Grégory Walkowiak

• Organisation, recrutement et mise en place du pôle qualité de l'entreprise et management des équipes liées au pôle (5 personnes) • Étude de maturité des processus qualité • Définition et mise en place de la politique de test et de la stratégie globale de test • Définition et rédaction des livrables associés aux activités de test • Définition des KPIs • Choix des outils à mettre en œuvre • Mise en place de la stratégie d'automatisation des tests fonctionnels de non régression • Formation et montée en compétence des analystes de test et des test leaders • Estimation de la charge et du budget • Implémentation et optimisation continue des processus qualités • Définition des processus lié à la gestion des anomalies de production par l’utilisation d’ITIL (niveaux de support, workflow, RACI, SLA, « Hot Fix », intégration dans les sprints de développement) • Transformation Agile • Veille technologique • Coordination des phases de test

• Étude de maturité des processus qualité • Définition et mise en place de la stratégie globale de test • Définition et rédaction des livrables associés aux activités de test • Définition des KPIs • Management des équipes liées au pôle • Formation et montée en compétence des analystes de test • Estimation de la charge et du budget • Implémentation et optimisation continue des processus qualités • Définition des processus lié à la gestion des anomalies de production par l’utilisation d’ITIL (niveaux de support, workflow, RACI, SLA, « Hot Fix », intégration dans les sprints de développement) • Coordination des phases de test

• Organisation, recrutement et mise en place du pôle qualité de l'entreprise et management des équipes liées au pôle (2 à 4 personnes) • Étude de maturité des processus qualité • Définition et mise en place de la politique de test et de la stratégie globale de test • Définition et rédaction des livrables associés aux activités de test • Définition des KPIs • Choix des outils à mettre en œuvre • Mise en place de la stratégie d'automatisation des tests fonctionnels de non régression • Formation et montée en compétence des analystes de test et des test leaders • Estimation de la charge et du budget • Implémentation et optimisation continue des processus qualités • Définition des processus lié à la gestion des anomalies de production par l’utilisation d’ITIL (niveaux de support, workflow, RACI, SLA, « Hot Fix », intégration dans les sprints de développement) • Transformation Agile • Veille technologique • Coordination des phases de test

• Organisation, recrutement et mise en place du pôle qualité de l'entreprise et management des équipes liées au pôle (11 personnes) • Étude de maturité des processus qualité • Définition et mise en place de la politique de test et de la stratégie globale de test • Définition et rédaction des livrables associés aux activités de test • Définition des KPIs • Choix des outils à mettre en œuvre • Mise en place de la stratégie d'automatisation des tests fonctionnels de non régression et performances • Formation et montée en compétence des analystes de test et des test leaders • Estimation de la charge et du budget • Implémentation et optimisation continue des processus qualités • Définition des processus lié à la gestion des anomalies de production par l’utilisation d’ITIL (niveaux de support, workflow, RACI, SLA, « Hot Fix », intégration dans les sprints de développement) • Transformation Agile • Veille technologique • Coordination des phases de test

• Définition, écriture et mise en place de la stratégie de test de la release • Définition et rédaction des livrables associés aux activités de test (modèles de document pour la stratégie « workstream », pour le PV de recette et le rapport d’activité hebdomadaire) • Définition des KPIs et des bonnes pratiques • Coordination de la production des stratégies de tests avec les tests managers dont c’est la responsabilité (chacun supporté par le workstream fonctionnel auquel il appartient) • Deep dive pour fournir une aide méthodologique, structurelle et contextuelle en fonction des problèmes rencontrés • Recrutement supplémentaires, encadrement des 20 tests managers liés au programme • Mise en place d’un processus de déploiement des livraisons sur les environnements de test • Implémentation et optimisation continue des processus qualités • Suivi des anomalies au niveau release • Coordination des phases de test, dont la non régression

• Organisation et mise en place du pôle qualité de l'entreprise et management de l'équipe liée au pôle (5 personnes) • Étude de maturité des processus qualité • Définition et mise en place de la politique de test et de la stratégie globale de test • Définition et rédaction des livrables associés aux activités de test • Choix des outils à mettre en œuvre • Mise en place de la stratégie d'automatisation des tests • Formation et encadrement de Tests Analysts • Estimation de la charge et du budget QA • Implémentation et optimisation continue des processus qualité • Veille technologique • Planification et préparation des phases de test sur projets pilotes en vue de l'optimisation de la stratégie à l’échelle de l'entreprise • Rédaction des livrables associés et suivi des anomalies pour chaque phase de test de ces projets • Gestion des tests de non régression liés à ces projets

• Organisation et mise en place du pôle qualité de l'entreprise et management de l'équipe liée au pôle (5 Tests Managers et 20 Tests Analysts) • Étude de maturité des processus qualité • Définition et mise en place de la politique de test et de la stratégie globale de test • Définition et rédaction des livrables associés aux activités de test • Choix des outils à mettre en œuvre • Formation et encadrement de Tests Managers • Estimation de la charge et du budget • Implémentation et optimisation continue des processus qualité • Veille technologique • Planification et préparation des phases de test sur projets pilotes en vue de l'optimisation de la stratégie à l’échelle de l'entreprise • Rédaction des livrables associés et suivi des anomalies pour chaque phase de test de ces projets • Gestion des tests de non régression liés à ces projets

Chef de projet test et assurance qualité pour des projets à envergure internationale • Définition et mise en place de la politique de test et de la stratégie de test • Planification et préparation des phases de test • Rédaction des livrables associés pour chaque phase de test • Estimation de la charge et du budget • Suivi des anomalies • Management (équipes off-shore et nationales) • Formation et encadrement de Tests Managers juniors • Gestion des tests de non régression • Coordination des phases de tests entre: le business, la conception, le développement, l'intégration, l'équipe de test et le chef de projet

Chef de projet test et assurance qualité pour des projets à envergure internationale • Définition et mise en place de la stratégie de tests • Planification et préparation des phases de tests • Rédaction des livrables associés pour chaque phase de test • Estimation de la charge et du budget • Suivi des anomalies • Management (équipes off-shore et nationales) • Gestion des tests de non régression • Coordination des phases de tests entre: le business, la conception, le développement, l'intégration, l'équipe de test et le chef de projet

Chef de projet test et assurance qualité pour des projets à envergure internationale • Définition et mise en place de la stratégie de tests • Planification et préparation des phases de tests • Rédaction des livrables associés pour chaque phase de test • Estimation de la charge et du budget • Suivi des anomalies • Management (équipes off-shore et nationales) • Gestion des tests de non régression • Coordination des phases de tests entre: le business, la conception, le chef de projet, le développement, l'intégration, l'équipe de test