Guillaume BAZIN

PMO spécialisé dans pilotage de projets par les couts, je suis intervenu en indépendant sur les domaines IT sur le secteur des transports (RATP, SNCF Réseau, CMA-CGM) après une longue expérience dans l’industrie et quelques missions dans le secteur bancaire. Dans ces missions, je suis aussi bien intervenu au sein des équipes opérationnelles qu en support des membres de CODIR. D’un point de vue opérationnel, j’ai initialisé et suivi les plannings (tout en challengeant les chefs de Projets), les budgets associés, et la qualité des livrables. Auprès des membres du CODIR, j’ai structuré, transformé et managé des équipes PMO en implémentant les KPIs nécessaires, les best practices, le pilotage financier des projets et des programmes et gérer le capacity planning sur des environnements complexes.

Management des achats: Audit de contrats, identification des axes d’optimisation, définition de plan d’actions d’amélioration, préconisation d’achats et de contrats, lancement de RFP, achats de prestations intellectuelles Secteurs : Défense /Aéronautique /Spatial, Métallurgie Management de projet: Planification, étude de coûts, calcul de ROI, analyse de risques, définition des jalons, reporting, coordination fournisseurs, plan de tests et recette Secteurs : Banque / Assurance, Défense /Aéronautique /Spatial, Telecom, Transport ferroviaire