ricard — Constructa). Coordination de la réhabilitation d’immeubles historiques (ATRIUM 10.7 – 10,000 m², Les Docks) : pilotage technique, organisation des équipes (100 personnes), gestion des MOA, MOE, bureaux d’études, sous-traitants.

CA jusqu’à 22M€, projets de réhabilitation en milieu occupé (HLM). Optimisation des coûts, suivi budgétaire, coordination de 150 collaborateurs. Conducteur de travaux principal GO/TCE — KOBALTT, GLOB INTERIM, EIFFAGE | 2012–2017 Pilotage technique, mise au point avec les bureaux d’études.

Conduite de chan9ers de construction et réhabilitation lourde. Suivi technique, administra9f et budgétaire des projets.

CA : jusqu’à 18M€, clients majeurs (INRA, AXA, Maison Baron Lefevre, Tripode Nantes). Encadrement d’une équipe de 17 cadres, conduite de projets structurants, démolitions complexes.

CA : jusqu’à 2,5M€ — gestion de projets spéciaux.

Chantiers emblématiques (Tour Eiffel, Palais des Congrès, Opéra Bastille…).

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- Débuts dans l’entreprise familiale générale tous corps d’état fondée par mon père : apprentissage des fondamentaux du bâtiment, de la préparation au suivi de chantier. - Évolution vers un poste de chef de chantier gros œuvre dès 1993 pour une entreprise portugaise amie de la famille : pilotage de chantiers d’immeubles d’habitation, encadrement d’équipes pluridisciplinaires. - Organisation du chantier : implantation, suivi de la production, respect des plans, coordination avec les autres corps d’état, relation avec les fournisseurs. - Développement d’un savoir-faire de terrain solide, orienté résultats, qualité d’exécution et respect des délais.